El Concejo Municipal votará sobre la solicitud de fondos para el programa de préstamos ADU

El Concejo Municipal de Pasadena considerará adoptar una resolución que apruebe la presentación de una solicitud de la ciudad a la Agencia de Financiamiento de la Vivienda de California para otorgar subvenciones relacionadas con los costos previos al desarrollo para la construcción de unidades de vivienda accesorias.

La Agencia de Financiamiento de la Vivienda de California (CalHFA) actualmente está aceptando solicitudes de ciudades para convertirse en prestamistas aprobados para su programa de subvención de unidad de vivienda accesoria (ADU).

El programa proporciona hasta $40,000 para reembolsar a los propietarios de viviendas calificados por ingresos que participan en un programa de préstamos ADU del gobierno local, por los costos de cierre previos al desarrollo y no recurrentes asociados con la construcción de una ADU.

En 2020, el departamento lanzó el Programa ADU de 2da Unidad. El programa piloto ofreció a los propietarios asistencia integral para financiar, diseñar, autorizar y construir nuevas ADU.

A través del programa, los propietarios pueden solicitar un préstamo de hasta $150,000 para construir una nueva ADU en su patio trasero o convertir su garaje, con el requisito de alquilar la unidad a un cliente de asistencia de alquiler de Pasadena durante siete años.

Los propietarios de viviendas de bajos ingresos también podrían solicitar un préstamo de $ 75,000 para actualizar una conversión ilegal de garaje al código.

La ciudad recibió 35 solicitudes.

Debido a la financiación limitada del programa, solo se seleccionaron cinco solicitantes. Dichos proyectos se encuentran actualmente en la fase de diseño.

La adopción recomendada de la Resolución el lunes permitiría a la Ciudad presentar una solicitud de ADU al programa CalHFA para convertirse en un prestamista aprobado.

Si se aprueba, esto permitirá el reembolso de los costos previos al desarrollo incurridos por los participantes en el Programa ADU de la 2da Unidad.

Estos son los elementos restantes en el calendario de consentimiento del lunes:

Aprobación de las subvenciones del fondo de asistencia de Pasadena para el programa del año 2022. El 1 de marzo de 2013, la ciudad transfirió $1,7 millones del Fondo de Dotación de Servicios Humanos a la Fundación Comunitaria de Pasadena (PCF) para crear el Fondo de Asistencia de Pasadena (PAF). El PAF representa una sociedad entre la Ciudad y PCF para servir a la comunidad local. El PAF es un fondo de dotación gestionado por PCF. La ciudad conserva la autoridad sobre la concesión de subvenciones de las ganancias generadas por el fondo. Todas las donaciones a la dotación pasan a formar parte del principal y permanecen en el fondo a perpetuidad. Las ganancias se obtienen del principal a través de las herramientas de inversión utilizadas por PCF. Esas ganancias luego se otorgan a agencias sin fines de lucro de Pasadena que brindan servicios a los residentes de Pasadena. Desde su inicio, el fondo ha crecido a más de $-3.25 millones y ha otorgado más de $450,000 a agencias sin fines de lucro de Pasadena. Aquellos que deseen donar al fondo de dotación de PAF pueden hacerlo en el sitio web de PCF www.pasadenacf.org.
Un contrato de $1,880,965 por cinco años con NTT America, Inc. para proporcionar el sistema telefónico de Microsoft Teams y la implementación del Centro de contacto en la nube de Genesys, incluido un plan de marcación. Los sistemas actuales están llegando al final de su vida útil y el mantenimiento podría provocar un tiempo de inactividad prolongado que haga necesario el nuevo contrato.
Contratos de órdenes de compra anuales con la Ciudad de Glendale para el monitoreo, mantenimiento y actualizaciones del sistema de radio de la Ciudad por parte de Motorola Solutions, Inc. por un monto que no exceda los $327,704 por año, o el monto total de $1,802,119. En 2008, el Concejo Municipal autorizó la compra de un sistema de radio para reemplazar la antigua infraestructura de comunicaciones por radio de la ciudad para permitir servicios de radio de misión crítica confiables tanto para la seguridad pública como para los servicios públicos, incluido el . Departamentos de Policía, Bomberos, Agua y Energía, Obras Públicas, Transporte, Salud Pública y Planificación. En octubre de 2012, el Concejo Municipal aprobó el primer contrato de monitoreo y mantenimiento de tres años con Motorola que brinda servicios de monitoreo remoto, notificación, mantenimiento en el sitio y actualizaciones de seguridad en el nuevo sistema de radio.
Un contrato de un año con Presidio Networked Solutions Group LLC para la implementación de una solución de gestión de la fuerza laboral móvil por un monto que no supere los $160,188. El personal del Departamento de Tecnología de la Información (DolT, por sus siglas en inglés) busca adoptar una solución de gestión de la fuerza laboral móvil, que protege los dispositivos móviles utilizados por el personal de la ciudad en el curso de los negocios de la ciudad; protege la red de la Ciudad de las amenazas que puedan presentarse desde los dispositivos móviles; y mejora la conectividad remota a través de un entorno de Red Privada Virtual (“VPN”) con un acceso más fluido a los recursos de la Ciudad.
Un contrato de orden de compra de $117,909 con Triangle Sports para trofeos, medallas y premios de programas y eventos. El Departamento de Parques, Recreación y Servicios Comunitarios (PRCS) ofrece una amplia gama de programas recreativos y eventos de servicios comunitarios. Los programas y actividades de recreación incluyen, pero no se limitan a: ligas deportivas juveniles (baloncesto, fútbol de bandera, voleibol y fútbol), porristas y boxeo. Los eventos culturales de Servicios Comunitarios incluyen el desfile y festival Black History y el Latino Herita

