Consejo aprueba dos partidos internacionales de fútbol en Rose Bowl

Como parte del calendario de consentimiento del lunes, el Concejo Municipal aprobó un acuerdo de licencia con AEG para dos partidos internacionales de fútbol que se realizarán en julio.

No se hizo pública más información sobre los equipos que jugaron los partidos.

“La RBOC (Rose Bowl Operating Company) tiene la oportunidad de albergar dos partidos internacionales de fútbol con AEG en julio de 2023. AEG, propietaria del LA Galaxy que solía jugar en el Rose Bowl, es el socio de fútbol de la RBOC en todos los partidos en el Rose Bowl. estadio”, según un informe del personal de la ciudad. “Se espera que la asistencia a cada evento sea de aproximadamente 50.000-80.000 por partido. La Junta de RBOC aprobó estos artículos por unanimidad en la reunión de la Junta de RBOC el 6 de octubre”.

Los partidos de fútbol son los ‘eventos de desplazamiento’ 20 y 21 planeados para el próximo año.

Los primeros 19 eventos de desplazamiento en 2023 son seis juegos de fútbol de UCLA programados, el Rose Bowl Game, 10 fechas del Festival de Música y un partido de fútbol con Soccer United Marketing, y un partido de fútbol ya aprobado con AEG en febrero.

De acuerdo con la Ordenanza de Tierras Públicas de Arroyo, la Ciudad busca lograr un equilibrio entre el uso del Rose Bowl y el impacto de dicho uso en las áreas residenciales circundantes.

Para lograr ese equilibrio, la ordenanza limita la cantidad de eventos de desplazamiento a no más de 15 en cualquier año calendario, excepto con el permiso del Concejo Municipal.

De superar los 15 hechos de desplazamiento, el Ayuntamiento deberá realizar determinadas determinaciones.

De acuerdo con el informe del personal, los eventos generarán más de $300,000 para el RBOC por cada partido, y la Ciudad recibiría un impacto económico positivo como resultado de la parte del impuesto sobre las ventas y el impuesto de alojamiento que se revertirá a la Ciudad y a las empresas. en la ciudad debido a la importante presencia de fanáticos en Pasadena.

El RBOC está buscando formas de aumentar los ingresos.

El plan presupuestario del año fiscal 2023 para Rose Bowl Operating Company (RBOC), que proyectó una pérdida de $2,8 millones. La pérdida sería cubierta por las reservas operativas del RBOC,

Los eventos también aumentarían la estatura del estadio y no crearían conflictos únicos con otros eventos que se llevan a cabo dentro de Arroyo Seco, según un informe firmado por el gerente general del Rose Bowl, Jens Weiden.

Estos son los otros elementos que se aprobaron en el calendario de consentimiento del lunes:

Una enmienda a un contrato con CityWise para aumentar la financiación de los servicios de consultoría relacionados con la subvención de vivienda, asistencia y prevención para personas sin hogar (HHAP). El administrador de la Ciudad estaría autorizado a modificar los contratos con CityWise para aumentar el contrato a $105,620 y $130,620 respectivamente. El 25 de abril de 2022, el Concejo Municipal aprobó un contrato con CityWise por un monto de $99,995 como resultado de un proceso competitivo de Solicitud de Propuestas (RFP, por sus siglas en inglés) para brindar servicios de consultoría para desarrollar un plan local para personas sin hogar según sea necesario para recibir una tercera ronda de los fondos estatales de vivienda, asistencia y prevención para personas sin hogar (HHAP). Desde la ejecución del contrato, el estado lanzó la aplicación HHAP-Ronda 4 (“HHAP-4”) que requiere que la Ciudad establezca objetivos de desempeño cuantificables y estrategias para lograr estos objetivos, que se derivan del plan local para personas sin hogar que se está desarrollando actualmente. por CityWise. Como tal, el personal recomienda enmendar el Contrato No. 32260 para aumentar el valor del contrato en $5,625 adicionales para brindar los servicios de consultoría adicionales necesarios para compilar y presentar una solicitud de financiamiento completa según lo requiera el estado.
La emisión de una orden de compra por un monto de $175,000 a Maxim Healthcare Services Holdings, inc. por servicios de enfermería contratados. Desde el inicio de la pandemia en marzo de 2020, el Departamento de Salud Pública de Pasadena se ha mantenido firme en liderar a la comunidad durante la emergencia de salud pública de COVID-19. Las altas cargas de trabajo y la demanda competitiva del mercado de enfermeros calificados han hecho que contratar y retener a los enfermeros sea un desafío. Durante este tiempo, el Departamento contrató servicios de enfermería adicionales para apoyar los esfuerzos del personal en una variedad de actividades de respuesta a la pandemia. incluyendo clínicas de vacunación e investigación y rastreo de contactos. Los servicios de enfermería contratados le han brindado al Departamento flexibilidad para expandir y contratar operaciones para alinearse con las demandas de la respuesta a la pandemia. La orden de compra es necesaria para pagar las facturas.
Una resolución que establece tres nuevas clasificaciones y salarios y actualiza los salarios de catorce clasificaciones existentes: como parte de una revisión reciente de clasificación y compensación, Recursos Humanos recomienda establecer tres nuevas clasificaciones y actualizar la tasa de control de salarios existente de catorce clasificaciones. Las tasas de control de salarios recomendadas para todas las clasificaciones se determinaron luego de un análisis de clasificaciones comparables en el mercado laboral y/o un análisis de alineación interna con

