{"id":22950,"date":"2023-02-20T16:12:16","date_gmt":"2023-02-20T16:12:16","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/?p=22950"},"modified":"2023-02-20T16:12:41","modified_gmt":"2023-02-20T16:12:41","slug":"opinion-de-los-huespedes-rick-cole-10-grandes-desafios-para-transformar-el-futuro-de-pasadena","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/la-comunidad\/opinion-de-los-huespedes-rick-cole-10-grandes-desafios-para-transformar-el-futuro-de-pasadena\/","title":{"rendered":"Opini\u00f3n de los hu\u00e9spedes | Rick Cole: 10 grandes desaf\u00edos para transformar el futuro de Pasadena"},"content":{"rendered":"
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Esta es la quinta de una serie de columnas sobre 10 grandes desaf\u00edos para transformar el futuro de Pasadena. La columna de hoy se enfoca en rechazar el esfuerzo de planificaci\u00f3n actual de Pasadena para reducir la falta de vivienda y, en cambio, movilizar a la comunidad para terminar con la falta de vivienda en Pasadena.<\/p>\n\n\n\n

La emergencia de personas sin hogar en el sur de California enfrenta a Pasadena con una responsabilidad y una oportunidad \u00fanicas. La mayor parte del condado de Los \u00c1ngeles est\u00e1 bajo la jurisdicci\u00f3n de la Autoridad de Servicios para Personas sin Hogar de Los \u00c1ngeles (LAHSA). Pero durante los \u00faltimos treinta a\u00f1os, Pasadena ha operado su propio \u201cContinuum of Care\u201d independiente conocido como \u201cPasadena Partnership to End Homelessness\u201d. Gracias a los esfuerzos locales, encabezados por organizaciones sin fines de lucro como Union Station, Pasadena se ha librado de los terribles s\u00edntomas de Skid Row y los campamentos desolados en todo Los \u00c1ngeles. Sin embargo, para las personas sin hogar en las calles de Pasadena, la vida no es menos miserable aqu\u00ed.<\/p>\n\n\n\n

El “Punto en el tiempo” del a\u00f1o pasado cont\u00f3 512 personas sin hogar en una fr\u00eda noche de febrero donde la temperatura baj\u00f3 a 43 grados. El conteo anual es realizado por voluntarios que recorren la ciudad para iluminar con sus linternas edificios abandonados, debajo de puentes y pasos elevados, detr\u00e1s de los arbustos del parque y callejones. La parte m\u00e1s precisa del recuento cont\u00f3 con 232 personas en alg\u00fan tipo de refugio temporal, incluidos vales de motel a corto plazo. Se estim\u00f3 que otros 280 pasaban la noche al aire libre o dorm\u00edan en autom\u00f3viles. Sin duda, muchos de ellos se perdieron. Adem\u00e1s, el n\u00famero de esa noche representa solo una instant\u00e1nea del n\u00famero mucho mayor de personas que se quedan sin hogar en el transcurso de un a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

Mientras que \u201cTerminar con la falta de vivienda\u201d est\u00e1 en su nombre, Pasadena Partnership ha bajado la vista para los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os. Actualmente est\u00e1n redactando un plan con el objetivo de \u201cdesarrollar metas y estrategias claras basadas en las mejores pr\u00e1cticas basadas en evidencia para ayudar a reducir la falta de vivienda en la ciudad\u201d. Ese es un error tr\u00e1gico.<\/p>\n\n\n\n

En lugar de conformarse con reducir la falta de vivienda, no hay duda de que Pasadena puede efectivamente terminar con la falta de vivienda en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os. Acabar con la falta de vivienda puede parecer poco realista a la escala de la ciudad de Los \u00c1ngeles, aunque ese es el objetivo declarado de la alcaldesa Karen Bass. Sin embargo, para una ciudad tan ricamente dotada como Pasadena, no solo es posible proporcionar viviendas y servicios adecuados para garantizar que nadie tenga que quedarse sin vivienda, no solo es posible, sino que es moral y econ\u00f3micamente inexcusable no establecer eso como nuestro objetivo claro.<\/p>\n\n\n\n

La gente de nuestra calle no son extra\u00f1os extra\u00f1os. Seg\u00fan la encuesta del a\u00f1o pasado, el 71 % viv\u00eda en Pasadena cuando perdi\u00f3 su vivienda, habiendo vivido un promedio de 21 a\u00f1os en nuestra comunidad. Pocos de nosotros podr\u00edamos mantener nuestra salud o cordura viviendo sin hogar durante un mes. Sin embargo, para aquellos que buscan el elusivo objetivo de encontrar una vivienda permanente, el promedio de tiempo que pasan en las calles ha aumentado a m\u00e1s de tres a\u00f1os. Son 1.185 noches viviendo al d\u00eda, en constante miedo y peligro, sin acceso a una ducha ni siquiera a un ba\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

