El nuevo administrador de la ciudad presenta un enfoque para el gobierno de la ciudad

En una entrevista con Pasadena Now el miércoles, el nuevo administrador de la ciudad, Miguel Márquez, dijo que su enfoque para dirigir la ciudad se basaría en la humildad.
“Reconociendo que si bien he tenido mucha experiencia con muchas entidades gubernamentales y estoy orgulloso de aportar el valor de eso a Pasadena, necesito escuchar, con humildad, y aprender cuáles son los problemas en esta comunidad. ?” él dijo.

“¿Qué hemos hecho ya? ¿Cómo construimos? Quiero decir, no llegas a ser una ciudad como Pasadena sin haber hecho muchas cosas bien. Esta ciudad tiene una buena historia larga, como he dicho. Lo miro, tiene tanto carácter, tanto estilo, encanto y sofisticación, que creo que sería un error pensar: Oye, estoy aquí. Y así lo hicimos allá arriba. Nunca haria eso. Yo diría, déjame averiguar cuáles son tus problemas”.

Márquez comenzará su trabajo el lunes.

Márquez fue presentado a los medios en julio. Sucede a Steve Mermell, quien dejó la ciudad en diciembre.

Márquez ha pasado tiempo estudiando la Carta Constitutiva de la Ciudad desde que fue contratado.

“Ya he mirado el estatuto cuidadosamente y entiendo el estatuto y cómo funciona”, dijo. “Y es el papel del Administrador de la Ciudad implementar las políticas del Concejo y del Alcalde. Averigüemos adónde prevé el Consejo que vayamos. Averigüemos dónde hemos estado y dónde estamos, y encontremos un camino a seguir que lo reúna todo para construir el tipo de sociedad que nos gustaría ver con los valores correctos, resolviendo todos los problemas correctos para todos los razones correctas.”

Márquez se desempeñó por última vez como director de operaciones del condado de Santa Clara, donde fue responsable de todas las operaciones del condado, el más grande del norte de California, con casi dos millones de residentes, 22,000 empleados de tiempo completo y un presupuesto operativo anual de más de $11. mil millones.

Márquez fue responsable de las operaciones, incluido el departamento de salud pública del condado, el sistema hospitalario y de salud, los sistemas de justicia y seguridad pública, la agencia de servicios sociales, los parques y la recreación, el Centro de operaciones de emergencia, incluida la ayuda para liderar la respuesta pandémica del condado, la Oficina de apoyo a la vivienda y trabajar con la comunidad para abordar los problemas de justicia social.

Antes de su cargo en Santa Clara, Márquez se desempeñó como juez asociado del Tribunal de Apelaciones del Sexto Distrito de California, como abogado del condado para el Condado de Santa Clara, como abogado general del Distrito Escolar Unificado de San Francisco y como diputado abogado de la ciudad en la Oficina del Abogado de la Ciudad de San Francisco. Fue el primer juez latino en ser confirmado a la Corte de Apelaciones del Sexto Distrito.

Los padres de Márquez emigraron a los Estados Unidos desde México con solo una cantidad limitada de educación formal.

En Pasadena, Márquez supervisará una agencia del sector público, asociaciones públicas/privadas y una Ciudad de servicio completo con servicios sólidos con un presupuesto aproximado de $900 millones y un personal dedicado y talentoso de aproximadamente 2000 empleados y una comunidad comprometida de aproximadamente 140 000.

Pasadena tiene un tipo de gobierno de Concejo-Administrador de la Ciudad, que requiere que el Concejo Municipal electo actúe como el cuerpo legislativo principal de la ciudad y designe un Administrador de la Ciudad para supervisar las operaciones municipales diarias, redactar un presupuesto, implementar y hacer cumplir las la política del Concejo y las iniciativas legislativas, y supervisar 14 de los 16 departamentos de la ciudad.

Definitivamente tendrá su trabajo cortado para él.

Uno de sus primeros desafíos será elegir un jefe de policía, ya que también descubre cómo navegar la ciudad a través de una crisis de vivienda asequible.

En una carta publicada el martes, activistas locales de Pasadena y Altadena le pidieron a la administradora interina de la ciudad, Cynthia Kurtz, que facilite una reunión en el ayuntamiento con Márquez para poder expresarle sus preocupaciones sobre los problemas de la ciudad.

La carta no había llegado a Márquez hasta la entrevista de Pasadena Now.

“Entonces, mi pensamiento inmediato es que no estoy al tanto de esa carta”, dijo Márquez. “No sé lo que dice, y no he hablado con Cynthia al respecto. Vengo aquí con humildad para escuchar y aprender. No sé cuál es la mejor manera de aprender de todos estos defensores o grupos progresistas. Para mí, están entre la constelación de miembros de la comunidad de los que quiero aprender. Así que estoy muy abierto a encontrar el foro mejor y más propicio para reunirme aquí y comprender sus puntos de vista sobre toda la gama de temas que les preocupan”.

En la carta, los activistas dijeron que sus preocupaciones más apremiantes incluyen “la transparencia y la rendición de cuentas de nuestros líderes, el l

Falta de viviendas asequibles y personas sin hogar, poner fin a la violencia armada y una vigilancia policial segura e imparcial”.

El grupo también solicitó públicamente que la comunidad tenga una oportunidad significativa de participar en la toma de decisiones con respecto a la asignación de los $20 millones restantes en fondos de la Ley del Plan de Rescate Estadounidense que la Ciudad recibió del gobierno federal a principios de este año.

Pasadena Now no planteó el tema de los fondos ARPA con Márquez. Ese dinero solo se puede gastar con la aprobación del Consejo bajo ciertos criterios establecidos por el gobierno federal. Pero Márquez habló sobre algunos de los otros temas en la carta de los activistas, incluida la necesidad de transparencia.

“Creo que la transparencia es uno de los principios básicos de un gobierno eficaz”, dijo Márquez. “Y por esa razón, creo que hay muchas leyes, normas y reglamentos que lo exigen. Ya sea la Ley Brown, ya sea la ley de registros públicos. Y creo que es deber del gobierno no solo cumplir porque tiene que hacerlo, sino reconocer que se cumple con alegría, francamente, porque de eso se trata nuestra democracia”.

“Y entonces no solo cumples con la letra de la ley, cumples con el espíritu de la ley. Entonces, para mí, la transparencia es un principio que fundamentará mi forma de trabajar. Dicho esto, incluso las leyes aprobadas por Sacramento que hablan de transparencia tienen momentos en los que no se hace que las cosas sean transparentes. Hay sesiones cerradas que se definen estrictamente para incluir cosas como decisiones de personal, negociaciones laborales, problemas de bienes raíces”.