El Concejo Municipal Otorga a la Compañía Operadora de Rose Bowl Poder para Ajustar las Tarifas del Campo de Golf de Brookside

Como parte del calendario de consentimiento del lunes, el Concejo Municipal acordó permitir que Rose Bowl Operating Company (RBOC) ajuste las tarifas en el campo de golf Brookside anualmente en función de la tasa de inflación prevaleciente en lugar del mercado de golf local.

En 2020, el Concejo Municipal aprobó un ajuste de tarifa “que no exceda” para Brookside, lo que permite que el Gerente General de RBOC apruebe las recomendaciones de tarifas de golf basadas en el mercado de golf local.

El RBOC es responsable del gobierno y la administración del estadio Rose Bowl y los campos de golf de Brookside.

En un informe del personal, el RBOC dijo que el límite máximo de la estructura de tasas actual, aprobado en un momento en que el RBOC desconocía los impactos inflacionarios causados ​​por la pandemia de COVID-19, inevitablemente sería superado en algún momento por la inflación.

Para mantener la coherencia en todas las tarifas cobradas en Brookside, el RBOC recomienda que el tope se eleve anualmente vinculándolo al Índice de Precios al Consumidor (CPI) de Pasadena, redondeado al dólar entero más cercano. La Ciudad entrega este número al RBOC cada año antes del proceso de elaboración del presupuesto.

Desde julio de 2021, los golfistas han estado pagando un precio máximo de $50 por un juego en Brookside. El RBOC recibió la aprobación para los ajustes a las tarifas de golf del año fiscal 2023, con dos tarifas pendientes de aprobación que superan la cantidad máxima de $50. Las tarifas de los torneos de golf actualmente tienen un límite de $ 90, y la recomendación dice que el mismo sistema también debería aplicarse a ese límite.

El RBOC dijo que su Junta Directiva acordó las recomendaciones durante una reunión el 16 de junio de este año. Agregó que la American Golf Corporation, que administra Brookside en base a un acuerdo de administración, el Comité de Golf y el Comité Asesor de Golf también aceptaron las recomendaciones.

El RBOC también destacó algunos de los impactos positivos del acuerdo de administración con AGC, como ofrecer una mejor experiencia de golf gracias a los nuevos carros de golf con batería de litio de última generación, el mantenimiento anual de las pelotas de golf del campo de prácticas y las colchonetas, mejoras en el ritmo de juego, incluido el espacio adicional en el tiempo de salida y la eliminación de quintetos, y mejores condiciones en el campo de golf durante todo el año.

“Estas mejoras han permitido que Rose Bowl Operating Company (RBOC) vea un aumento constante en los ingresos brutos y netos de los campos de golf”, dijo el RBOC. “Cuando se brinda una mejor experiencia a los golfistas, se puede cobrar un precio más alto para justificar el gasto adicional por esos servicios”.