{"id":11223,"date":"2021-09-23T15:26:51","date_gmt":"2021-09-23T15:26:51","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/?p=11223"},"modified":"2021-09-23T15:26:53","modified_gmt":"2021-09-23T15:26:53","slug":"la-ciudad-perdera-un-siglo-de-conocimiento-institucional-debido-a-las-jubilaciones","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/el-gobierno-local\/la-ciudad-perdera-un-siglo-de-conocimiento-institucional-debido-a-las-jubilaciones\/","title":{"rendered":"La ciudad perder\u00e1 un siglo de conocimiento institucional debido a las jubilaciones"},"content":{"rendered":"\n
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La ciudad de Pasadena perder\u00e1 100 a\u00f1os de conocimiento institucional en los pr\u00f3ximos meses.<\/p>\n\n\n\n

El administrador de la ciudad Steve Mermell, el jefe de polic\u00eda John Perez y la asistente del administrador de la ciudad, Julie Gutierrez, han notificado que se jubilar\u00e1n.<\/p>\n\n\n\n

Mermell y Guti\u00e9rrez han trabajado para la ciudad durante 32 a\u00f1os cada uno. P\u00e9rez tiene 36 a\u00f1os en el Departamento de Polic\u00eda. y su conocimiento de la pol\u00edtica, los eventos y la historia de la ciudad no ser\u00e1 f\u00e1cil de reemplazar.<\/p>\n\n\n\n

\u201cDejar la ciudad de Pasadena es agridulce porque siento como si hubiera estado aqu\u00ed toda mi vida\u201d, dijo Guti\u00e9rrez. \u201cTrabaj\u00e9 por primera vez para la ciudad como pasante de 14 a\u00f1os en el antiguo programa CETA. Estoy orgulloso de haber subido de rango y haber servido durante los \u00faltimos 16 a\u00f1os como asistente del administrador de la ciudad.<\/p>\n\n\n\n

\u201cSi bien he disfrutado trabajando con muchos empleados dedicados aqu\u00ed en la ciudad, despu\u00e9s de m\u00e1s de 30 a\u00f1os siento que este es el momento de jubilarme. Mi \u00faltimo d\u00eda en la oficina es el 18 de noviembre “.<\/p>\n\n\n\n

Los aspectos m\u00e1s destacados de la carrera de Guti\u00e9rrez incluyen la implementaci\u00f3n de los autobuses originales Pasadena ARTS; el proyecto de restauraci\u00f3n del Ayuntamiento; implementaci\u00f3n de las estaciones Gold Line en Pasadena; aprobaci\u00f3n exitosa de varias medidas electorales que aseguraron ingresos muy necesarios para el Fondo General; y la obtenci\u00f3n de legislaci\u00f3n para poner fin a la extensi\u00f3n de la autopista 710 hacia Pasadena.<\/p>\n\n\n\n

A pesar del pasado reciente, se han contratado jefes de polic\u00eda y administradores de la ciudad de \u00e1reas fuera de Pasadena, incluidos dos jefes de polic\u00eda que dejaron Santa M\u00f3nica para venir a Pasadena, Mermell, Guti\u00e9rrez y P\u00e9rez fueron promovidos a sus puestos desde dentro de la ciudad.<\/p>\n\n\n\n

\u201cPerder a Steve Mermell, Julie Gutierrez y John Perez con meses de diferencia es ciertamente significativo\u201d, dijo la Oficial de Informaci\u00f3n P\u00fablica Lisa Derderian. \u201cEstamos perdiendo m\u00e1s de 100 a\u00f1os de conocimiento institucional con sus jubilaciones. Nos han guiado a trav\u00e9s de algunos de los momentos m\u00e1s desafiantes a los que se ha enfrentado la ciudad. Su conocimiento, liderazgo, profesionalismo y amor por la comunidad de Pasadena y el personal de la Ciudad ser\u00e1n dif\u00edciles de reemplazar. Afortunadamente, la Ciudad tiene una fuerza laboral talentosa y dedicada y directores de departamento capacitados que garantizar\u00e1n la continuidad. Steve, Julie y John han alcanzado un gran hito en sus carreras y esperan ansiosos el pr\u00f3ximo cap\u00edtulo de sus vidas. Los tres han asegurado una transici\u00f3n sin problemas y les deseamos lo mejor en su jubilaci\u00f3n “.<\/p>\n\n\n\n

Pero el retiro de Guti\u00e9rrez se volvi\u00f3 a\u00fan m\u00e1s complicado el lunes cuando el administrador de la ciudad Steve Mermell anunci\u00f3 su retiro.<\/p>\n\n\n\n

Guti\u00e9rrez es uno de los dos administradores municipales asistentes y estar\u00eda en la conversaci\u00f3n para servir como administrador municipal interino despu\u00e9s de la salida de Mermell el 2 de diciembre.<\/p>\n\n\n\n

