El presidente de ArtCenter anuncia planes de jubilación

“Mi tiempo en el College ha representado, sin lugar a dudas, la cima de mi vida profesional, y estaré eternamente agradecido a esta extraordinaria comunidad por la oportunidad de servir como su presidente”, dijo Buchman. “Ha sido muy estimulante presenciar cómo ha evolucionado esta facultad a lo largo de los años … Estoy inspirado por nuestra transformación y bastante deslumbrado por lo lejos que hemos llegado en nuestro compromiso de crear excelencia en la educación en arte y diseño”.

Mientras se retiraba de la educación superior, Buchman insinuó otros proyectos que le gustaría seguir, incluida la escritura de otro libro (recientemente completó Make to Know: From Spaces of Uncertainty to Creative Discovery (Thames & Hudson, agosto de 2021), y la producción de un documental sobre el proceso creativo, además de otras actividades innovadoras.

Entre las metas de Buchman para los próximos 15 meses se encuentran garantizar un regreso seguro al campus para los estudiantes, profesores y personal; involucrar a la comunidad en planes prospectivos para un ArtCenter pospandémico; y establecer una agenda estratégica de dos años para el Colegio, todo para asegurar que su sucesor tenga una base sólida para dirigir el Colegio hacia el futuro.

El College ha evolucionado significativamente durante el mandato de Buchman, con mejoras sostenidas y notables en todos los aspectos de la vida universitaria, incluida la construcción de la comunidad, el desarrollo de recursos, el crecimiento de programas y la expansión del campus.

Construcción comunitaria

Cuando Buchman asumió el cargo en 2009, involucró a todos los miembros de la comunidad ArtCenter en una conversación sobre la educación en arte y diseño en el siglo XXI. Con el aporte de estudiantes, profesores, personal, exalumnos, fideicomisarios, donantes y socios externos, Buchman emitió Create Change, un plan estratégico de cinco años (2011-2016) basado en el enfoque de enseñanza y aprendizaje similar al conservatorio de la universidad; el deseo de un diálogo rico, intercultural y transdisciplinario; y un mandato para proporcionar a los estudiantes un aprendizaje innovador y espacios de creación. Las actualizaciones del plan estratégico, Create Change 2.0 (2017-2021), fueron impulsadas por la cuestión del valor educativo con un enfoque más específico en el éxito de los estudiantes; diversidad, equidad e inclusión; innovación curricular e infraestructura estratégica.

Una piedra angular de los esfuerzos de construcción de la comunidad de Buchman y el desarrollo del plan estratégico fue su continuo énfasis en la gobernanza compartida. “Todavía es un trabajo en progreso”, admite fácilmente, “pero la gobernanza compartida en ArtCenter ha sido fundamental para el progreso que hemos logrado. Nos ha ayudado enormemente a aprovechar la sabiduría de esta comunidad “. A medida que evolucionó, la gobernanza compartida formalizó formas en las que los constituyentes de todo el Colegio podían informar y participar en las decisiones sobre iniciativas clave de la institución, incluido el crecimiento de nuevos programas, servicios educativos y para estudiantes, adquisición y mejoras de las instalaciones del campus; y el desarrollo de recursos tecnológicos.

Buchman también ha sido un firme defensor del valor del arte y el diseño en el contexto cultural más amplio. Actualmente es el anfitrión de Change Lab: Conversations on Transformation and Creativity, un podcast producido por ArtCenter en el que Buchman realiza entrevistas íntimas con destacados artistas e innovadores. El otoño pasado, el podcast se centró en elevar las voces negras y, actualmente en su octava temporada, Change Lab ahora está explorando cómo los líderes educativos adoptan modelos de instrucción que cambian rápidamente, investigan cambios curriculares radicales y proponen nuevas y audaces formas de aprender.

Su defensa del arte y el diseño también es evidente en su papel actual como presidente de la junta directiva de la Asociación de Colegios Independientes de Arte y Diseño (AICAD), un consorcio de casi 40 colegios con un enfoque similar en América del Norte que apoyan y fortalecen colectivamente el arte y el diseño. la educación del diseño en un contexto global.

Desarrollo de recursos

La pasión y el profundo compromiso de Buchman con la excelencia en la educación y su cuidado por las personas en la comunidad han generado una respuesta entusiasta de los alumnos, las fundaciones y una creciente comunidad de donantes con un apoyo financiero sin precedentes. Bajo el liderazgo de Buchman, ArtCenter superó su ambiciosa meta de campaña de recaudación de fondos de $ 100 millones con un total de $ 124 millones recaudados, el mayor total de recaudación de fondos en la historia de la Universidad.

Coincidiendo con un aumento en el apoyo filantrópico, Buchman también ha reclutado a un grupo diverso de líderes distinguidos para la junta de fideicomisarios. Desde la llegada de Buchman, las donaciones de la junta han totalizado casi $ 69.5 millones con donaciones significativas hechas en apoyo de becas, servicios estudiantiles, donaciones y proyectos de capital.

