Los ingresos por impuestos a las ventas de Pasadena aumentaron desde 2019

Los ingresos por impuestos a las ventas de Pasadena son 3.3% más altos que en 2019, antes de que comenzara la pandemia, según un memorando del director de finanzas de la ciudad, Matthew Hawkesworth.

“Los ingresos de Pasadena de abril a junio estuvieron un 34,7% por encima del segundo período de ventas de 2020. Excluyendo las aberraciones, las ventas reales aumentaron un 46,4% en comparación con el mínimo de COVID el año pasado.

“En general”, escribió Hawkesworth, “estos ingresos por impuestos a las ventas ahora son $ 311,000, o un 3.3% más alto que hace dos años, en el segundo trimestre de 2019 antes de que comenzara la crisis del COVID-19”.

La pandemia diezmó los ingresos por impuestos a las ventas locales, ya que obligó a algunas empresas a cerrar durante casi un año. El aumento se debe a varios factores, incluidas las ventas de automóviles nuevos, que han aumentado en un 24% desde 2019. La ciudad también se está beneficiando de la aprobación del proyecto de ley 147 de la Asamblea.

El proyecto de ley modificó el código de impuestos para requerir que los minoristas ubicados fuera de California se registren con el Departamento de Administración de Impuestos y Tarifas de California (CDTFA) y recauden el impuesto sobre el uso de California si, durante el año calendario anterior o actual, el total de ventas combinadas para entrega en California exceder los $ 500.000. Eso resultó en un aumento del 40% desde 2019.

Aunque los ingresos fiscales han aumentado, los ingresos del sector local de restaurantes y hoteles aún se están recuperando, según el memo, y actualmente son un 15% más bajos que en 2019.

“De cara al futuro, todavía se prevé un crecimiento sostenido del impuesto a las ventas hasta finales del año calendario 2021”, afirma el memo. “Los efectos inflacionarios están apareciendo en el costo de muchos productos sujetos a impuestos”.

Durante la pandemia, la pérdida del impuesto sobre las ventas y el impuesto a la ocupación transitoria (TOT) dejó un agujero de $ 15 millones en el presupuesto de la ciudad.
Los TOT, que son pagados por los hoteles, también se han desplomado debido a que la ocupación se desplomó entre el 10 y el 15 por ciento; y las obligaciones de pensión de la ciudad con CalPERS fueron cada vez más tensas, ya que el plan registró pérdidas significativas.

Los grandes impactos en los ingresos por impuestos a las ventas de la ciudad durante la pandemia de abril a junio del año pasado provinieron de restaurantes y hoteles (un 60 por ciento menos), automóviles y transporte (un 55 por ciento menos), estaciones de servicio y combustible (un 50 por ciento menos) y bienes de consumo en general. (descenso del 45 por ciento) y edificación y construcción (descenso del 40 por ciento).

“Hasta este punto de la recuperación de California, hemos visto que algunas regiones experimentaron ganancias más fuertes que otras. Sin embargo, con los datos más recientes y las profundidades de las disminuciones en el período de comparación, la mayoría de las regiones en todo el estado experimentaron un crecimiento muy similar ”, dijo Hawkesworth.