El consejo considerará una resolución que podría permitir que el administrador de la ciudad contrate a un jubilado de CalPERS como jefe de policía interino

Como parte del calendario de consentimiento del lunes, el Concejo Municipal considerará el lunes una resolución que permita a la administradora interina de la ciudad, Cynthia Kurtz, nombrar a un jefe de policía interino jubilado de CalPERS.

La resolución también permitiría que los jubilados de CalPERS sean nombrados para varios otros puestos, incluido el gerente general interino del Departamento de Agua y Energía y el director interino de recursos humanos.

La agenda del Concejo enumera a un jubilado de CalPERS como una “fuente posible” para el puesto y le da a la Administradora Interina de la Ciudad Cynthia Kurtz más libertad para contratar para esos puestos.

“La Ciudad enfrenta una serie de vacantes en puestos clave durante las próximas semanas que deberán cubrirse con prontitud para garantizar el funcionamiento continuo y sin problemas de los negocios de la ciudad”, según un informe del personal en la agenda del lunes.

Tanto el jefe de policía John Pérez como el director de recursos humanos Curtis han fijado el último día en sus respectivos puestos como el 7 de enero.

Se espera que el Gerente General de PWP, Bawa, deje su empleo en la ciudad antes, el 30 de diciembre.

Los estatutos de la ciudad prohíben que el Concejo Municipal interfiera con el servicio administrativo bajo el Administrador de la Ciudad, incluido el no intentar dirigir o influenciar a los subordinados, lo que significa que el Concejo no puede dirigir al Administrador de la Ciudad en el proceso de contratación de esos puestos.

Sin embargo, un jubilado de CalPERS debe ser aprobado por el Concejo Municipal.

Si el administrador municipal interino no ocupa el puesto con un jubilado de CalPERS, la resolución es nula. Si el Administrador de la Ciudad ocupa el puesto con un jubilado de CalPERS, una condición adicional de esta solución será la ratificación de la selección del Administrador de la Ciudad interino en una reunión posterior del Concejo Municipal.

“Es imperativo que la ciudad tenga un liderazgo continuo en los puestos de Jefe de Policía, Gerente General de PWP y Director de Recursos Humanos a fin de garantizar la gestión y el funcionamiento adecuados de sus respectivos departamentos de la Ciudad para abordar los desafíos creados por la pandemia COVID-19 ”, Según un informe del personal de la ciudad. “Como tal, todas las horas trabajadas por cualquier jubilado de CalPERS designado para estos puestos están sujetas a la exención del límite de 960 horas y no contarán para el límite de 960 horas por año fiscal mientras el estado de emergencia COVID-19 permanezca en efecto.”

Estos son los otros elementos del calendario de consentimiento del lunes que pueden aprobarse mediante una moción general:

Un contrato de $ 616,286 con High Volt Electric para proporcionar mano de obra y materiales para la instalación de cajas de tomas de generador. Pasadena Water and Power compró tres generadores portátiles montados en un remolque para suministrar energía de emergencia a las estaciones de refuerzo del sistema de agua operadas por PWP en caso de un corte de energía debido a eventos catastróficos o cortes planificados. Cada generador puede proporcionar aproximadamente 24 horas de energía ininterrumpida con un solo tanque de combustible y se utilizará a corto plazo hasta que se reanude el suministro eléctrico normal. Para conectar el generador portátil a una estación de refuerzo, la estación de refuerzo debe estar equipada con una caja de derivación del generador que desconecte de manera segura el servicio de la fuente de alimentación fija y permita que el generador portátil proporcione energía sin problemas a la instalación. Este proyecto incluirá mano de obra y materiales para la instalación de cajas de derivación de generadores y modificaciones al sistema eléctrico existente.

Rechazar todas las ofertas recibidas el 21 de septiembre en respuesta al aviso de invitación a presentar ofertas para suministrar y entregar hipoclorito de sodio al 12,5% para el tratamiento del agua. El hipoclorito de sodio se utilizaría en las instalaciones de desinfección del embalse Sunset de la ciudad. Desde el inicio del proceso de licitación formal a principios de septiembre. El personal de PWP ha implementado una serie de cambios operativos en la instalación de desinfección que han dado como resultado que PWP ya no necesite el compuesto de tratamiento en este momento.

Un contrato con Calgon Carbon Corporation para proporcionar y entregar el Sistema de Tratamiento de Agua Subterránea de Carbón Activado Granular de Wadsworth para el Departamento de Agua y Energía por un monto que no exceda los $ 2,147,945. PWP está planificando la construcción y operación de una planta de tratamiento de agua subterránea para eliminar el 1,2,3-tricloropropano (“TCP”) de la fuente de agua subterránea. El TCP, un compuesto orgánico volátil, es una sustancia química artificial que tiene una variedad de usos industriales, incluido el uso como aglutinante en el combustible de cohetes. La División de Agua Potable de la Junta de Control de Recursos Hídricos del Estado de California estableció el nivel máximo de contaminantes para el TCP en 5 partes por billón (0,000005 miligramos por litro) en 2017. En 2019, dos pozos de agua subterránea del lado este, Wadsworth Well y Woodbury Well, habían detectaron niveles de TCP que excedieron el nivel máximo de contaminantes establecido por el DOW. Estos pozos operaron solo cuando el agua suministrada tiene niveles de TCP no detectados. La planta de tratamiento de aguas subterráneas de Wadsworth se construirá en una propiedad de PWP

adyacente al pozo Wadsworth existente ubicado en 115 North Vinedo Ave /.