Gracias al cuidado capullo

Al adquirir prácticas que Buchman trajo a ArtCenter, los fideicomisarios pudieron construir, más allá de su dotación principal, una “cuasi-dotación” designada por la junta que le ha permitido al Colegio abordar áreas específicas de necesidad, incluidas becas para aumentar la diversidad del cuerpo estudiantil. y ayudar a los estudiantes de cursos superiores a persistir hasta la graduación. El año pasado, Buchman trabajó con los fideicomisarios para extender el uso de la cuasi-dotación para proporcionar $ 9 millones en becas de reducción de matrícula a los estudiantes que enfrentan los difíciles desafíos financieros de la pandemia.

A través del compromiso de Buchman con el acceso y la asequibilidad y el sólido apoyo que siguió, la capacidad de ayuda financiera de la universidad también ha crecido considerablemente, con un aumento del 35% en las becas anuales de los donantes, un aumento del 115% en las subvenciones para diversidad económica y un aumento del 12% en las becas generales. premios. En general, el College ha visto un aumento de $ 12,5 millones en becas institucionales; de $ 6.5 millones en 2009 cuando llegó a aproximadamente $ 19 millones en 2021.

En particular, Buchman también recaudó $ 2 millones en donaciones para un fondo presidencial discrecional, que ha utilizado anualmente para ayudar a los estudiantes que atraviesan graves dificultades económicas, especialmente con respecto a la inseguridad alimentaria y de vivienda.

En resumen, y como confirma una reciente calificación de grado de inversión de Moody’s, el College se encuentra en una sólida posición financiera.

Crecimiento del programa

Durante la presidencia de Buchman, el Colegio aumentó el número de sus programas de grado de acuerdo con la demanda de la industria y el interés de los estudiantes. Los nuevos programas incluyen una licenciatura en Diseño de Interacción (BS) y títulos de posgrado en Diseño Ambiental (MS), Diseño Gráfico (MS) y Sistemas y Diseño de Transporte (MS). Las ofertas de títulos existentes también se han ampliado, brindando a los estudiantes la oportunidad de estudiar Animación, Diseño de juegos, Diseño de superficies, Wearables y Soft Goods, y Tipografía (bajo los auspicios del Hoffmitz Milken Center for Typography). Además, ArtCenter ahora ofrece a los menores, una novedad en la universidad, en innovación social, negocios, redacción creativa, investigación en diseño y ciencia de materiales. Más recientemente, el Colegio también lanzó programas en línea para aumentar el acceso y la asequibilidad de cursos que no son de grado en arte y diseño. De cara al futuro, el Colegio se está preparando para lanzar dos nuevos programas de Maestría en Diseño (MDes) completamente en línea en el otoño de 2022.

Como resultado de este crecimiento intencional del programa, el Colegio ha logrado inscripciones récord. El Colegio ahora cuenta con una matrícula de casi 2,200 estudiantes de pregrado y posgrado, un aumento significativo del 32% de los 1,500 estudiantes cuando Buchman llegó en el otoño de 2009.

Para apoyar el crecimiento de ArtCenter, Buchman ha ampliado la cantidad de servicios que se ofrecen a los estudiantes y la comunidad de ArtCenter en general, con un enfoque nuevo o mayor en la diversidad, la equidad y la inclusión; asesoramiento y bienestar; asesoramiento académico; carrera y desarrollo profesional; exposiciones, fondos para respuesta económica de emergencia; investigación institucional; y salud y seguridad ambiental.

Expansión del campus

Para adaptarse al crecimiento de los programas educativos y los servicios para estudiantes, Buchman casi ha duplicado los metros cuadrados de la universidad al expandir su campus sur. Originalmente un campus satélite para los programas públicos de la universidad, South Campus se ha convertido en un nexo vivo y vibrante para las actividades de ArtCenter en la puerta de entrada a la ciudad de Pasadena.

El crecimiento en South Campus fue posible gracias a la adquisición y reutilización adaptativa de edificios adyacentes a la propiedad original del túnel de viento, incluida una antigua instalación de distribución postal de EE. UU. Y un edificio de oficinas anteriormente ocupado por Jacobs Engineering; agregando efectivamente casi 167,000 pies cuadrados de espacio en cinco acres urbanos a la cartera de bienes raíces de la Universidad. Buchman lideró el esfuerzo de una remodelación sustancial de ambos edificios y, hoy, South Campus abarca una variedad de estudios, talleres, espacios de exhibición y servicios administrativos. La expansión del South Campus también ha brindado espacio para expandir y mejorar los recursos en el emblemático Hillside Campus de la universidad con espacios de aulas reinventados, auditorios de última generación y mejoras a la infraestructura general.

En 2018, la ciudad de Pasadena aprobó un plan maestro integral para ArtCenter que traza una visión de 15 años para los campus físicos de la universidad. El plan incorpora planes a largo plazo para instalaciones mejoradas y establece un marco para guiar el desarrollo en ambos campus de ArtCenter y garantizar que los cambios futuros permanezcan al servicio de una comunidad comprometida.

Durante el mandato de Buchman, ArtCenter también estableció nuevas ubicaciones satélites más allá de Pasadena, incluido ArtCenter DTLA (un espacio de galería en el centro de Los Ángeles); y un aula de estudio de trabajo en el Petersen Automotive Museum en West L.A.

A nivel internacional, el College ha continuado ofreciendo oportunidades gratificantes de intercambio y estudio con una variedad de socios globales, así como ArtCenter Berlin, un espacio de estudio ubicado en