ge desfile y festival. Para reconocer a los participantes en nuestra programación, la PRCS compra una variedad de trofeos, medallas y premios. Durante los últimos tres años, el Departamento ha utilizado múltiples proveedores y ha gastado un promedio de $24,997 por año.
Una adjudicación de contrato a todos los servicios de administración de la ciudad para servicios de guardia de cruce en sitios seleccionados del Distrito Escolar Unificado de Pasadena. Desde 1998, la Ciudad ha financiado los servicios de guardias de cruce para el Distrito Escolar Unificado de Pasadena (PUSD) para promover la seguridad en las calles cerca de las escuelas primarias, intermedias y secundarias designadas en todo Pasadena. Los servicios de guardia de cruce se complementan con una serie integral de medidas de tránsito diseñadas para promover la seguridad de los peatones en el área escolar que incluyen: señales de advertencia y marcas en las calles; señales de límite de velocidad variable; balizas amarillas intermitentes; señales de alto; eliminar obstrucciones de visibilidad; controles de estacionamiento; y zonas de uso de la acera. Las ubicaciones de los guardias de cruce se seleccionan en función de factores como el volumen de tráfico y los peatones en los momentos en que los niños van y vienen de los sitios escolares designados.
Autorizar la modificación de la orden de compra 1221661 con Maxim Health, aumentando el valor de $74 999 en $100 000 a un monto revisado sin exceder de $174 999 durante el año fiscal 2022. Desde el inicio de la pandemia en marzo de 2020, el Departamento de Salud Pública de Pasadena se ha mantenido firme en liderar a la comunidad durante la emergencia de salud pública de COVID-19. Las altas cargas de trabajo y la demanda competitiva del mercado de enfermeros calificados han hecho que contratar y retener a los enfermeros sea un desafío. Durante este tiempo, el Departamento contrató servicios de enfermería adicionales para apoyar los esfuerzos del personal en una variedad de actividades de respuesta a la pandemia, incluidas las clínicas de vacunación, la investigación de casos y el rastreo de contactos. Los servicios de enfermería contratados han brindado flexibilidad al Departamento para expandir y contratar operaciones para alinearse con las demandas de la respuesta a la pandemia.
Adjudicación de contrato a NoHo Constructors para el proyecto de canchas de pickleball y tenis de la escuela McKinley por un monto que no exceda los $217,625. La Ciudad ha visto un aumento sustancial en la demanda pública de instalaciones de pickleball e identificó las canchas de la Escuela Intermedia McKinley como una posible ubicación para aumentar la cantidad de canchas dentro de la Ciudad para sus residentes. Ubicada en 325 South Oak Knoll Avenue, la escuela McKinley tiene cuatro canchas de tenis existentes que no se han utilizado en cinco años debido a su estado ruinoso. Las canchas de concreto están severamente agrietadas y la superficie protectora de la cancha y las franjas se han deteriorado a una condición imposible de jugar. La asociación con el Distrito Escolar Unificado de Pasadena (PUSD) para la renovación de las canchas deportivas brindará mayores oportunidades recreativas para la Ciudad.
Una adjudicación de contrato de $1,608,721 para Cybertech Construction Company para la renovación y modernización sísmica de la estación de bomberos 38. En mayo de 2020 se realizó un análisis estructural Tier 3. El estudio encontró que la Estación de Bomberos 38 no cumplió con los objetivos recomendados para las instalaciones esenciales y que se requerirían mejoras y modificaciones estructurales. El alcance del trabajo para este contrato incluye el fortalecimiento de los muros de corte de madera y sus cimientos, el refuerzo del revestimiento del techo y la instalación de refuerzos y anclajes adicionales para los componentes esenciales no estructurales. Además, se realizarán amplias renovaciones en la cocina, la sala de estar, los baños, las oficinas y los dormitorios, que incluyen, entre otros, la remoción y el reemplazo de pisos, tejas, iluminación, muebles, electrodomésticos y gabinetes; convertir el espacio del dormitorio compartido en dormitorios individuales; mejoras de la ADA; instalar nuevos equipos HVAC e infraestructura de TI; realizar mejoras eléctricas que cumplan con los requisitos del Título 24; y volver a techar.
un contrato de 3 años con Vital Medical Services, LLC por un monto que no exceda los $832,000 que incluye una contingencia del 10% de $76,000 para brindar servicios médicos que no sean de emergencia a los reclusos alojados en la cárcel de la ciudad de Pasadena. Vital Medical Services, LLC ha sido el único proveedor de servicios médicos para la población de reclusos de la Cárcel de la ciudad de Pasadena desde 2015. Vital es el único proveedor actualmente disponible para brindar servicios médicos que no sean de emergencia en el lugar, incluida la reserva previa de exámenes de autorización médica para Instalaciones penitenciarias tipo 1 en el condado de Los Ángeles. Esto ha sido confirmado a través de estudios de mercado relacionados con los servicios médicos de guardia para las instalaciones penitenciarias Tipo I. Además, debido a las pautas establecidas por el Departamento del Sheriff del Condado de Los Ángeles (LASO) en respuesta a la reciente pandemia de COVID, se requiere que un mayor número de reclusos sean evaluados y autorizados médicamente antes de ser transferidos a cualquier instalación de la Cárcel del Condado de Los Ángeles para minimizar la exposición. riesgo en el sistema penitenciario del condado. Estas pautas exigen que cualquier recluso que muestre síntomas o que haya expresado la posibilidad de estar expuesto al COVID-19, sea autorizado médicamente antes de ser trasladado a su instalación. Muchas de las mismas pautas de pandemia seguidas en las instalaciones del condado de Los Ángeles también se aplican a los reclusos.

