{"id":138,"date":"2020-04-20T16:24:38","date_gmt":"2020-04-20T16:24:38","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/?p=138"},"modified":"2020-04-21T18:01:27","modified_gmt":"2020-04-21T18:01:27","slug":"el-director-de-finanzas-de-la-ciudad-predice-perdidas-de-ingresos-significativas-y-prolongadas-por-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/el-gobierno-local\/el-director-de-finanzas-de-la-ciudad-predice-perdidas-de-ingresos-significativas-y-prolongadas-por-pandemia\/","title":{"rendered":"El director de finanzas de la ciudad predice p\u00e9rdidas de ingresos “significativas y prolongadas” por pandemia"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

En la reuni\u00f3n de hoy, el Ayuntamiento escuchar\u00e1 un informe negativo del Director de Finanzas, Matthew Hawkesworth, sobre las perspectivas financieras de la ciudad que predicen p\u00e9rdidas de ingresos “significativas y prolongadas” a ra\u00edz de la crisis del coronavirus. Pero el alcalde Terry Tornek, en una entrevista el domingo con Pasadena Now, dijo que la ciudad est\u00e1, al menos a corto plazo, en relativamente buena forma cuando se trata de mantener los niveles actuales de servicio.<\/p>\n\n\n\n

Con muchos negocios cerrados y personas que viven bajo \u00f3rdenes de cuarentena “M\u00e1s seguras en casa” durante el \u00faltimo mes, y al menos hasta el 15 de mayo, los ingresos por impuestos a las ventas, previsiblemente, se han desplomado, empujando las l\u00edneas de tendencia de la ciudad hacia el sur.<\/p>\n\n\n\n

Entre otros aspectos negativos, los “Impuestos de ocupaci\u00f3n transitoria”, o TOT, que pagan los hoteles, tambi\u00e9n han ca\u00eddo en picada ya que la ocupaci\u00f3n se ha desplomado entre 10 y 15 por ciento; y las obligaciones de pensi\u00f3n de la ciudad con CalPERS ser\u00e1n cada vez m\u00e1s tensas, ya que el plan “se ha dado cuenta de p\u00e9rdidas significativas en el \u00faltimo mes”, dice el informe.<\/p>\n\n\n\n

Hawkesworth, en un memorando al administrador de la ciudad Steve Mermell titulado \u201cImpacto financiero a largo plazo de COVID-19 y la agitaci\u00f3n del mercado financiero\u201d, proyecta que las p\u00e9rdidas totales de ingresos de fondos generales (no solo de impuestos a las ventas) entre el a\u00f1o fiscal 2020 y el fiscal 2021 (que comienza el 1 de julio) ser\u00e1 de $ 29.7 millones, aunque la disminuci\u00f3n neta en el a\u00f1o fiscal 2020, por s\u00ed solo, ascender\u00e1 a $ 7.6 millones despu\u00e9s de que se tenga en cuenta el “gasto inferior al presupuesto”.<\/p>\n\n\n\n

Mientras tanto, las p\u00e9rdidas de ingresos para el a\u00f1o fiscal 2021 se proyectan en $ 8,5 millones, un n\u00famero mitigado al posponer varios proyectos de mejoras de capital el pr\u00f3ximo a\u00f1o fiscal, seg\u00fan el <\/p>\n\n\n\n

memo.<\/p>\n\n\n\n

Entre los dos a\u00f1os fiscales, esa es una ca\u00edda total de alrededor de $ 16.1 millones. Ese tambi\u00e9n es un elemento clave de los dilemas presupuestarios que el consejo enfrentar\u00e1 en las pr\u00f3ximas semanas a medida que se acerca la fecha l\u00edmite para un plan de gastos fiscal 2021.<\/p>\n\n\n\n

Tornek, por su parte, dijo que la ciudad probablemente pueda sobrellevar la crisis de ingresos sin recortes de servicios, siempre y cuando las empresas puedan comenzar a reabrir en el corto plazo. Pero si los cierres se prolongan, las preguntas realmente dif\u00edciles tendr\u00edan que hacerse.<\/p>\n\n\n\n

“La p\u00e9rdida del impuesto a las ventas y la p\u00e9rdida de TOT b\u00e1sicamente abre un agujero de $ 15 millones en el presupuesto, y luego tiene que ajustar los gastos para reflejar que si a\u00fan no est\u00e1 en una situaci\u00f3n de d\u00e9ficit”, dijo Tornek.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEl problema es realmente, \u00bfcu\u00e1nto dura esto? \u00bfQu\u00e9 se abre en mayo, qu\u00e9 se vuelve a abrir en junio, qu\u00e9 se abre en julio, qu\u00e9 pasa con el Rose Bowl? Hay un mont\u00f3n de preguntas que deben responderse antes de que podamos tener una imagen m\u00e1s precisa de lo que nos enfrentamos para el presupuesto del pr\u00f3ximo a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

