El comité de la ciudad quiere una revisión adicional de las barreras recomendadas para la prevención del suicidio para el puente de la calle Colorado

El Comité de Seguridad Pública de Pasadena ha diferido la acción sobre los conceptos de diseño propuestos para las barreras de prevención del suicidio para el puente de la calle Colorado, ya que desea una revisión adicional y aportes públicos adicionales sobre las recomendaciones del Departamento de Obras Públicas.

Durante su reunión del miércoles, los miembros del comité acordaron que aún no están preparados para tomar una decisión que será remitida al Ayuntamiento.

“Aprecio el trabajo del personal, pero tiendo a sentir que aún no estamos listos para tomar una decisión. O no hemos encontrado la solución correcta todavía o no hemos tenido suficiente proceso todavía para identificar si tal vez la solución correcta está frente a nosotros “.

“Creo que sería apropiado volver a la comunidad y tratar de provocar más comentarios, más discusión”, dijo el concejal Steve Madison.

El alcalde Víctor Gordo compartió la misma opinión y dijo que el comité necesita más tiempo antes de decidir si aprobará o no la recomendación del personal.

“Entiendo que nos gustaría comenzar a reducir el proceso, pero no creo que estemos listos para hacerlo. El hecho es que tenemos que hacerlo bien por motivos de seguridad, por todas las razones que hemos comentado. Ese es un puente tan icónico, es importante actuar para proteger vidas y creo firmemente que tenemos que tomarnos el tiempo para hacerlo bien “.

“En mi opinión, eso significa devolver esto para revisar más opciones”.

El personal ha pedido al comité que considere si recomendar o no al Concejo Municipal la implementación de dos de sus tres conceptos, “Opción A”, un marco vertical con una malla curva u “Opción B”, una barrera curva con una curva malla, diciendo que los dos primeros proporcionan el mismo nivel de protección.

Los dos conceptos, que se desarrollaron a través de un proceso de divulgación pública que comenzó en agosto de 2019, obtuvieron la mayor cantidad de votos del público, según una encuesta en línea realizada por el personal de la ciudad.

Hasta la fecha, el personal dijo que ha gastado hasta ahora un total de $ 1.050.000 millones en el diseño de barreras para la prevención del suicidio.

Durante la reunión, Gordo dijo que el personal no debe descartar el cierre completo del puente, ya que esto puede brindar más protección.

De acuerdo con Gordo, el concejal Tyron Hampton dijo que un cerramiento completo del puente, que fue sugerido inicialmente por el concejal John Kennedy, es una “gran idea” y debe ser considerado por el personal, diciendo que esta sería la única forma de evitar que la gente salte. el puente.

Hampton también sugirió ocupar temporalmente el puente con al menos dos personas para monitorear a los peatones en busca de comportamiento suicida mientras las discusiones sobre los conceptos de diseño aún están en curso.

En 2017, se instaló una cerca temporal de tela metálica de 10 pies de altura en cada uno de los huecos del puente para evitar incidentes suicidas. Un año después, se instaló una cerca de tela metálica de 10 pies que se extendía por todo el puente para prevenir aún más los incidentes de suicidio.

Tras la instalación de la cerca, el Departamento de Policía de Pasadena registró 10 incidentes suicidas en 2017, cuatro en 2018, uno en 2019, cero en 2020 y uno en 2021.

“Si tenemos [una] persona adicional en el puente cuidando este tipo de cosas, creo que sería útil”, dijo Hampton.

El administrador de la ciudad, Steve Mermell, no estuvo de acuerdo con la sugerencia debido a sus costos.

“No creo que eso sea completamente factible, creo que la mejor solución sería dejar la estructura temporal hasta el momento en que se haya llegado a una solución diferente”, dijo Mermell.

Gordo, sin embargo, dijo que la sugerencia de vigilar el puente no debe descartarse por completo, y dijo que todas las sugerencias para prevenir incidentes suicidas deben ser analizadas.

Durante la reunión, Kennedy ha tratado de instar al comité a tomar acción sobre la recomendación del personal, específicamente, para decidir un marco de tiempo para las discusiones públicas y la revisión por parte del personal de todas las opciones para que el comité pueda presentar pronto al Concejo Municipal su recomendaciones.

“Espero que mis colegas establezcan un marco de tiempo para eso, por lo que no tomará otros seis meses, y tendremos algo que podamos presentar cómodamente, pero al menos presente, al consejo total”, dijo Kennedy.

A pesar de decir que el asunto ha estado en discusión durante “demasiado tiempo”, Mermell no estuvo de acuerdo en establecer un cronograma para las discusiones públicas y la revisión del asunto.

En cambio, le pidió al comité que le diera al personal algo de tiempo para revisar los asuntos planteados por los miembros.

“Creo que probablemente tres meses sea demasiado agresivo. Hemos estado en esto durante un par de años, lo cual es demasiado, pero es un esfuerzo muy meditado “.

“Obviamente, la fase del esfuerzo naturalmente se ralentizará un poco, pero continuaremos y podemos continuar explorando otras opciones alternativas regresando a este comité según corresponda para recibir comentarios”, dijo Mermell.