Una advertencia siniestra para la economía de California

Las señales de advertencia económicas están aumentando en California, presagiando decisiones presupuestarias potencialmente difíciles para los funcionarios estatales y los formuladores de políticas que salgan victoriosos de las elecciones del 8 de noviembre.

Una estadística particularmente llamativa: solo nueve empresas con sede en el Estado Dorado se hicieron públicas en los primeros tres trimestres de 2022, en comparación con 81 durante el mismo período del año pasado, según un análisis de Bloomberg News.

Bloomberg también encontró que:

Al 30 de septiembre, las ofertas públicas iniciales en California habían recaudado solo $177 millones, en comparación con un promedio de $16 mil millones durante el mismo período en los últimos cinco años.
La cifra de $ 177 millones representa solo el 2% de los fondos generados por las empresas estadounidenses que se hicieron públicas hasta fines de septiembre. El año pasado en este momento, California representó el 39% de los fondos a nivel nacional.
Si esta tendencia continúa, podría significar el fin de la racha que California ha mantenido desde 2003 de generar más OPI que cualquier otro estado.
“Ya estamos viendo un efecto inmediato”, dijo a Bloomberg Brian Uhler, analista legislativo adjunto de la Oficina del Analista Legislativo del estado. “Y parece ser significativo”, lo que contribuye a una disminución del 5 % en los pagos de retención de impuestos sobre la renta de los empleadores de California en septiembre en comparación con el año pasado.

De hecho, California recaudó alrededor de $2.8 mil millones menos en impuestos en septiembre de lo que pensaba, marcando el tercer mes consecutivo en que los ingresos están por debajo de las proyecciones, según un informe publicado esta semana por el Departamento de Finanzas del gobernador Gavin Newsom.

El problema también se manifiesta a nivel local. En San Francisco, por ejemplo, los ingresos de un nuevo impuesto comercial se han desplomado a medida que las empresas luchan por salir de la pandemia, lo que lleva a un déficit de decenas de millones de dólares para programas para personas sin hogar, salud mental y abuso de sustancias, informa el San Francisco Chronicle.

En una entrevista del lunes con Bloomberg, el alcalde de San Francisco, London Breed, dijo que la ciudad debe volverse menos dependiente de las empresas de tecnología, algunas de las cuales han reducido su tamaño o han abandonado el área por completo ya que muchos empleados continúan trabajando desde casa, para estabilizar la economía y evitar perder más ingresos fiscales.

Breed dijo que quiere atraer a más empresas de biotecnología y ciencias de la vida a edificios de oficinas vacíos en el centro, y señaló que Salesforce, el empleador privado más grande de la ciudad, continúa permitiendo el trabajo remoto.

Breed: el director ejecutivo de Salesforce, Marc Benioff, “apoya mucho a la ciudad, continúa contribuyendo con ese apoyo a las escuelas y a otras grandes causas, pero el edificio está vacío y eso es un problema real”.
Un portavoz de Salesforce se negó a comentar a Bloomberg.
Mientras tanto, cinco de los 11 supervisores de San Francisco están pidiendo cambios a una ordenanza local que prohíbe a los empleados de la ciudad viajar o contratar empresas con sede en 30 estados que han promulgado leyes anti-LGBTQ, anti-aborto o anti-derecho al voto, según la crónica de San Francisco.

Los supervisores: “Al prohibir que la ciudad haga negocios con la mitad de la nación, esta política ha resultado en costos administrativos significativos y costos de contratación potencialmente mucho más significativos al limitar la competencia de los postores”.
El estado de California tiene una ley similar que fue objeto de un nuevo escrutinio después de que Newsom se fue de vacaciones en familia a Montana, un estado en la lista de prohibición de viajar.
Un último hecho financiero para el camino: el asambleísta demócrata Matt Haney de San Francisco anunció el miércoles que había obtenido $1.7 millones en fondos estatales para construir un baño público local, aunque probablemente no se completará hasta 2025. “¿Por qué un baño público es tan increíblemente caro, y ¿por qué lleva tanto tiempo construirlo? preguntó con exasperación la columnista del San Francisco Chronicle, Heather Knight.

Algunas cosas nunca cambian: intenté responder esa misma pregunta en un artículo de 2019 para el San Francisco Business Times, titulado: “Construir un baño le costó a San Francisco $2 millones. ¿Por qué cuesta tanto construir un baño como un condominio de lujo?”

CalMatters.org es una empresa de medios no partidista y sin fines de lucro que explica las políticas y políticas de California.