“Supongo que adoptaremos una especie de presupuesto est\u00e1ndar en t\u00e9rminos de d\u00f3nde estamos con el presupuesto de este a\u00f1o, contemplaremos el uso de algunas reservas para mantener los servicios, y si contin\u00faa m\u00e1s de lo que anticipamos, tendremos para comenzar a hablar sobre reducciones de servicio ”.<\/p>\n\n\n\n

En cuanto a la naturaleza espec\u00edfica de los recortes de servicios en caso de que se extiendan los cierres de negocios y las \u00f3rdenes de quedarse en casa, Tornek dijo: “Es prematuro”.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan el informe de Hawkesworth, algunos de los grandes \u00e9xitos a los ingresos del impuesto a las ventas de la ciudad entre abril y junio provienen de restaurantes y hoteles (un 60 por ciento menos), <\/p>\n\n\n\n

autom\u00f3viles y transporte (un 55 por ciento), estaciones de servicio y combustible (un 50 por ciento), bienes de consumo en general (un 45 por ciento) y edificaci\u00f3n y construcci\u00f3n (un 40 por ciento).<\/p>\n\n\n\n

Las cifras de Hawkesworth predicen solo ca\u00eddas de un solo d\u00edgito en los ingresos por impuestos a las ventas en el a\u00f1o fiscal 2021. Pero Paul Little, presidente y CEO de la C\u00e1mara de Comercio de Pasadena, dijo a Pasadena Now: “Creo que es optimista”.<\/p>\n\n\n\n

“Tendr\u00e1n suerte si (el pr\u00f3ximo a\u00f1o fiscal los ingresos por impuestos a las ventas son) menos de dos d\u00edgitos de la forma en que est\u00e1n las cosas ahora”, dijo Little, un ex miembro del consejo que, como jefe de la C\u00e1mara, ha presionado al consejo para obtener m\u00e1s ayuda directa a las empresas locales en forma de descuentos fiscales adicionales y otras medidas.<\/p>\n\n\n\n

La ciudad ya ha promulgado un plan para reembolsar alrededor de $ 11.4 millones a los clientes de electricidad de su “fondo de impuestos indirectos subterr\u00e1neos” sobrefinanciado, que se compone de tarifas que se cobran a los usuarios para apoyar la construcci\u00f3n de l\u00edneas subterr\u00e1neas de servicios p\u00fablicos. Pero Tornek, el domingo, dijo que la ciudad est\u00e1 limitada en cuanto a cu\u00e1nto m\u00e1s puede cavar en sus bolsillos, como sugiere Little.<\/p>\n\n\n\n

“Agotar\u00edamos r\u00e1pidamente nuestros recursos”, dijo Tornek.<\/p>\n\n\n\n

“Vamos a enfrentar algunos gastos extraordinarios que a\u00fan no podemos definir”, dijo el alcalde. “Tenemos pagos de servicio de la deuda que vencen para el Rose Bowl. No s\u00e9 si van a tener dinero en efectivo para pagarlo. Sus fuentes de ingresos est\u00e1n cerradas. … Si el Rose Bowl no tiene el dinero, \u00bfadivina qui\u00e9n tiene que pagarlo? No vamos a dejar de pagar la deuda “.<\/p>\n\n\n\n

Tornek tambi\u00e9n dijo que Pasadena est\u00e1 en una posici\u00f3n relativamente fuerte.<\/p>\n\n\n\n

La posici\u00f3n para capear la tormenta en comparaci\u00f3n con otras ciudades, con Santa M\u00f3nica como el peor escenario posible.<\/p>\n\n\n\n

Santa M\u00f3nica est\u00e1 considerando una brecha presupuestaria de entre $ 150 millones y $ 225 millones, seg\u00fan el c\u00e1lculo, y el administrador de la ciudad Rick Cole, ex miembro del consejo y alcalde de Pasadena, renunci\u00f3 el viernes, diciendo que quer\u00eda “facilitar la reestructuraci\u00f3n que debe tener lugar, sabiendo que necesitaremos hacer reducciones en el personal en todos los niveles de la organizaci\u00f3n “.<\/p>\n\n\n\n