clasificaciones comparables dentro de la Ciudad. Todos los cambios recomendados están destinados a respaldar la capacidad de la Ciudad para contratar y retener personal calificado en un mercado laboral altamente competitivo.
Un contrato con Public Risk Innovation Solutions Management (PRISM), una Autoridad de Poderes Conjuntos de California, subcontratando con Managed Health Network, LLC (MHN) por un monto total que no exceda los $179,280 durante un período de tres años con la opción de prorrogar el contrato por dos períodos opcionales de prórroga de un año. El valor de cada período de extensión opcional de un año no debe exceder los $59,760.
Una resolución que modifica el Programa de tarifas generales del año fiscal (FY) 2023 para permitir la recuperación de costos para administrar el proceso de permiso de portación de armas ocultas (CCW). Si bien el Programa general de tarifas generalmente se revisa y actualiza anualmente, las revisiones se realizan periódicamente a lo largo del año según sea necesario. El Departamento de Policía propone cuatro tarifas nuevas y revisa dos tarifas existentes para respaldar la implementación de los nuevos procedimientos de portación de armas ocultas (CCW).
Un contrato de un año con White Box Technologies, Inc. para brindar servicios de migración de datos policiales CAD/RMS por un monto que no exceda los $133,452. Durante los últimos doce años y medio, el Departamento de Policía de Pasadena (PPD) ha confiado en un conjunto de productos y servicios de tecnología de seguridad pública adquiridos a través de West Covina Service Group (WCSG), que es una empresa del Departamento de Policía de la Ciudad de West Covina. . Esos productos y servicios han incluido Despacho asistido por computadora (CAD), un Sistema de datos móviles (MDS) y un Sistema de gestión de registros (RMS) para gestionar y administrar las operaciones y servicios policiales del departamento. PPD también depende del apoyo del personal del Departamento de Tecnología de la Información (DolT) para la infraestructura, el hardware, la administración de aplicaciones y el soporte de bases de datos relacionados con el sistema WCSG.
Autorización para que el administrador de la ciudad ejecute todos los documentos relacionados con la subvención pertenecientes a la subvención de asistencia judicial Edward Byrne Memorial (JAG) por un monto de $40,233; y enmendar el Presupuesto Operativo del Año Fiscal 2023 reconociendo ingresos y asignaciones de $40,233 en el Fondo General del Departamento de Policía. El 9 de agosto de 2021, el Departamento de Policía de Pasadena presentó una solicitud de subvención por $40,233 para comprar equipos para la División de Investigaciones Criminales y el Equipo de Negociación de Crisis (CNT). La intención es utilizar los fondos para comprar equipos de grabación de audio y reemplazar el sistema de comunicación actual que utilizan los negociadores de crisis en el campo. La subvención permitirá que el departamento de policía avance en nuestra misión de proteger al público proporcionando al personal tecnologías mejoradas que aumentan nuestra eficiencia y éxito.
Enmienda al Presupuesto Operativo del Año Fiscal 2023 mediante el reconocimiento de ingresos y asignaciones de $350,000 en el Fondo General del Departamento de Policía. el Departamento de Policía de Pasadena (PPD) según la Ley de Presupuesto de 2022 para el Programa Piloto de Entrenamiento de Desescalada y Uso de la Fuerza. Estos fondos solo se utilizarán para la capacitación en uso de la fuerza y ​​desescalada aprobada por la Comisión sobre Estándares y Capacitación de Oficiales del Orden Público (POST), incluida la capacitación autoguiada aprobada por la