La ciudad perderá un siglo de conocimiento institucional debido a las jubilaciones

La ciudad de Pasadena perderá 100 años de conocimiento institucional en los próximos meses.

El administrador de la ciudad Steve Mermell, el jefe de policía John Perez y la asistente del administrador de la ciudad, Julie Gutierrez, han notificado que se jubilarán.

Mermell y Gutiérrez han trabajado para la ciudad durante 32 años cada uno. Pérez tiene 36 años en el Departamento de Policía. y su conocimiento de la política, los eventos y la historia de la ciudad no será fácil de reemplazar.

“Dejar la ciudad de Pasadena es agridulce porque siento como si hubiera estado aquí toda mi vida”, dijo Gutiérrez. “Trabajé por primera vez para la ciudad como pasante de 14 años en el antiguo programa CETA. Estoy orgulloso de haber subido de rango y haber servido durante los últimos 16 años como asistente del administrador de la ciudad.

“Si bien he disfrutado trabajando con muchos empleados dedicados aquí en la ciudad, después de más de 30 años siento que este es el momento de jubilarme. Mi último día en la oficina es el 18 de noviembre “.

Los aspectos más destacados de la carrera de Gutiérrez incluyen la implementación de los autobuses originales Pasadena ARTS; el proyecto de restauración del Ayuntamiento; implementación de las estaciones Gold Line en Pasadena; aprobación exitosa de varias medidas electorales que aseguraron ingresos muy necesarios para el Fondo General; y la obtención de legislación para poner fin a la extensión de la autopista 710 hacia Pasadena.

A pesar del pasado reciente, se han contratado jefes de policía y administradores de la ciudad de áreas fuera de Pasadena, incluidos dos jefes de policía que dejaron Santa Mónica para venir a Pasadena, Mermell, Gutiérrez y Pérez fueron promovidos a sus puestos desde dentro de la ciudad.

“Perder a Steve Mermell, Julie Gutierrez y John Perez con meses de diferencia es ciertamente significativo”, dijo la Oficial de Información Pública Lisa Derderian. “Estamos perdiendo más de 100 años de conocimiento institucional con sus jubilaciones. Nos han guiado a través de algunos de los momentos más desafiantes a los que se ha enfrentado la ciudad. Su conocimiento, liderazgo, profesionalismo y amor por la comunidad de Pasadena y el personal de la Ciudad serán difíciles de reemplazar. Afortunadamente, la Ciudad tiene una fuerza laboral talentosa y dedicada y directores de departamento capacitados que garantizarán la continuidad. Steve, Julie y John han alcanzado un gran hito en sus carreras y esperan ansiosos el próximo capítulo de sus vidas. Los tres han asegurado una transición sin problemas y les deseamos lo mejor en su jubilación “.

Pero el retiro de Gutiérrez se volvió aún más complicado el lunes cuando el administrador de la ciudad Steve Mermell anunció su retiro.

Gutiérrez es uno de los dos administradores municipales asistentes y estaría en la conversación para servir como administrador municipal interino después de la salida de Mermell el 2 de diciembre.

Ahora esa tarea podría recaer en el asistente del administrador de la ciudad, Nicholas Rodríguez. Hasta el momento no se ha tomado ninguna decisión sobre el proceso.

“El conocimiento institucional es clave para administrar una ciudad, al igual que lo es en las empresas y otras industrias”, dijo la ex administradora de la ciudad de Pasadena, Cynthia Kurtz. “El consejo tiene un verdadero desafío en cómo van a avanzar. Probablemente el puesto más difícil de cubrir será el de jefe de policía. No llega en un momento fácil con la pandemia de COVID-19 y las obligaciones financieras. Creo que este consejo ama la ciudad y se postuló por las razones correctas, y estoy seguro de que están a la altura de la tarea, pero tienen un trabajo pesado que hacer “.

Desde que llegó a Pasadena en 1989, Mermell ha trabajado en los departamentos de Agua, Energía y Finanzas antes de ser ascendido a administrador municipal adjunto. Se convirtió en el máximo ejecutivo de la ciudad en 2016.

“Creo que Steve Mermell fue realmente un activo fundamental para la ciudad de Pasadena”, dijo el ex alcalde Terry Tornek. “No estoy seguro de que la gente haya apreciado siquiera lo vital que ha sido su contribución a la ciudad. Realmente pasó toda su carrera profesional en Pasadena, sabe cómo encajan todos los tornillos y tuercas en la ciudad, pero también compartió los valores que han evolucionado a lo largo de los años en Pasadena, y estaba realmente dedicado a nivel profesional y personal a la ciudad. “

“Su perspicacia financiera fue particularmente valiosa en estos tiempos difíciles. Y eso claramente se echará mucho de menos. Pero su capacidad para ser respetuoso con toda la gente de Pasadena y trabajar con toda la variedad de todo este caleidoscopio de intereses y puntos de vista fue realmente notable ”, dijo Tornek. “Estaba muy orgulloso de haber estado asociado con él y confié enormemente en su juicio. Y creo que es una gran pérdida para la ciudad “.

Según Harvard Business Review, las organizaciones dedican tiempo y recursos a desarrollar conocimientos y capacidades, pero pueden perderlos rápidamente a medida que ingresa un nuevo liderazgo.

“Si bien parte de ella se traduce en procedimientos y políticas, la mayor parte reside en la cabeza, las manos y el corazón de los gerentes individuales y los expertos funcionales”, decía un artículo. “Con el tiempo, gran parte de este conocimiento institucional se aleja a medida que las personas asumen nuevos trabajos, se trasladan o se jubilan. El conocimiento también se degrada

es cuando un nuevo ejecutivo senior o CEO presenta una agenda diferente que no se basa en conocimientos previos o contradice lo que se hizo anteriormente “.

La ex teniente de policía de Pasadena Phlunte Riddle dijo que cree que Pérez posee una enorme cantidad de conocimiento institucional, pero también señaló que el equipo de liderazgo del Departamento de Policía también tiene años de experiencia en Pasadena.

La subdirectora Cheryl Moody, una probable candidata para desempeñarse como jefa interina, tiene 27 años de experiencia en el departamento.

Pérez se convirtió en cadete de policía después de graduarse de West Covina High School en 1984. Fue juramentado por el entonces jefe James Robenson en 1987. Desde ese momento, trabajó en casi todos los detalles del departamento para incluir Patrulla, SWAT, control de pandillas, narcóticos encubiertos, asuntos internos, incluso relaciones comunitarias.

Pérez vio el cambio de departamento después de los disturbios de Los Ángeles de 1992 para incluir el Plan de Vigilancia Comunitaria para el Departamento a lo largo de la década de 1990.

Después de los ataques terroristas del 11 de septiembre, Pérez diseñó la unidad antiterrorista, responsable de la seguridad de todas las operaciones y eventos especiales de Año Nuevo. Durante este tiempo, también realizó estudios superiores, obteniendo una maestría en ciencias del comportamiento y luego un doctorado en administración pública.

“Hay algo de conocimiento institucional que se pierde”, dijo Riddle. “Sin embargo, el equipo de liderazgo también tiene más de 100 años de conocimiento institucional. No necesariamente se puede enseñar a alguien lo que John sabe en poco tiempo, pero hay otros que también tienen ese conocimiento institucional. Los estilos de liderazgo cambian de jefe a jefe, pero la organización se ha construido para resistir un cambio de liderazgo “.