Fondos para despensas de alimentos locales en el calendario de consentimiento del lunes

Como parte del calendario de consentimiento del lunes, el Concejo Municipal considerará $589,164 en acuerdos de subbeneficiarios financiados con dólares de subvenciones federales de CDBG-CV, con operadores de programas de despensa de alimentos para atender a los hogares que experimentan inseguridad alimentaria causada por la pandemia de coronavirus.

Según los acuerdos, $91,996 irían a la Red Nacional de Organización de Jornaleros, $113,925 a First AME Church, $19,178 a First United Methodist Church, $85,010 al Foothill Unity Center y $278,515 al Departamento de Parques, Recreación y Servicios Comunitarios de la ciudad.

En noviembre de 2020, el Concejo Municipal aprobó una enmienda sustancial al Plan de Acción Anual 2020-21 que asigna $1.1 millones de dólares en fondos de la Ronda 3 de CDBG-CV para servicios de despensa de alimentos bajo el Departamento de Parques, Recreación y Servicios Comunitarios.

Los fondos fueron puestos a disposición por el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de EE. UU. a través de la Ley de Ayuda, Alivio y Seguridad Económica de Coronavirus (Ley CARES), y están restringidos a actividades que previenen, preparan y responden a COVID-19.

ly colocado una o dos veces al mes en varias cantidades. Los suministros se entregan a un almacén central en City Yard para su distribución a los sitios según sea necesario.
Una resolución y audiencia pública del 13 de junio para considerar otorgar renovaciones de franquicias de residuos sólidos no exclusivas. El 3 de noviembre de 1992, el Ayuntamiento aprobó el Sistema de Franquicia de Recolección de Residuos Sólidos. El propósito de la ordenanza es proporcionar estándares y procedimientos para otorgar franquicias no exclusivas para la recolección de desechos sólidos de cuentas comerciales, industriales y residenciales multifamiliares y generar ingresos para fines municipales que incluyen, entre otros, la preparación e implementación de un Sistema Integrado de Gestión de Residuos. Planificación y mantenimiento de vías públicas impactadas por vehículos muy cargados.
Un contrato de $111,434 con Constant Associates para brindar servicios de planificación de evacuación. En 2021, el Plan de operaciones de emergencia (EOP) de la ciudad de Pasadena se revisó en toda la ciudad. Se encontró que sería en beneficio de la Ciudad mejorar el Plan para abordar aquellas secciones de la Ciudad que están muy cerca de la interfaz urbano-forestal. Los vecindarios que se encuentran en estas secciones a menudo están aislados, tienen caminos estrechos y limitados y tienen un alto riesgo de incendios forestales y otros peligros. Si bien el EOP actual proporciona pautas de evacuación sólidas para el paisaje general de la ciudad, no considera los desafíos únicos que enfrentan las comunidades en estas áreas. Después de numerosas discusiones con las asociaciones de propietarios de viviendas de Pasadena en estas áreas de alto riesgo, el Jefe de Bomberos ha priorizado el desarrollo de un Plan de Evacuación para ayudar a prevenir la pérdida de vidas en un desastre y servirá como un Anexo al EOP. El Departamento de Bomberos de Pasadena busca contratar a un consultor para desarrollar un plan de evacuación efectivo para estos vecindarios de alto riesgo que abordará su terreno único, como ubicaciones aisladas, acceso limitado por carreteras, y evaluará todas las áreas de vegetación de alto riesgo en toda la ciudad. El Plan de Evacuación identificará rutas y métodos de transporte alternativos, los recursos necesarios para una evacuación eficaz en escenarios de emergencia pequeños y grandes, consideraciones de población vulnerable, puntos de tránsito y ubicaciones clave que deben incluirse en los mapas de evacuación.
Un contrato de $285,697 con First Due para proporcionar y entregar un software de administración de registros (RMS) basado en la nube/internet. Durante casi 20 años, el Departamento de Bomberos de Pasadena (PFD) ha utilizado el software FIREHOUSE como su Sistema de gestión de registros (RMS) principal para muchas de sus actividades, incluida la gestión, el seguimiento y la actualización de registros de incidentes de respuesta a emergencias, registros del personal de bomberos, prevención de incendios. actividad, actividad de educación pública, capacitación y certificaciones. Este RMS también se conecta directamente al sistema de despacho asistido por computadora (CAD) del Verdugo Fire Communications Center (VFCC) para recibir información de incidentes despachada directamente. FIREHOUSE permite enviar informes estandarizados al Sistema Nacional de Informes de Incidentes de Incendios (NFIRS), un sistema utilizado por el Departamento de Seguridad Nacional de EE. UU. para rastrear los registros de incidentes nacionales. En 2020, el PFD recibió una notificación oficial de que el software FIREHOUSE se suspendería a fines de 2022, lo que provocó la necesidad de reemplazar y encontrar un nuevo software RMS.
Una resolución que establezca nuevas clasificaciones y salarios y actualice los sueldos de las clasificaciones existentes. La División de Servicios de Empleo del Departamento de Recursos Humanos es responsable de administrar el trabajo de clasificación y compensación para la Ciudad. Periódicamente existe la necesidad de actualizar o agregar clasificaciones de trabajo y tarifas salariales a medida que los deberes y las necesidades operativas de la Ciudad cambian con el tiempo y el mercado se ajusta. El Manual de Reglas Administrativas y de Personal de la Ciudad establece un proceso integral para la presentación de clasificaciones en el que el Departamento de Recursos Humanos revisa, aprueba y brinda recomendaciones sobre las solicitudes de clasificación. Como parte de una revisión reciente de clasificación y compensación, Recursos Humanos recomienda establecer tres nuevas clasificaciones para satisfacer las necesidades operativas de tres departamentos, Planificación y Desarrollo Comunitario, Obras Públicas y Agua y Energía. Adicionalmente, Recursos Humanos recomienda actualizar las tasas de control salarial existentes de cinco clasificaciones, una en el Departamento de Bomberos, una en el Departamento de Informática y tres en Agua y Energía

