El Concejo Municipal autoriza al Rose Bowl a explorar proyectos lucrativos para el estadio y el campo de golf de Brookside

El Concejo Municipal aprobó el lunes planes para que Rose Bowl Operating Company explore proyectos en una lista de posibles oportunidades de ingresos que podrían generar ingresos suficientes para garantizar la viabilidad económica del estadio Rose Bowl y el campo de golf Brookside.

Cada proyecto tendría que volver al Consejo más tarde para su aprobación individual antes de emprenderse.

Los proyectos iniciales incluyen un Family Golf Center, Campus Marque/Programa de patrocinio, carteles patrocinados en la autopista 210, un proyecto de asientos en la zona de South End, oportunidades que podrían surgir de un contrato de “alineación de intereses” con UCLA) y el Torneo de las Rosas, y una tercera -Oportunidades de financiación de partidos relacionadas con futuras mejoras de capital.

¿Otras vías? Un posible impuesto de estacionamiento en toda la ciudad sobre los espacios de estacionamiento pagados y el posible aumento del impuesto de ocupación transitoria que los viajeros pagan por los alojamientos cuando visitan Pasadena.

Los concejales acordaron que la RBOC debe priorizar las iniciativas que sean más factibles y que tengan más probabilidades de aumentar los ingresos.

El Concejo también acordó incluir el concepto de la Ley Mills entre las oportunidades que se pueden aprovechar, según lo recomendado por el alcalde Víctor Gordo. La Ley Mills es, según la Oficina de Preservación Histórica del estado, “el programa de incentivos económicos más importante de California para la restauración y preservación de edificios históricos calificados”. Es una reducción de impuestos administrada e implementada por los gobiernos locales.

Seis Concejales votaron a favor de los proyectos recomendados. La concejal Felicia Williams es la única concejal que votó negativamente.

Williams quería enmendar la moción para que RBOC priorice solo los proyectos que no requieren una inversión de capital.

“Es difícil en este momento porque ahora estamos en un aprieto financiero y necesitamos encontrar soluciones. Me inclinaría a apoyar la recomendación si hubiera una priorización”, dijo Wiliams, y agregó que apoyará proyectos que “no requieran un gasto de capital o el endeudamiento”.

Su enmienda no fue apoyada.

El alcalde Gordo, quien advirtió a los miembros del Concejo que no restrinjan la capacidad del RBOC para buscar opciones, explicó que el Concejo Municipal no aprueba proyectos sino que simplemente permite que el RBOC explore oportunidades.

“Todos ellos requerirán la acción del Concejo”, dijo el alcalde Gordo. “No estamos aprobando proyectos. Esta es una dirección al RBOC. Estas son las áreas en las que cree que se pueden tomar medidas, tal vez hacer una inversión, investíguelas y luego vuelva con nosotros y cuéntenos lo que encontró”.

“En ese momento, podemos tomar decisiones sobre si queremos o no que continúen buscándolos, lo que en última instancia dará como resultado acuerdos contractuales y dedicación de recursos si es necesario y proyectos al final de todo el proceso”, dijo Gordo.

“Según nuestra situación financiera actual, volveremos aquí antes de gastar una cantidad significativa de dinero”, dijo el director ejecutivo de RBOC, Jens Weiden.

Weiden dijo que RBOC está alineado con el concejal Williams en la priorización. “Los que no requieren capital son mucho más fáciles de conseguir para nosotros”.

“Los próximos pasos aquí son estudiar más a fondo estos proyectos y comprender la priorización”, agregó Weiden.