s restante en la cárcel de la ciudad de Pasadena
Una resolución que aprueba el Programa general de tarifas para el año fiscal (FY) 2023. Cada año, como parte del proceso de adopción del presupuesto anual, el Concejo Municipal adopta una resolución aprobando el Programa General de Tarifas. De acuerdo con la ley de California, la Sección 1.08.070 del Código Municipal de Pasadena establece que el monto de cualquier cargo establecido por resolución del Concejo Municipal no deberá exceder el costo incurrido por la Ciudad para brindar el servicio, uso, acción o artículo para el cual se cobra la tarifa. Los ejemplos de tarifas basadas en el costo de los servicios incluyen el procesamiento de aprobaciones de uso de suelo, permisos de construcción y servicios de tipo empresarial. El programa general de tarifas también incluye tarifas basadas en servicios que no incluyen el costo, como alquileres de instalaciones y tarifas para participar en programas de recreación.
Utilización del derecho de paso público para cenar al aire libre. Desde marzo de 2020, a medida que los restaurantes enfrentaban restricciones relacionadas con el COVID que afectaban sus operaciones comerciales, muchas ciudades utilizaron el derecho de paso público para acomodar cenas al aire libre para que los restaurantes pudieran permanecer abiertos. Pasadena amplió sus programas existentes de acuerdo con Sidewalk Dining on Public Walkways, para permitir comidas al aire libre adicionales dentro de estacionamientos privados y en las calles de la ciudad. El Departamento de Transporte evalúa las ubicaciones seleccionadas para las actividades gastronómicas dentro de las calles de la ciudad en función de los flujos de tráfico existentes, las velocidades, el diseño del estacionamiento y las configuraciones de franjas. Las áreas están rodeadas por barreras de tráfico como rieles K de concreto, barriles de agua y/o meridianos, comprados e instalados por la Ciudad por razones de seguridad.
Enmienda a la plataforma legislativa estatal de 2022 para incluir apoyo a la legislación que apoya los esfuerzos para mejorar el acceso a programas y servicios de salud mental y conductual, incluidos los marcos que ayudan a las personas con trastornos de salud mental y uso de sustancias a recibir atención y apoyo. En su reunión del 24 de mayo de 2022, el Comité de Política Legislativa recomendó que el Concejo Municipal apruebe la recomendación del personal para enmendar la plataforma legislativa estatal de 2022 como se describe en el informe. El comité también discutió agregar un lenguaje similar a la plataforma legislativa federal. El personal consultó con el defensor legislativo de la ciudad y confirmó que no hay proyectos de ley activos en el Congreso relacionados con la salud mental y del comportamiento. El personal continuará monitoreando la legislación federal y regresará al Concejo con recomendaciones de la plataforma legislativa federal en el futuro.