{"id":20027,"date":"2022-10-18T15:15:00","date_gmt":"2022-10-18T15:15:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/?p=20027"},"modified":"2022-10-18T15:15:02","modified_gmt":"2022-10-18T15:15:02","slug":"california-para-poner-fin-al-estado-de-emergencia-de-covid","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/la-comunidad\/california-para-poner-fin-al-estado-de-emergencia-de-covid\/","title":{"rendered":"California para poner fin al estado de emergencia de COVID"},"content":{"rendered":"\n
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Un viajero se sienta en un tren del metro de Los \u00c1ngeles el 13 de julio de 2022. Foto de Jae C. Hong, AP Photo<\/span><\/figcaption><\/figure><\/figure>\n\n\n\n

El estado de emergencia por el COVID-19 en California finalizar\u00e1 el 28 de febrero de 2023, casi tres a\u00f1os despu\u00e9s de su inicio, anunciaron hoy funcionarios de la oficina del gobernador Gavin Newsom.<\/p>\n\n\n\n

El anuncio<\/a> se produjo cuando las nuevas variantes generan preocupaciones de que habr\u00e1 otro aumento invernal mortal en todo el pa\u00eds y cuando las tasas de positividad de las pruebas se estabilizan en California luego de una disminuci\u00f3n de casi tres meses. M\u00e1s de 95,000 californianos han muerto como resultado de COVID-19, seg\u00fan datos estatales.<\/a><\/p>\n\n\n\n

El estado de emergencia otorg\u00f3 a Newsom poderes amplios, a menudo controvertidos, para emitir mandatos de enmascaramiento y vacunaci\u00f3n y \u00f3rdenes temporales de quedarse en casa en un esfuerzo por frenar la propagaci\u00f3n del virus. Tambi\u00e9n permiti\u00f3 al gobernador celebrar contratos de respuesta de emergencia sin licitaci\u00f3n por un valor de casi $ 12 mil millones con instalaciones de prueba, proveedores de equipos de protecci\u00f3n personal y agencias de mano de obra temporal. Algunos de esos contratos fueron con proveedores no probados que no entregaron servicios.<\/a><\/p>\n\n\n\n

En Pasadena, el 16 de marzo de 2020, el administrador de la ciudad, Steve Mermell, proclam\u00f3 un estado de emergencia local para empoderar a la ciudad para responder de manera m\u00e1s efectiva al COVID-19.<\/p>\n\n\n\n

Hoy, 27 disposiciones de las 74 \u00f3rdenes ejecutivas emitidas bajo el estado de emergencia siguen vigentes, dijeron las autoridades. Ya han finalizado m\u00e1s de 500 disposiciones. La administraci\u00f3n de Newsom no permiti\u00f3 que la prensa nombrara a los altos funcionarios que participaron en una rueda de prensa bajo embargo sobre el fin del estado de emergencia. \u201cEl estado de emergencia fue una herramienta efectiva y necesaria que utilizamos para proteger a nuestro estado, y no He llegado a este punto sin eso\u201d, dijo Newsom en un comunicado. \u201cCon la preparaci\u00f3n operativa que hemos desarrollado y las medidas que continuaremos empleando en el futuro, California est\u00e1 lista para eliminar gradualmente esta herramienta\u201d.
Newsom ha extendido el estado de emergencia cinco veces en el transcurso de la pandemia, la m\u00e1s reciente en junio.<\/p>\n\n\n\n

El gobierno federal recientemente extendi\u00f3 su propia emergencia de salud p\u00fablica por el COVID-19 hasta el 11 de enero. Los funcionarios federales han dicho que les dar\u00e1n a los estados un aviso de 60 d\u00edas antes de que se levante la orden de emergencia federal. Algunas expansiones y protecciones de la era de la pandemia de las que los californianos se han beneficiado provienen de la orden federal, como las expansiones en los servicios de telesalud y el congelamiento de la renovaci\u00f3n de Medi-Cal, que ha ayudado a mantener a miles de personas aseguradas durante la pandemia.<\/p>\n\n\n\n

La duraci\u00f3n del estado de emergencia ha sido controvertida entre los l\u00edderes republicanos del estado que intentaron revocar el poder del gobernador durante una reuni\u00f3n de emergencia del Senado en marzo. La resoluci\u00f3n para poner fin al estado de emergencia fue rechazada por 8 votos a favor y 4 en contra, y los senadores votaron siguiendo l\u00edneas partidarias.<\/p>\n\n\n\n

En ese momento, los representantes de los trabajadores de salud de primera l\u00ednea, incluida la Asociaci\u00f3n de Hospitales de California, declararon que las flexibilidades permitidas por las \u00f3rdenes ejecutivas eran fundamentales para expandir la capacidad. Permiti\u00f3 a los funcionarios de atenci\u00f3n m\u00e9dica contratar a miles de trabajadores de otros estados que generalmente necesitan una licencia en California para ejercer, entre otras medidas de emergencia.<\/p>\n\n\n\n

