El contrato de mejoras en el centro comunitario de Villa Parke podría modificarse como parte del calendario de consentimiento del lunes

Como parte del calendario de consentimiento del lunes, el Concejo Municipal votará para autorizar al Administrador de la Ciudad a enmendar un contrato con Thomco Construction, Inc. para aumentar un contrato de mejoras en el Centro Comunitario de Villa Parke en $640,000 adicionales.

Cuando se aprobó el contrato, los planos preparados por Obras Públicas en coordinación con el personal del Departamento de Parques, Recreación y Servicios Comunitarios, requerían el cierre del patio este existente y su conversión en un nuevo vestíbulo de recepción para la sala de pesas y el gimnasio de boxeo. demolición y reemplazo de la plataforma de concreto y reemplazo del equipo mecánico en el área de la piscina, instalación de nuevas gradas y estructuras de sombra, y mejoras para los inquilinos de los vestidores.

Sin embargo, desde entonces se ha descubierto que aún queda trabajo por hacer.

Las unidades condensadoras que dan servicio a la sala de pesas y al gimnasio de boxeo necesitan ser reemplazadas.

“Hacer este reemplazo durante la instalación del techo sería el momento más oportuno y rentable. Otras adiciones significativas de trabajo serán el repintado de las paredes interiores y el techo del gimnasio, así como las puertas y los marcos de las puertas del primer piso; pisos nuevos e iluminación mejorada en las áreas de vestuarios; y el acabado del escenario del auditorio y las escaleras”.

Los $640,000 adicionales llevarían el contrato a $3.6 millones.

Aquí están los otros elementos en el calendario de consentimiento del lunes.

Un contrato de $7.6 millones con California Professional Engineering para el carril bici protegido de dos vías de Union Street. Este proyecto proporcionará un carril para bicicletas protegido de 1.5 millas (carril para bicicletas) a lo largo de Union Street desde Hill Avenue hasta Arroyo Parkway como un modo alternativo de viaje que conectará las estaciones de Metro Gold Line con las principales instituciones y centros de empleo. Además, el proyecto incluye un bulevar para bicicletas de 0.3 millas a lo largo de Holliston Avenue desde Union Street hasta Cordova Street. El proyecto eliminará un carril de circulación e instalará una instalación protegida para bicicletas de dos vías en el lado sur de Union Street, con islas elevadas, bolardos y señales de tránsito que separan a los ciclistas del tránsito. El proyecto consiste en mejoras en 14 intersecciones señalizadas que incluyen seis nuevos semáforos, equipos de semáforos, conductos, conductores, cajas de derivación, controladores de semáforos y actualizaciones de gabinetes, comunicaciones de fibra óptica, conmutadores Ethernet y cajas de empalme; radios de esquina más estrechos en las intersecciones, actualizaciones de rampas de bordillos ADA, repavimentación de pavimentos, reparaciones de bordillos y cunetas, trazado de líneas y señalización.

Contrato de $279,400 por servicios de ingeniería y diseño para la modernización sísmica del edificio de Obras Públicas en el patio de la ciudad. El año pasado, el Departamento de Obras Públicas emitió una Solicitud de Propuestas (RFP) para servicios de ingeniería y diseño para la modernización sísmica. El edificio, ubicado en 233 West Mountain St, fue construido en 1990. El edificio es una estructura de hormigón diseñada y construida según el Código Uniforme de Construcción (USC) de 1988. El edificio se construyó en dos secciones principales: una sección de un piso de 8, 140 pies cuadrados y una sección de dos pisos de 35,860 pies cuadrados con una pequeña escalera que se extiende hasta tres pisos con un puente peatonal que conecta con un personal adyacente estacionamiento en superficie. El edificio alberga actualmente el Centro de Operaciones del Departamento de Obras Públicas y el Centro de Atención al Ciudadano, así como el personal de operaciones y mantenimiento del departamento de Parques, Recreación y Servicios Comunitarios.

