Dos contratos para la prevención de personas sin hogar en el calendario de consentimiento del consejo el lunes

El Ayuntamiento considerará dos contratos con Friends in Deed para servicios para personas sin hogar como parte del calendario de consentimiento del lunes.

Primero, el Concejo Municipal votará para enmendar un contrato con Friends in Deed y Housing Works para el financiamiento del programa de subvenciones para soluciones de emergencia.

Los contratos fueron aprobados inicialmente por el Concejo el 20 de julio de 2020 para brindar servicios de prevención de personas sin hogar y de extensión en las calles a personas en riesgo o que actualmente están sin hogar en Pasadena.

El 8 de noviembre, el Concejo Municipal autorizó modificaciones con Friends In Deed por $269,299 y un contrato con Obras de Vivienda por $80,838.

Ambos contratos están financiados con el programa federal Emergency Solutions Grant (ESG).

El segundo artículo son contratos separados con Friends and Deed y Door of Hope por $150,000. Los contratos son por servicios de prevención de sinhogarismo que finalizan el 30 de junio de 2024.

En enero, los voluntarios contaron 512 personas sin hogar en Pasadena la noche del conteo.

El número es ligeramente inferior al de 2020, cuando se contaron 527 personas sin hogar.

Según un informe del personal de la ciudad, el número revela una nivelación continua del número promedio de personas que no tienen alojamiento en una noche determinada durante los últimos tres años.

En Pasadena, el 32% de los residentes sin vivienda se identifican como negros o afroamericanos a pesar de que solo representan el 8% de la población general de Pasadena. De manera similar, las personas que se identifican como hispanas o latinas en Pasadena experimentan la falta de vivienda a tasas desproporcionadas. En 2022, la subpoblación hispana/latina comprendía el 44 % de las personas sin hogar en comparación con el 37 % en 2020, mientras que la población general de Pasadena es solo el 33 %.

La cantidad de personas que vivían en Pasadena antes de quedarse sin hogar tiene una tendencia al alza.

Dos de cada tres (66%) personas que no tenían refugio la noche del conteo informaron que vivían en Pasadena antes de perder su vivienda.

Además, tres de cada cuatro (75%) de las personas encuestadas indicaron que no habían dormido en ninguna ciudad que no fuera Pasadena en la última semana.

En promedio, los residentes sin refugio vivieron en Pasadena durante 18 años antes de perder su hogar, según el informe.

Aquí están los otros elementos en el calendario de consentimiento del lunes:

Adopción del límite de asignaciones de Gann para el año fiscal 2023. Se requiere un límite de asignaciones anuales de ingresos fiscales del Fondo General, establecido por el Concejo Municipal a través de una resolución, como resultado de la Proposición 4 de 1979, Iniciativa Gann, Artículo XIIIB del Estado Constitución, Sección 7910 del Código de Gobierno implementado por el Proyecto de Ley del Senado 1352. Este límite, denominado Límite de Gann, limita el nivel de asignaciones de fuentes impositivas que los gobiernos estatales y locales pueden realizar en un año determinado. También requiere que estas agencias devuelvan a los contribuyentes cualquier ingreso fiscal que exceda el límite.
Un contrato de $9,419,000 con Onesource Distributors para transformadores aéreos. PWP rutinariamente requiere transformadores aéreos nuevos y de reemplazo para trabajos planificados y emergencias, que se utilizan para convertir la red de alto voltaje de distribución eléctrica del Departamento a voltajes que pueden ser utilizados por los clientes.
Informe de reparación de emergencia a la turbina de gas 4 por un costo mínimo de $426,105 y un 15% de contingencia. El 18 de mayo, GE realizó una inspección con boroscopio del GT-4 como parte de su programa de mantenimiento preventivo. La inspección identificó un componente interno agrietado que mostraba una separación visible. Para evitar más daños costosos y el tiempo de inactividad asociado, GE recomendó dejar la unidad fuera de servicio hasta que se repare el componente.
Un contrato de $2,735,302 con Toro Enterprises para el proyecto anual de repavimentación de calles de la ciudad y mejora de ADA. Este proyecto consiste en la repavimentación de aproximadamente tres millas de pavimento asfáltico mediante el uso de tratamientos de rehabilitación de asfalto. Además, las calles que se repavimentan pueden recibir las siguientes mejoras: remoción y reconstrucción de bordillos, cunetas, aceras, rampas de bordillos, plataformas de acceso y cunetas transversales de hormigón dañados; ajuste de las bocas de acceso de los servicios públicos existentes; sustitución de detectores de bucle de señales de tráfico; instalación de marcadores de pavimento elevados; instalación de plataforma de concreto para paradas de autobús en cinco lugares y trabajos varios relacionados.
Un Memorando de Entendimiento (MOU) de cinco años con la Autoridad de Transporte Metropolitano del Condado de Los Ángeles (Metro) para la participación continua en el Programa de Subsidios de Incentivos Discrecionales de la Propuesta A para Servicios Subregionales de Paratránsito. Desde 1991, la ciudad de Pasadena, como agencia principal, se ha asociado con el condado de Los Ángeles y la ciudad de San Marino para brindar los servicios Pasadena Dial-A-Ride a los residentes de 60 años o más o que tienen una discapacidad que les impide evitar que utilicen los servicios regulares de transporte público de ruta fija. Según las pautas de Metro, Pasadena califica para recibir financiamiento de