Comisión sobre POST de conformidad con la Sección 1053 del Título 11 del Código de California Reglamento. Esta sección permite la certificación de cursos de aprendizaje a distancia. Se dará prioridad a la formación que proporcione modos de uso flexibles, como plataformas móviles, o la formación que utilice imágenes de cámaras corporales. Además de la capacitación obligatoria existente del Programa de Habilidades Perecederas (PSP) y la Capacitación Profesional Continua (CPT), California POST ordenó recientemente la adición de cuatro horas de PSP de capacitación en Uso de la Fuerza para completarse antes del 31 de diciembre de 2022. Esta capacitación en Uso de la Fuerza permanecer como un requisito para todos los ciclos posteriores de POST.
Un acuerdo con la Junta de Correccionales Comunitarias y Estatales de California (“BSCC”) para aceptar y administrar $1,143,953 en fondos de subvención de la Proposición 47 en nombre de la ciudad de Pasadena para expandir los servicios del Equipo de Respuesta de Extensión de Pasadena (“PORT”) hasta el 1 de junio de 2026 Modificar el presupuesto operativo del Departamento de Salud Pública del año fiscal 2023 reconociendo y asignando $60,717 de los fondos de la Proposición 47 de BSCC otorgados al Departamento en septiembre de 2022. Autorizar al administrador de la ciudad a celebrar un contrato con Union Station Homeless Services para trabajadores sociales clínicos con licencia ( “LCSW”) Servicios por tres años, dependiendo de la continuación de la subvención, por un monto que no supere los $567,000. Autorizar al administrador de la ciudad a celebrar un contrato con Huntington Health (anteriormente llamado Huntington Hospital) para brindar servicios de enfermería, sujeto a la financiación continua de subvenciones, por un monto que no supere los $231,446. Para atender las necesidades de la población sin hogar de Pasadena, el Departamento de Salud Pública de Pasadena (“Departamento”), en asociación con el Departamento de Bomberos de Pasadena (“PFD”), lanzó el Equipo de Respuesta de Alcance de Pasadena (“PORT”) en 2019. PORT pBrinda apoyo y defensa en el campo para personas sin hogar, que viven con condiciones de salud crónicas y/o diagnosticadas con trastornos de salud mental y/o uso de sustancias. PORT utiliza un enfoque intersectorial único proporcionado por un administrador de casos/trabajador social, un bombero y un navegador de pares de manera proactiva para abordar los problemas antes de una crisis. En julio de 2021, la Ciudad amplió el programa al agregar un segundo equipo PORT, que además de brindar servicios de administración de casos, responde a las llamadas de despacho al 9-1-1 relacionadas con personas sin hogar. Estos servicios reducen la necesidad de una respuesta policial a los problemas de personas sin hogar. Durante el año fiscal 2022, el equipo de PORT respondió a 552 llamadas de servicio. Brinda apoyo y defensa en el campo para personas sin hogar, que viven con condiciones de salud crónicas y/o diagnosticadas con trastornos de salud mental y/o uso de sustancias. PORT utiliza un enfoque intersectorial único proporcionado por un administrador de casos/trabajador social, un bombero y un navegador de pares de manera proactiva para abordar los problemas antes de una crisis. En julio de 2021, la Ciudad amplió el programa al agregar un segundo equipo PORT, que además de brindar servicios de administración de casos, responde a las llamadas de despacho al 9-1-1 relacionadas con personas sin hogar. Estos servicios reducen la necesidad de una respuesta policial a los problemas de personas sin hogar. Durante el año fiscal 2022, el equipo de PORT respondió a 552 llamadas de servicio.