Si cientos de residentes de Pasadena de clase media se vieran repentinamente privados de sus hogares por un terremoto, incendio o inundaci\u00f3n y el gobierno los dejara sin hogar durante tres a\u00f1os, todo el Concejo Municipal ser\u00eda destituido sumariamente. Sin embargo, toleramos la presencia continua de personas empujando carritos de la compra con todo lo que poseen o acurruc\u00e1ndose bajo mantas en la puerta de un negocio buscando refugio del fr\u00edo y la lluvia.<\/p>\n\n\n\n

La falta de vivienda no es un desastre natural. Es un desastre hecho por el hombre. Tambi\u00e9n es prevenible.<\/p>\n\n\n\n

El plan de Pasadena Partnership busca “mejores pr\u00e1cticas basadas en evidencia para ayudar a reducir la falta de vivienda”. No tienen que mirar muy lejos. Quiz\u00e1s el modelo m\u00e1s exitoso se llama “Construido para cero”. Community Solutions es una organizaci\u00f3n nacional sin fines de lucro financiada por importantes fundaciones para desarrollar y probar las mejores pr\u00e1cticas basadas en evidencia. Usted puede encontrarlos aqu\u00ed<\/a>. Sus mejores pr\u00e1cticas para terminar con la falta de vivienda son tan simples como audaces:<\/p>\n\n\n\n

Cree una definici\u00f3n compartida de \u00e9xito: Pasadena, como muchas otras ciudades, se enfoca en manejar la falta de vivienda a trav\u00e9s de la divulgaci\u00f3n, referencias y, como defiende el Plan de asociaci\u00f3n, proporcionar alimentos, ropa, art\u00edculos de tocador, lavander\u00eda y duchas a las personas sin hogar. El \u00e9xito real debe medirse llevando el n\u00famero de personas sin hogar a un “cero funcional”, lo que significa que debe ser “poco frecuente, breve y no recurrente”.
Re\u00fana un equipo responsable de toda la comunidad: \u00bfAlguna vez escuch\u00f3 hablar de \u201cla Asociaci\u00f3n de Pasadena para terminar con la falta de vivienda\u201d? Tampoco yo y yo servimos en la Comisi\u00f3n de Planificaci\u00f3n y ense\u00f1amos una clase sobre personas sin hogar en la Escuela de Pol\u00edtica P\u00fablica de la Universidad de Pepperdine. Para acabar con la falta de vivienda, la ciudad, el distrito escolar, el colegio comunitario, las empresas, las iglesias, las organizaciones sin fines de lucro y los grupos vecinales deben trabajar en estrecha colaboraci\u00f3n, con un equipo central que se re\u00fane semanalmente para realizar un seguimiento del progreso.
Use datos en tiempo real, que representen a todos por nombre y necesidad: Conducta de Pasadena <\/p>\n\n\n\n

realiz\u00f3 el primer conteo anual de puntos en el tiempo en California en 1993. Pero en 2023 deber\u00edamos usar informaci\u00f3n diaria recopilada y compartida con el consentimiento de personas sin hogar donde cada persona en la lista tiene un archivo que incluye su nombre, historial de personas sin hogar, necesidades de salud y vivienda. De hecho, el gobierno federal exige dicha base de datos, pero est\u00e1 limitada a los proveedores de servicios sin fines de lucro. Los socorristas, los profesionales m\u00e9dicos, las escuelas, las fuerzas del orden p\u00fablico, las agencias de tr\u00e1nsito, las bibliotecas y cualquier otra entidad que se encuentre con personas sin hogar debe coordinar sus esfuerzos para ayudar a las personas a obtener los servicios y la vivienda que necesitan.
Centrar la equidad racial: mientras que los negros representan solo el 8 % de la poblaci\u00f3n de Pasadena, constituyen el 34 % de nuestra poblaci\u00f3n sin hogar. A menos que estemos preparados para enfrentar la larga historia de discriminaci\u00f3n y vivienda racialmente segregada de Pasadena, no podemos llegar a la ra\u00edz para resolverlo.
Apuntar a inversiones de vivienda basadas en datos: Pasadena no tiene una fuente local de financiamiento para combatir la falta de vivienda o proporcionar viviendas asequibles. Tenemos muchas necesidades en nuestra comunidad, pero ninguna es m\u00e1s importante que acabar con el flagelo de las personas que viven en la miseria en nuestras calles. Si Pasadena es verdaderamente \u201cel centro del universo\u201d, como proclama con orgullo el alcalde Victor Gordo, deber\u00eda ser el centro de las soluciones a esta cat\u00e1strofe humana entre nosotros.
Estas cinco mejores pr\u00e1cticas basadas en evidencia han producido resultados notables en decenas de comunidades de todo Estados Unidos. Pasadena deber\u00eda unirse para terminar con la falta de vivienda, no para tolerarla y \u201cmanejarla\u201d. Cuanto m\u00e1s esperemos, mayor ser\u00e1 el costo en d\u00f3lares de impuestos desperdiciados y vidas devastadas.<\/p>\n\n\n\n

Rick Cole es un actual comisionado de planificaci\u00f3n de Pasadena y ex alcalde de Pasadena. Se desempe\u00f1a como Contralor Adjunto Jefe de la Ciudad de Los \u00c1ngeles.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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