m la Proposición A del Programa de Subsidios de Incentivos Discrecionales para Servicios de Paratránsito Subregionales debido a los acuerdos que tiene para proporcionar a estas otras dos agencias los servicios de Pasadena Dial-A-Ride.
Un Memorando de Entendimiento (MOU) entre la Ciudad de Pasadena y la Asociación de Administración de Pasadena (PMA) para el período del 1 de octubre de 2021 al 30 de junio de 2023. La Asociación de Administración de Pasadena representa aproximadamente a 450 empleados en una variedad de clasificaciones profesionales y de supervisión en todos los departamentos de la Ciudad. El MOU existente entre la Ciudad y la PMA expiró el 30 de septiembre. Las negociaciones para un MOU sucesor comenzaron el 24 de agosto. Las partes participaron en el proceso de negociaciones laborales durante los siguientes nueve meses hasta llegar a un acuerdo tentativo, sujeto a la aprobación del Concejo Municipal, sobre 25 de mayo de 2022. Los miembros de PMA ratificaron el acuerdo tentativo durante la semana del 13 de junio.
Adopción de una resolución que modifica el cronograma de tarifas por hora de la resolución de salarios no gerenciales no representados y aprobación de enmiendas a los cronogramas de salarios del MOU para cumplir con la ordenanza de salario mínimo. El personal de Recursos Humanos ha revisado los calendarios de compensación de toda la ciudad para identificar las clasificaciones afectadas por el aumento del salario mínimo del 1 de julio de 2022. Hay dieciséis clasificaciones con tasas de pago por debajo del salario por hora de $16.11. Nueve de estas clasificaciones están cubiertas por la Resolución de Salarios No Administrativos No Representados, cinco clasificaciones están representadas por AFSCME y las dos clasificaciones restantes están representadas por LIUNA como se ilustra en la siguiente tabla. Todos los empleados que actualmente ganen menos del salario mínimo del 1 de julio de 2022 recibirán un ajuste salarial de al menos $16.11 por hora a partir del primer día del período de pago que incluye el 1 de julio.
Adoptar una resolución para autorizar al Departamento de Agua y Energía de la Ciudad de Pasadena a solicitar una subvención de $200,000 del Departamento del Interior de los Estados Unidos – Oficina de Recuperación para un Programa de Manejo de Cuencas Hidrográficas. El 31 de marzo, PWP presentó una solicitud de CWMP para financiar el establecimiento de un grupo de cuencas para desarrollar un plan de restauración y divulgación para la cuenca de Arroyo Seco. La solicitud se presentó antes de la aprobación del Concejo Municipal debido al corto período de tiempo entre la convocatoria de solicitudes y la fecha límite de presentación del 31 de marzo. USBR requiere una resolución para acompañar la presentación de la subvención, que se presentará antes del 30 de junio.
Un contrato de $4,000,000 por cinco años, lo que suceda primero, con Kennedy Jenks para brindar servicios generales de ingeniería. La División de Agua de PWP ha estado utilizando contratos de servicios de ingeniería de varios años desde 2005. Los contratos de varios años han demostrado ser efectivos y beneficiosos al permitir que PWP obtenga de manera eficiente acceso oportuno a empresas de ingeniería precalificadas que reducen la carga administrativa y el tiempo asociado con la contratación. para tales servicios sobre una base de proyecto por proyecto.
Aumentar un contrato con Software One, Inc., para productos y servicios de Microsoft en $55,000, a $4,530,000. Año tras año, la demanda de uso de tecnología en los departamentos de la Ciudad ha aumentado y el Departamento de Tecnología de la Información (DolT) ha respondido a esta demanda aprovechando las inversiones de la Ciudad en productos y servicios de Microsoft para acelerar el ritmo al que puede ofrecer soluciones a los departamentos. Estas soluciones incluyeron la actualización del acceso remoto, la ampliación de las tecnologías basadas en la nube para facilitar el acceso en línea a las aplicaciones de trabajo y la implementación de nuevos controles y tecnologías de ciberseguridad para mejorar la protección contra el ciberdelito. Estas inversiones resultaron fundamentales durante la pandemia de COVID-19, cuando el personal de DolT pudo aprovechar Microsoft Teams para respaldar las capacidades de trabajo remoto y realizar negocios de la ciudad de manera segura.
Un acuerdo único con la Ciudad de Cudahy para intercambiar $252,563 del Fondo General de Pasadena actualmente dedicado a los servicios de tránsito por $336,750 de la Proposición A de Retorno Local de Cudahy para ser utilizados en operaciones, programas y proyectos de tránsito elegibles de la Propuesta A en Pasadena. La Proposición A está financiada por la medida del impuesto sobre las ventas de ½ centavo aprobada por los votantes del condado de Los Ángeles en 1980. La Autoridad de Transporte Metropolitano del Condado de Los Ángeles (Metro), que administra los fondos, permite que una ciudad intercambie la totalidad o una parte de sus fondos no comprometidos de la Propuesta A para ingresos no restringidos de otra ciudad. La ciudad receptora debe utilizar los fondos de retorno local de la Propuesta A intercambiados para operaciones, programas y proyectos de tránsito elegibles de la Propuesta A. Dado que los dólares del Fondo General son menos restrictivos que los dólares de Retorno Local de la Propuesta A, los dólares del Fondo General generalmente se intercambian con una prima. La prima suele negociarse entre las respectivas entidades.
Modificar el presupuesto del Programa de mejoras de capital (CIP) del año fiscal (FY) 2022. A lo largo del año fiscal, el Departamento de Obras Públicas junto con otros departamentos revisan los proyectos activos del CIP para determinar si el presupuesto