Autorizar al Director de Planificación y Desarrollo Comunitario a ejecutar mediante firma electrónica un acuerdo con la Oficina de Negocios y Desarrollo Económico del Gobernador por una subvención de $75,000 para realizar una evaluación de equidad de cannabis y ayudar al desarrollo de un programa de equidad local. En febrero, la ciudad fue una de las cinco jurisdicciones receptoras de una subvención de $75,000 a través de la Oficina de Negocios y Desarrollo Económico del Gobernador (GO-Biz) para realizar una evaluación de equidad social de cannabis y/o desarrollo de programas. En octubre, GO-Biz anunció la disponibilidad de $35 millones en subvenciones a través del programa Cannabis Equity Grants (CEG) para jurisdicciones locales. El propósito del programa es promover la justicia económica para las poblaciones y comunidades perjudicadas por la prohibición del cannabis al brindar apoyo a las jurisdicciones locales a medida que promueven la equidad y eliminan las barreras de entrada en la industria regulada del cannabis para los solicitantes y licenciatarios de sus programas de equidad. Las jurisdicciones que reciben los fondos pueden usar estos fondos para desarrollar sus programas de equidad de cannabis o ayudar a los solicitantes y licenciatarios de programas de equidad al proporcionar préstamos o subvenciones con intereses bajos o sin intereses, tarifas de licencia reducidas o tarifas exentas y asistencia técnica, incluida -una consultoría. . Para proceder con la concesión, se debe celebrar un acuerdo

a más tardar el 15 de marzo entre la ciudad y GO-Biz.

Resoluciones salariales de los trabajadores no representados y de la alta dirección. El Ayuntamiento establece los salarios y beneficios para las categorías que no están representadas por una asociación o sindicato de empleados. El Concejo Municipal podrá adoptar resoluciones salariales según sea necesario para hacer ajustes a los salarios, beneficios y condiciones de trabajo de los empleados no representados. Las resoluciones de los empleados no representados normalmente se revisan una vez al año.

Modificaciones al Presupuesto del Programa de Mejoras de Capital (CIP) para el año fiscal 2022. A lo largo del año fiscal (FY), el Departamento de Obras Públicas junto con otros departamentos afectados revisan los proyectos CIP activos para determinar si se necesitan cambios presupuestarios. El personal ha completado este informe que detalla los ajustes presupuestarios necesarios.

Un contrato de $2.6 millones con Act 1 Construction, Inc. para el proyecto de Casa Comunitaria y Baños de Washington Park. El Concejo Municipal aprobó la adopción del Plan Maestro de Washington Park (Plan Maestro) el 22 de noviembre de 2004. En el Plan Maestro de 2004 se incluye el desarrollo de una nueva “Casa Comunitaria” de aproximadamente 2,000 pies cuadrados que se ubicará junto a la estacionamiento existente del parque a lo largo de Washington Boulevard. La Casa Comunitaria, según el Plan Maestro, incluye un salón de usos múltiples, espacio para el personal de recreación, almacenamiento en el parque y un nuevo baño más grande para reemplazar el edificio de baños deteriorado y de tamaño insuficiente existente. Además, el Plan Maestro contempla una reducción en el tamaño del estacionamiento existente para acomodar el sitio de la Casa Comunitaria.