En mayo de 2021, el Concejo Municipal aprobó la financiación de cinco organizaciones y una administración previa a la adjudicación para el Departamento de Parques, Recreación y Servicios Comunitarios (PRCS) en relación con el Programa de Despensa de Alimentos de Pasadena. El Programa proporciona víveres a los hogares que experimentan inseguridad alimentaria causada por la pandemia de coronavirus.

En su primer año de funcionamiento, el Programa fue administrado por la MLRP. Durante ese tiempo, el Centro para Personas Mayores de Pasadena abandonó el programa debido a la capacidad de personal.

El 31 de enero, el Concejo Municipal aprobó la reestructuración del programa para transferir la función administrativa de la PRCS a las organizaciones individuales. Como resultado, los fondos totales otorgados a PRCS se reducirán a $278,515 para cubrir el primer año de costos administrativos y costos del programa pagados a través de PRCS a las despensas de alimentos.

Aquí están los otros elementos en el calendario de consentimiento del lunes:

Adjudicación de un contrato de $270,600 a Mariposa Tree Management para proporcionar servicios de limpieza de arbustos para el departamento de agua y energía. PWP es responsable de limpiar los arbustos en las propiedades de la Ciudad, adyacentes a las propiedades y estructuras vecinas. Este contrato brindará servicios de desbroce dos veces al año para las propiedades de PWP adyacentes a La Cañada Flintridge y Altadena. Los servicios de limpieza de maleza incluyen la eliminación de vegetación excesiva y plantas no autóctonas, limpieza de escombros de senderos y caminos, y eliminación de basura y escombros dentro de los 100 pies de cualquier estructura. La obra debe estar terminada antes del 1 de mayo de cada año como medida de prevención de incendios y es vital para la seguridad de la propiedad pública y privada.
Un contrato de orden de compra de $483,000 para la compra de arrendamiento de veinte vehículos eléctricos (EV) Chevrolet Bolt con Enterprise Fleet Management, y una orden de compra de $109,636 con Enterprise Fleet Management para extender el arrendamiento de dieciocho vehículos eléctricos Chevrolet Bolt. Con un interés cada vez mayor en el mercado emergente de vehículos eléctricos, la Ciudad también aprovechó esta oportunidad para implementar simultáneamente el arrendamiento de vehículos eléctricos mediante la identificación de vehículos de todos los departamentos de la Ciudad que pueden convertirse en vehículos totalmente eléctricos, específicamente para los que se utilizan en viajes cortos y frecuentes. no requeriría transportar herramientas o equipos grandes. Se identificaron un total de treinta y ocho vehículos de los departamentos de Recursos Humanos, Obras Públicas, Bomberos, Informática, Planificación y Transporte. El contrato de arrendamiento actual de 36 meses para estos treinta y ocho vehículos eléctricos con Enterprise vencerá al final de este año fiscal. Cada EV ha sido reevaluado en colaboración con los departamentos participantes para determinar el reemplazo real y la necesidad operativa.
Un contrato de orden de compra de $467,500 por cinco años con Vision Electric Wholesale Inc., para suministrar y entregar conductos eléctricos, balastos para farolas y herramientas. El Departamento de Obras Públicas (PW), Sección de Alumbrado Público y Señales de Tránsito (SLATS) requiere una variedad de piezas y equipos para realizar el mantenimiento de rutina para el funcionamiento de las señales de tránsito, las luces de las calles y la iluminación de los parques públicos. Es necesario reponer las existencias de dichos materiales a medida que se agotan debido al mantenimiento de rutina y las reparaciones necesarias. Como tal, se inició un proceso de licitación para reponer estos materiales.
Un contrato de orden de compra de $141,226 por dos años con Waxie Sanitary Supply para suministros de baños en edificios de la ciudad. La División de Administración de Flotas y Sistemas de Construcción del Departamento de Obras Públicas (BSFMD, por sus siglas en inglés) adquiere suministros para baños para 39 edificios de propiedad de la Ciudad con el fin de mantener un ambiente limpio y seguro para los empleados y visitantes de la Ciudad. La compra de suministros para el baño incluye los siguientes artículos: rollos de toallas, papel higiénico, jabón de manos, toallas de manos de varios pliegues y fundas para asientos de inodoros. Los pedidos son típicos