El Gobierno Local

El comité recomienda un nuevo contrato con Pasadena Humane a pesar del aumento del 57% en los costos

Dos años después de que la organización sin fines de lucro aumentó sus precios y se enfrentó a un motín por parte de varias ciudades locales a las que prestaba servicios, Pasadena aceptaría un contrato renegociado para servicios para animales.

Published on Thursday, 17 de June, 2021 | 4:16 pm
 

Después de un año de análisis interno, incluidas discusiones con otras ciudades del Valle de San Gabriel, el Comité de Seguridad Pública de Pasadena votó 3-1 para aprobar una recomendación del Departamento de Salud Pública para una renovación de contrato de cinco años por $ 8.52 millones con Pasadena Humane por sus servicios.

El alcalde Victor Gordo, el concejal Steve Madison y el concejal John Kennedy votaron a favor de la recomendación, mientras que el concejal Tyron Hampton votó “no”.

El administrador de la ciudad, Steve Mermell, detalló al comité, en 2019, la ciudad de Pasadena y otras ciudades vecinas se enfrentaron a un “aumento significativo de contratos” en el costo de los servicios proporcionados por Pasadena Humane.

El costo del nuevo contrato fue un 57% superior al costo del año anterior, pasando de $ 1,25 millones a $ 1,96 millones.

“Esto nos llevó a tener algunas conversaciones serias con la Sociedad Protectora de Animales, así como a explorar otras opciones potenciales que pueden estar disponibles para nosotros para el control de animales”, dijo Mermell.

Según una presentación del Departamento de Salud Pública del subdirector Manuel Carmona, Pasadena, junto con Arcadia, Bradbury, La Cañada Flintridge, San Marino, Sierra Madre y South Pasadena, negociaron un contrato de puente por un año en 2020 y realizaron un análisis de viabilidad. Estudie para encontrar otras opciones en lugar de renovar con la Sociedad Protectora de Animales a la tasa de contrato más alta.

Mientras tanto, las ciudades discutieron varias opciones de cara al nuevo contrato, incluida la formación de una nueva Autoridad de Poderes Conjuntos (JPA) para servicios de animales, la contratación con el Departamento de Cuidado y Control de Animales (DACC) del Condado de Los Ángeles, la contratación con la Ciudad de Los Ángeles para el Control de Animales, desarrollando un programa de la ciudad para brindar servicios a los animales, o continuando con el contrato con la Sociedad Protectora de Animales de Pasadena, que se estableció en Pasadena en 1904.

Cada opción presentaba una serie de obstáculos. Como ejemplos, el modelo JPA afectaría negativamente los costos de personal, según el estudio de Citygate Associates. La contratación con el condado de Los Ángeles implicaría la construcción de una nueva instalación de DACC en el Valle de San Gabriel, cuyo costo oscilaría entre $ 44,2 millones y $ 49,6 millones.

La contratación con el Departamento de Servicios para Animales de la Ciudad de Los Ángeles crearía problemas de logística en la prestación de servicios, y el desarrollo de un mecanismo para proporcionar servicios entregados por la Ciudad en Pasadena también tendría costos prohibitivos.

Eventualmente, Pasadena y las ciudades vecinas negociaron un contrato de cinco años con el primer año igual al contrato actual, menos el valor de los ingresos por licencias retenidos por las ciudades en 2020. El precio del contrato aumentaría en un tres por ciento cada año del contrato.

Pero el concejal Tyron Hampton, que reconoce que no está familiarizado con el trabajo de Humane Society, le dijo al comité: “En general, lo apoyo, solo porque no sé cuáles son las opciones … y porque realmente no sé lo que hace Humane Society . “

Hampton le dijo al comité que “apoyaba la idea de esto”, pero agregó: “Haría un (contrato) año tras año hasta que yo mismo y probablemente otros miembros del consejo que lo deseen, tengamos una mejor comprensión”.

En un momento, Hampton sugirió que las diversas instalaciones locales de cuidado de perros independientes en Pasadena podrían hacer colectivamente el trabajo de la Sociedad Protectora de Animales.

El concejal John Kennedy luego preguntó, a la luz de los comentarios de Hampton, que debería haber una manera de “simplemente registrarse anualmente como una función de auditoría, y tener la capacidad de tener una ‘salida’ si hay algún problema extraordinario en el administración del contrato de cinco años, porque me gustaría lograr un equilibrio “.

El administrador de la ciudad, Mermell, le aseguró a Kennedy que el contrato tendría una cláusula estándar de rescisión por conveniencia, de modo que en cualquier momento que la ciudad decidiera rescindir, podría hacerlo con 30 días de anticipación.

La recomendación ahora será considerada por el Ayuntamiento en pleno en la reunión semanal del lunes.

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