El consejo explorará las oportunidades de ingresos del Rose Bowl, ya que el pronóstico predice pérdidas crecientes

El Concejo Municipal de Pasadena continuará las discusiones el lunes sobre el plan de cinco años de Rose Bowl Operating Company para explorar e implementar medidas adicionales de generación de ingresos que recaudarían los fondos necesarios para mantener a flote el “America’s Stadium”, que celebra su 100 aniversario este año. en el próximo siglo.

A partir de una presentación realizada ante el Concejo Municipal en junio, el nuevo director ejecutivo y gerente general de RBOC, Jens Weiden, dijo que esperan con ansias el diálogo el lunes y en los meses venideros.

“Compartimos el deseo del Concejo de encontrar fuentes de financiamiento sólidas, confiables y continuas para los activos de la Ciudad en Central Arroyo, y específicamente para el America’s Stadium”, dijo Weiden en una carta al Concejo Municipal. “Al igual que usted, somos administradores orgullosos del estadio y del campo de golf Brookside y todos debemos asegurarnos de que estos activos sigan siendo un motivo de orgullo para la ciudad. Eso requerirá una inversión continua en la infraestructura existente, así como el potencial de nuevos proyectos que encajen dentro de Central Arroyo”.

Weiden asumió el cargo de director ejecutivo y gerente general del RBOC el 1 de julio. Antes de eso, fue director de ingresos del Rose Bowl, propiedad de la ciudad, desde 2013.

Weiden se enfrentará al Concejo Municipal el lunes y detallará más las Iniciativas Estratégicas de Cinco Años de la RBOC que su predecesor, Darryl Dunn, presentó en junio.

El plan de cinco años incluye ocho oportunidades de generación de ingresos potencialmente significativas que el RBOC tiene la intención de aprovechar si el Concejo Municipal da su aprobación.

El plan, explicó el RBOC, está destinado a garantizar que Rose Bowl y Brookside Park continúen teniendo un presupuesto operativo anual equilibrado en los años venideros.

Entre las oportunidades en el plan RBOC se encuentra el establecimiento de un Family Golf Center en Brookside Park, un programa de patrocinio/marca del campus donde los patrocinadores comerciales podrían asociar su nombre con el Rose Bowl, señalización patrocinada en la autopista 210 y un plan para aumentar la ocupación transitoria Impuesto para el estadio.

Un informe de la agenda preparado por el RBOC para el Concejo Municipal mostró que los elementos del plan de cinco años fueron acordados por el RBOC y su consultor, CAA ICON Strategic Advisory, que el RBOC contrató para evaluar las oportunidades de generación de ingresos en Rose Campus de bolos.

Se identificaron más de cien posibles proyectos, incluidos nuevos usos, como un hotel en Arroyo Seco y una pista de patinaje sobre hielo en la propiedad, pero las discusiones llevaron a los ocho proyectos que el personal de RBOC identificó como los más factibles.

El RBOC estima que necesitará gastar un mínimo de $54 millones durante los próximos seis años en inversiones de capital. En el informe de la agenda, el RBOC dijo que ya asignó $ 8.1 millones en el presupuesto del Programa de Mejoras de Capital (CIP) del año fiscal 2023, dejando $ 46 millones para financiar.

Las estimaciones mostraron que entre 2024 y 2028, el Rose Bowl necesitará gastar $9.2 millones anuales en proyectos de mejora de capital, y se espera que gran parte de los fondos provengan de la Rose Bowl Legacy Foundation y de oportunidades de terceros, como concesionarios, titulares de derechos. y subvenciones federales, estatales y del condado, entre otras.

Estas fuentes, dijo el RBOC, no serán suficientes para financiar el requisito total de $46 millones, y se deben seguir explorando oportunidades de financiamiento adicionales.