Un acuerdo único con la Ciudad de Hidden Hills para intercambiar $87,845 de los dólares del Fondo General de Pasadena actualmente dedicados a servicios de tránsito por $117,127 de dólares de Retorno Local de la Propuesta A de Hidden Hills que se utilizarán para operaciones, programas y proyectos de tránsito elegibles de la Propuesta A en Pasadena. La Propuesta A está financiada por una medida de impuesto sobre las ventas de medio centavo aprobada por los votantes del condado de Los Ángeles en 1980. La Autoridad de Transporte Metropolitano (Metro) del condado de Los Ángeles, que administra los fondos, permite que una ciudad intercambie la totalidad o una parte de su Proposición no comprometida. A fondos para ingresos no restringidos de otra ciudad. La ciudad receptora debe utilizar los fondos de retorno local de la Propuesta A intercambiados para operaciones, programas y proyectos de tránsito elegibles de la Propuesta A. Dado que los dólares del Fondo General son menos restrictivos que los dólares de Retorno Local de la Propuesta A, los dólares del Fondo General generalmente se intercambian con una prima. La prima suele negociarse entre las respectivas entidades. La ciudad ha aprovechado previamente tres de estas oportunidades de intercambio para compras de capital y para financiar operaciones de tránsito. En febrero, la ciudad de Hidden Hills se comunicó con el personal para expresar su interés en un intercambio de fondos de la Proposición A Local Return. Después de las discusiones, el personal propuso $87,845 del Fondo General de Pasadena por $117,127 de los fondos de Retorno Local de la Propuesta A de Hidden Hill. El intercambio es a una tasa de 75 centavos por dólar y sería solo un acuerdo único en el año fiscal 22.

Informe de inversión trimestral para el trimestre que finaliza el 31 de diciembre. El informe trimestral deberá incluir el tipo de inversión, el nombre del emisor, la fecha de vencimiento, la paridad y el monto en dólares invertido en cada valor, inversión y dinero dentro de la tesorería; el vencimiento medio ponderado de las inversiones en tesorería; cualquier fondo, inversión o programa, incluidos los préstamos, que estén bajo la administración de las partes contratadas; el valor de mercado a la fecha del informe y la fuente de esta valoración para cualquier valor dentro de la tesorería; y una descripción del cumplimiento de la Declaración de Política de Inversión.

Una enmienda presupuestaria que asignó $2,000,000 del fondo de bienes de vivienda de ingresos bajos y moderados, saldo de fondos no asignados, a. financiar el préstamo municipal propuesto a través del presupuesto operativo del año fiscal 2022 del Departamento de Vivienda para el Proyecto Heritage Square South; aprobar los términos comerciales de una Segunda Enmienda al Acuerdo de Desarrollo, Préstamo y Arrendamiento con BRIDGE Housing Inc. para el desarrollo del Proyecto Heritage Square South, como se describe en este informe de agenda. Varios factores de la industria de la construcción han afectado la viabilidad financiera del proyecto, lo que ha dado lugar a la necesidad de aumentar el monto del préstamo de la ciudad. Estos factores incluyen un mercado de contratistas/subcontratistas generales que tiene una demanda muy alta, junto con la escasez de mano de obra, lo que resulta en costos de construcción mucho más altos en todos los oficios; y aumentos en los precios de los materiales de aproximadamente un 15% durante los últimos nueve meses debido a la demanda excesiva y las limitaciones de la cadena de suministro. Este entorno ha provocado que el costo total de desarrollo del Proyecto aumente en aproximadamente $10 millones. En respuesta, el Desarrollador tomó medidas para reducir la brecha de financiamiento en aproximadamente $8 millones, con una brecha restante de $2 millones.

Un contrato de $2.3 millones por tres años con Parking Concepts Inc. para la administración y operación delServicio de valet parking Plaza Las Fuentes para el Hotel Westin. El estacionamiento Plaza Las Fuentes es un estacionamiento propiedad de la Ciudad que ha sido administrado por Downtown Properties. Con el fin de ahorrar costos y agilizar las operaciones, la Ciudad asumió la administración del estacionamiento el 1 de febrero cuando comenzó un nuevo contrato de operador de estacionamiento en toda la ciudad. La Ciudad está obligada por contrato a brindar servicio de valet a la Propiedad Plaza Las Fuentes. Las operaciones de valet obligadas por contrato no se incluyeron en el contrato de operador de toda la ciudad ya que el Westin Hotel había expresado interés en administrar la operación de valet directamente. En diciembre de 2021 el hotel decidió no asumir el control de la operación de aparcacoches, dejando la responsabilidad al Ayuntamiento.