Enmendar el Presupuesto Operativo del Departamento de Vivienda para el año fiscal 2022 asignando $ 200,000 adicionales del saldo no asignado del Fondo Fiduciario de Vivienda Inclusiva para que el Programa cubra aumentos en los montos de los préstamos del Programa hasta los límites de préstamos revisados. En 2020, el Departamento de Vivienda lanzó el Programa Piloto de Préstamos para Unidades de Vivienda Accesoria de Segunda Unidad (el “Programa”), financiado con un presupuesto total de $ 674,500 ($ 600,000 para préstamos, $ 74,500 para gestión de proyectos de terceros). A través de esta iniciativa de vivienda asequible, se incentiva a los propietarios a crear una unidad de vivienda accesoria (ADU) para que funcione como una unidad de alquiler asequible en su propiedad. Este programa brinda a los propietarios de viviendas asistencia de asesoramiento integral para el financiamiento y la gestión de proyectos para la construcción de una nueva ADU o la rehabilitación de una existente. Específicamente, el programa ofrece dos opciones: 1) asistencia financiera para construir una ADU a través de una nueva construcción o conversión de garaje; y 2) asistencia para rehabilitar y adaptar al código una ADU existente no autorizada.

Enmendar el presupuesto operativo del año fiscal 2022 del Departamento de Vivienda reconociendo ingresos y asignaciones de $ 150,000 en fondos de la Ley de Asociación de Inversión en CASA de la Ley del Plan de Rescate Estadounidense para implementar el Programa de Prevención de Desalojos de Asistencia de Alquiler Basado en Inquilinos. Como parte de la Ley del Plan de Rescate Estadounidense de 2021 aprobada por el Congreso, la ciudad de Pasadena recibirá $ 3,042,435 en fondos únicos de HOME Investment Partnership (HOMEARP). La programación de los fondos HOME-ARP es el tema de un tema separado para consideración del Consejo en la agenda de su reunión del 13 de diciembre de 2021. Del total de $ 3,042,435 en financiamiento, se recomienda una enmienda presupuestaria para el año fiscal 2022 por la cantidad de $ 150,000 bajo el tema de la agenda del tema y el saldo de los fondos del HOME-ARP se presupuestarán en los años fiscales futuros. Estos fondos están restringidos para actividades que brindan vivienda, servicios y refugio a personas sin hogar y otras poblaciones vulnerables. Estos fondos deben gastarse para fines del año fiscal 2030. En previsión de que la moratoria de desalojo de emergencia COVID-19 de la ciudad pueda levantarse en algún momento, la ciudad utilizará los fondos de HOME ARP para lanzar una nueva asistencia de alquiler basada en inquilinos (TBRA) programa destinado a ayudar a los inquilinos de Pasadena que enfrentan el desalojo. Estos fondos apoyarán la contratación de personal adicional, que será necesario para administrar el programa TBRA.

Enmendar el Presupuesto Operativo del Departamento de Vivienda para el año fiscal 2022 agregando un puesto de trabajador de servicio municipal de 1.0 de tiempo completo equivalente a tiempo completo (FTE, por sus siglas en inglés), de plazo limitado, financiado por subvenciones, con el fin de brindar asistencia en la búsqueda de vivienda y servicios de estabilidad a los participantes del programa EHV; y aprobar el Suplemento de Política Temporal (TPS) al Plan Administrativo para el programa EHV. En junio de 2021, el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los EE. UU. (HUD) notificó a la ciudad de Pasadena que había recibido $ 1,914,048 en viviendas de emergencia. Fondos de cupones (EHV), que incluyen $ 173,328 en tarifas administrativas, $ 1,315,620 en fondos para el pago de asistencia para la vivienda, $ 43,600 en tarifas preliminares y $ 381,500 en fondos para servicios. Esta financiación apoyará 109 EHV para proporcionar asistencia de alquiler basada en inquilinos para personas y familias que están experimentando o están en riesgo extremo de quedarse sin hogar. Todos los vehículos eléctricos deben estar arrendados para septiembre de 2023. Del total de $ 1.9 millones de financiamiento otorgado, se recomienda una enmienda presupuestaria para el año fiscal 2022 por un monto de $ 957,024. El saldo de la financiación de EHV se presupuestará en el año fiscal 2023.

Aprobar los aumentos de tarifas programados a partir del 1 de febrero de 2022 para la solicitud de permiso de tribuna, el impuesto de admisión al Rose Bowl y el recargo por asiento de tribuna comercial relacionado con el día de Año Nuevo, como se establece en el cuerpo de este informe. De acuerdo con el Código Municipal de Pasadena, el impuesto de admisión al Rose Bowl, el recargo por asiento de tribuna y la tarifa de solicitud de permiso de tribuna deben presentarse al Ayuntamiento a más tardar el 15 de diciembre y ajustarse el 1 de febrero de cada año. PMC también establece que estos impuestos y tarifas se ajustan por una cantidad igual al cambio en el Índice de Precios al Consumidor (IPC) para el área metropolitana de Los Ángeles-Long Beach-Anaheim durante el período anterior de 12 meses que finaliza el 1 de octubre. El cambio en el IPC para todos los consumidores urbanos en el área metropolitana de Los Ángeles-Long Beach-Anaheim aumentó en casi un 4.6 por ciento.

Enmiendas a la Lista de tarifas generales del año fiscal 2022. El Estado de California notificó a la Ciudad después de que se publicó la agenda para la Reunión del Consejo de la Ciudad del 13 de diciembre de 2021 que las tarifas para los Certificados de Nacimiento y Defunción se incrementarán en $ 4.00 y $ 3.00 respectivamente. Se ha modificado y vuelto a publicar un informe de personal revisado, ya que el informe de personal original indicaba que ambos honorarios aumentarían en $ 2.00.