La adopci\u00f3n temprana de \u00f3rdenes de quedarse en casa por parte del estado, que dur\u00f3 10 meses intermitentes, logr\u00f3 retrasar los picos en las tasas de casos y hospitalizaciones, pero el primer aumento invernal en enero de 2021 vio m\u00e1s de 21,000 hospitalizaciones en su punto m\u00e1ximo . Desde entonces, los hospitales de todo el estado han advertido repetidamente sobre el colapso inminente a medida que varias olas de la pandemia intensificaron el agotamiento y la escasez de trabajadores.<\/p>\n\n\n\n

California informa actualmente un promedio de 14 d\u00edas de 1854 hospitalizaciones por COVID, dos veces y media menos hospitalizaciones que en el mismo per\u00edodo del a\u00f1o pasado durante el final del aumento de la variante delta.<\/p>\n\n\n\n

En febrero, la administraci\u00f3n dio a conocer el plan SMARTER, su estrategia a largo plazo de $3200 millones para combatir el COVID-19. La estrategia describi\u00f3 medidas de preparaci\u00f3n como almacenar 75 millones de m\u00e1scaras, aumentar la capacidad de prueba a medio mill\u00f3n de pruebas por d\u00eda e invertir en la fuerza laboral de atenci\u00f3n m\u00e9dica y las organizaciones de salud de la comunidad local. El lanzamiento del plan SMARTER ha sido un componente clave para eliminar la necesidad de provisiones de emergencia, dijeron las autoridades.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLa administraci\u00f3n ha determinado que revertir las 27 disposiciones restantes de la orden ejecutiva tendr\u00e1 un impacto operativo en gran medida m\u00ednimo\u201d, dijo un funcionario no identificado.<\/p>\n\n\n\n

La duraci\u00f3n del estado de emergencia durante los meses de invierno “no es un accidente”, dijeron los funcionarios, y enfatizaron que garantizar\u00e1 la flexibilidad durante un aumento invernal. Sin embargo, la presidenta de la asociaci\u00f3n de hospitales, Carmela Coyle, dijo que su organizaci\u00f3n est\u00e1 \u201cprofundamente preocupada\u201d por el anuncio y no fue consultada sobre la fecha de finalizaci\u00f3n del estado de emergencia.<\/p>\n\n\n\n

\u201cObliga a los hospitales de California a reducir nuestra capacidad para atender a las personas en un momento o<\/p>\n\n\n\n

f alta incertidumbre sobre el futuro\u201d, dijo Coyle. \u201cNos encontramos en el mes de octubre a medida que nos acercamos a los meses de invierno, que generalmente son desafiantes porque vemos a m\u00e1s personas que necesitan atenci\u00f3n por cosas como la gripe, adem\u00e1s de la pandemia. Realmente es un mal momento para pensar en reducir la capacidad que tenemos disponible\u201d.<\/p>\n\n\n\n

La temporada de gripe suele durar hasta mayo.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s de eliminar la flexibilidad de la fuerza laboral, poner fin a la orden tambi\u00e9n eliminar\u00e1 las “exenciones de espacio” de los hospitales, que otorgan permiso a los hospitales para crear camas adicionales temporales, dijo Coyle.<\/p>\n\n\n\n

Los funcionarios enfatizaron que el estado tiene cuatro meses para prepararse para el final de la orden y cualquier cambio potencial.<\/p>\n\n\n\n

La administraci\u00f3n planea buscar cambios legislativos permanentes para dos disposiciones temporales permitidas por la orden ejecutiva: permitir que las enfermeras ordenen y administren tratamientos antivirales para el COVID-19 como PAXLOVID y permitir que los asistentes de laboratorio procesen las pruebas de COVID-19.<\/p>\n\n\n\n

En los \u00faltimos meses, a medida que la fase de \u201ccrisis\u201d de la pandemia se agotaba, los legisladores abandonaron los intentos de hacer que la vacuna COVID-19 fuera obligatoria para los ni\u00f1os en edad escolar y permitir que los adolescentes se vacunaran sin el consentimiento de los padres. Tambi\u00e9n se eliminaron los requisitos de vacunas y pruebas para algunos trabajadores, como los maestros. Un alto porcentaje, el 72 %, de los californianos elegibles han sido vacunados contra el COVID-19, seg\u00fan datos estatales.<\/p>\n\n\n\n

El l\u00edder republicano del Senado, Scott Wilk, de Santa Clarita, ha criticado abiertamente la capacidad ilimitada de Newsom para emitir contratos sin licitaci\u00f3n durante el estado de emergencia, caracteriz\u00e1ndolo como una regla de “un solo hombre”. En respuesta a la renovaci\u00f3n autom\u00e1tica del controvertido contrato de prueba de COVID-19 de $1.7 mil millones del estado con Perkin Elmer, Wilk redact\u00f3 una medida que exige que los contratos sin licitaci\u00f3n de m\u00e1s de $75 millones se sometan a una revisi\u00f3n legislativa antes de la renovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

CalMatters.org es una empresa de medios no partidista y sin fines de lucro que explica las pol\u00edticas y pol\u00edticas de California.<\/p>\n\n\n\n

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