Tornek dijo: \u201cPasadena comenz\u00f3 en mejor forma financiera. Hab\u00edamos reconstruido nuestras reservas de manera muy consciente y concienzuda, contamos con las Medidas I y J (flujos impositivos), por lo que ten\u00edamos una fuente adicional de ingresos que nos estaba dando un excedente … y la empresa de planificaci\u00f3n feliz en la que est\u00e1bamos involucrados era, c\u00f3mo gastar ese excedente de la manera m\u00e1s eficiente?<\/p>\n\n\n\n

\u201cNos decidimos por una estrategia que la usar\u00eda para construir las reservas a\u00fan m\u00e1s, particularmente contra los pasivos por pensiones y realizar actividades adicionales de mejora de capital con dinero de fondos generales.<\/p>\n\n\n\n

“Esa estrategia se ve afectada ahora por esta (crisis del coronavirus), pero todav\u00eda no estamos en un lugar en el que tengamos que hablar sobre reducciones significativas en la forma en que Santa M\u00f3nica y Los \u00c1ngeles y una variedad de otras ciudades tienen que discutir”. ‘<\/p>\n\n\n\n

Tornek agreg\u00f3: “Estamos tratando de mantener los niveles actuales de servicio, y creo que si esto no contin\u00faa por mucho tiempo, creo que puede ser posible. Entonces, si bien no es una circunstancia ideal, no nos encontramos en el tipo de situaci\u00f3n desesperada que algunas comunidades tendr\u00e1n “.<\/p>\n\n\n\n

Mientras tanto, seg\u00fan el informe de Hawkesworth, se espera que el dinero de la Medida I, el aumento del impuesto a las ventas aprobado por los votantes en noviembre de 2018, sea “$ 3.9 millones m\u00e1s bajo que el pron\u00f3stico de cinco a\u00f1os” en el a\u00f1o fiscal 2021, pero a\u00fan genere $ 22.3 millones el pr\u00f3ximo a\u00f1o fiscal a\u00f1o. Los aplazamientos de impuestos a las ventas anunciados el 2 de abril por el gobernador Gavin Newsom tambi\u00e9n juegan un papel en las ca\u00eddas proyectadas.<\/p>\n\n\n\n

En relaci\u00f3n con eso, los fondos de la Medida J para el Distrito Escolar Unificado de Pasadena tambi\u00e9n se ver\u00edan afectados, seg\u00fan el informe de Hawkesworth. Bajo la Medida J, tambi\u00e9n aprobada por los votantes en noviembre de 2018, el PUSD obtiene un tercio del dinero de la Medida I de la ciudad. Este a\u00f1o, eso fue $ 5 millones.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan el informe de Hawkesworth, “La parte de la Medida que pagu\u00e9 al Distrito Escolar Unificado de Pasadena tambi\u00e9n se ver\u00e1 afectada ya que los pagos son un tercio del efectivo recibido por la ciudad. El an\u00e1lisis del impacto financiero est\u00e1 en marcha, pero podr\u00eda dar lugar a un cambio de varios millones de d\u00f3lares. Ambas medidas no deber\u00edan resultar en una p\u00e9rdida de ingresos para la ciudad a largo <\/p>\n\n\n\n

plazo a menos que una empresa se declare en bancarrota durante los 12 meses de pagos diferidos; sin embargo, estas medidas crear\u00e1n cambios anuales en los ingresos que deber\u00e1n tenerse en cuenta al preparar el presupuesto operativo de la ciudad “.<\/p>\n\n\n\n

El resumen del memor\u00e1ndum de Hawkesworth es paralelo a los pensamientos de Tornek sobre las habilidades de Pasadena para rodar con los golpes … a corto plazo.<\/p>\n\n\n\n

“La ciudad ha hecho bien en financiar completamente las reservas de fondos generales y reservar fondos para pensiones y otros costos desde la Gran Recesi\u00f3n”, se\u00f1ala el memorando. “Estas reservas ponen a la ciudad en una posici\u00f3n de fortaleza para tomar decisiones intencionales y calculadas en los pr\u00f3ximos meses o a\u00f1os”.<\/p>\n\n\n\n

Pero concluye, “las p\u00e9rdidas totales probablemente ser\u00e1n significativas y prolongadas”.<\/p>\n\n\n\n

El consejo, que sigue observando los protocolos “M\u00e1s seguro en casa”, se reunir\u00e1 por videoconferencia \/ teleconferencia el lunes a las 2 p.m. Una transmisi\u00f3n en vivo de la reuni\u00f3n est\u00e1 disponible en www.pasadenamedia.org o en www.cityofpasadena.net\/commissions\/agendas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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