se necesitan cambios taritarios.
Modificar el presupuesto operativo adoptado para el año fiscal (FY) 2022 por un ingreso neto de $7,965,997. A lo largo del año fiscal, los ajustes presupuestarios son necesarios para dar cuenta de los cambios no previstos en el presupuesto adoptado.
Política de inversión y estrategia de inversión para el año fiscal 2022-2023 (año fiscal 2022-2023). La Política de inversión tiene por objeto delinear las políticas para maximizar la eficiencia del sistema de administración de efectivo de la Ciudad, la inversión prudente de los fondos de la Ciudad y proporcionar pautas para inversiones adecuadas. Los objetivos principales de la política de inversiones son asegurar el cumplimiento de la ley; brindar protección al principal; mantener la liquidez; y maximizar los ingresos de inversión para mejorar el estado económico de la Ciudad.
Autorizar al alcalde a firmar una carta de apoyo para AB 2723 (Holden) en apoyo de microchips para animales. Requiere que una agencia o refugio público de control de animales, un refugio de la sociedad para la prevención de la crueldad hacia los animales, un refugio de una sociedad protectora de animales o un grupo de rescate proporcionen información sobre la transferencia de propiedad, incluida la información de la empresa del microchip, el número del microchip y cualquier otro identificador relevante, y cualquier otra información necesaria para que un propietario o nuevo propietario se registre como contacto principal del microchip, según corresponda. Especifica que cuando una mascota tiene un microchip preexistente o existe una prueba razonable de propiedad, la agencia, el refugio o el grupo deberán documentar y conservar un registro de todos los esfuerzos realizados para comunicarse con el solicitante de registro principal del microchip u otro propietario demostrado durante al menos dos años. Aclara que una agencia, refugio o grupo que no tenga la capacidad de colocar microchips en el lugar debe hacer un esfuerzo de buena fe para mantener una lista de servicios locales y regionales gratuitos o con descuento en lugar de ubicar los servicios disponibles.
Indique al Fiscal de la Ciudad que redacte y entregue una ordenanza dentro de los 60 días que tipifique como delito la posesión de armas de fuego conocidas como pistolas fantasma y kits de armas fantasma. La ordenanza propuesta cerraría una laguna en las leyes federales y estatales para hacer ilegal la posesión de “armas fantasma” y “equipos de armas fantasma” definidos estrictamente. Un arma fantasma es un arma casera hecha con kits de armas fantasma no regulados y fáciles de conseguir. Un kit de pistola fantasma es la parte del receptor de un arma de fuego, al que solo le faltan algunos orificios pequeños para pasadores y un mecanizado menor. Un receptor proporciona el alojamiento para el mecanismo de disparo. Las plantillas para taladrar los orificios y el mecanizado están fácilmente disponibles, al igual que las brocas y herramientas comúnmente disponibles.