Ahora esa tarea podr\u00eda recaer en el asistente del administrador de la ciudad, Nicholas Rodr\u00edguez. Hasta el momento no se ha tomado ninguna decisi\u00f3n sobre el proceso.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEl conocimiento institucional es clave para administrar una ciudad, al igual que lo es en las empresas y otras industrias\u201d, dijo la ex administradora de la ciudad de Pasadena, Cynthia Kurtz. \u201cEl consejo tiene un verdadero desaf\u00edo en c\u00f3mo van a avanzar. Probablemente el puesto m\u00e1s dif\u00edcil de cubrir ser\u00e1 el de jefe de polic\u00eda. No llega en un momento f\u00e1cil con la pandemia de COVID-19 y las obligaciones financieras. Creo que este consejo ama la ciudad y se postul\u00f3 por las razones correctas, y estoy seguro de que est\u00e1n a la altura de la tarea, pero tienen un trabajo pesado que hacer “.<\/p>\n\n\n\n

Desde que lleg\u00f3 a Pasadena en 1989, Mermell ha trabajado en los departamentos de Agua, Energ\u00eda y Finanzas antes de ser ascendido a administrador municipal adjunto. Se convirti\u00f3 en el m\u00e1ximo ejecutivo de la ciudad en 2016.<\/p>\n\n\n\n

“Creo que Steve Mermell fue realmente un activo fundamental para la ciudad de Pasadena”, dijo el ex alcalde Terry Tornek. \u201cNo estoy seguro de que la gente haya apreciado siquiera lo vital que ha sido su contribuci\u00f3n a la ciudad. Realmente pas\u00f3 toda su carrera profesional en Pasadena, sabe c\u00f3mo encajan todos los tornillos y tuercas en la ciudad, pero tambi\u00e9n comparti\u00f3 los valores que han evolucionado a lo largo de los a\u00f1os en Pasadena, y estaba realmente dedicado a nivel profesional y personal a la ciudad. “<\/p>\n\n\n\n

\u201cSu perspicacia financiera fue particularmente valiosa en estos tiempos dif\u00edciles. Y eso claramente se echar\u00e1 mucho de menos. Pero su capacidad para ser respetuoso con toda la gente de Pasadena y trabajar con toda la variedad de todo este caleidoscopio de intereses y puntos de vista fue realmente notable \u201d, dijo Tornek. \u201cEstaba muy orgulloso de haber estado asociado con \u00e9l y confi\u00e9 enormemente en su juicio. Y creo que es una gran p\u00e9rdida para la ciudad “.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan Harvard Business Review, las organizaciones dedican tiempo y recursos a desarrollar conocimientos y capacidades, pero pueden perderlos r\u00e1pidamente a medida que ingresa un nuevo liderazgo.<\/p>\n\n\n\n

\u201cSi bien parte de ella se traduce en procedimientos y pol\u00edticas, la mayor parte reside en la cabeza, las manos y el coraz\u00f3n de los gerentes individuales y los expertos funcionales\u201d, dec\u00eda un art\u00edculo. \u201cCon el tiempo, gran parte de este conocimiento institucional se aleja a medida que las personas asumen nuevos trabajos, se trasladan o se jubilan. El conocimiento tambi\u00e9n se degrada <\/p>\n\n\n\n

es cuando un nuevo ejecutivo senior o CEO presenta una agenda diferente que no se basa en conocimientos previos o contradice lo que se hizo anteriormente “.<\/p>\n\n\n\n

La ex teniente de polic\u00eda de Pasadena Phlunte Riddle dijo que cree que P\u00e9rez posee una enorme cantidad de conocimiento institucional, pero tambi\u00e9n se\u00f1al\u00f3 que el equipo de liderazgo del Departamento de Polic\u00eda tambi\u00e9n tiene a\u00f1os de experiencia en Pasadena.<\/p>\n\n\n\n

La subdirectora Cheryl Moody, una probable candidata para desempe\u00f1arse como jefa interina, tiene 27 a\u00f1os de experiencia en el departamento.<\/p>\n\n\n\n

P\u00e9rez se convirti\u00f3 en cadete de polic\u00eda despu\u00e9s de graduarse de West Covina High School en 1984. Fue juramentado por el entonces jefe James Robenson en 1987. Desde ese momento, trabaj\u00f3 en casi todos los detalles del departamento para incluir Patrulla, SWAT, control de pandillas, narc\u00f3ticos encubiertos, asuntos internos, incluso relaciones comunitarias.<\/p>\n\n\n\n

P\u00e9rez vio el cambio de departamento despu\u00e9s de los disturbios de Los \u00c1ngeles de 1992 para incluir el Plan de Vigilancia Comunitaria para el Departamento a lo largo de la d\u00e9cada de 1990.<\/p>\n\n\n\n

Despu\u00e9s de los ataques terroristas del 11 de septiembre, P\u00e9rez dise\u00f1\u00f3 la unidad antiterrorista, responsable de la seguridad de todas las operaciones y eventos especiales de A\u00f1o Nuevo. Durante este tiempo, tambi\u00e9n realiz\u00f3 estudios superiores, obteniendo una maestr\u00eda en ciencias del comportamiento y luego un doctorado en administraci\u00f3n p\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n

\u201cHay algo de conocimiento institucional que se pierde\u201d, dijo Riddle. \u201cSin embargo, el equipo de liderazgo tambi\u00e9n tiene m\u00e1s de 100 a\u00f1os de conocimiento institucional. No necesariamente se puede ense\u00f1ar a alguien lo que John sabe en poco tiempo, pero hay otros que tambi\u00e9n tienen ese conocimiento institucional. Los estilos de liderazgo cambian de jefe a jefe, pero la organizaci\u00f3n se ha construido para resistir un cambio de liderazgo “.<\/p>\n\n\n\n

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