{"id":23050,"date":"2023-02-24T15:03:53","date_gmt":"2023-02-24T15:03:53","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/?p=23050"},"modified":"2023-02-24T15:03:58","modified_gmt":"2023-02-24T15:03:58","slug":"aqui-esta-el-texto-completo-del-discurso-sobre-el-estado-de-la-ciudad-de-2023-del-alcalde-gordo","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/la-comunidad\/aqui-esta-el-texto-completo-del-discurso-sobre-el-estado-de-la-ciudad-de-2023-del-alcalde-gordo\/","title":{"rendered":"Aqu\u00ed est\u00e1 el texto completo del discurso sobre el estado de la ciudad de 2023 del alcalde Gordo"},"content":{"rendered":"\n
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El alcalde de Pasadena, Victor Gordo, pronuncia su discurso sobre el estado de la ciudad de 2023, con el tema “Juntos prosperamos en Pasadena”, en el edificio de la Escuela de Medicina Kaiser Permanente en el centro de Pasadena el 23 de febrero de 2023. [Foto de Eddie Rivera\/ Pasadena Now]<\/span><\/figcaption><\/figure><\/figure>\n\n\n\n

Bienvenido, y gracias por estar aqu\u00ed esta noche. Quiero reconocer a la vicealcaldesa Felicia Williams, a mis colegas del Concejo Municipal, tanto del pasado como del presente, ya nuestros empleados de la Ciudad que trabajan arduamente todos los d\u00edas para que Pasadena prospere. Gracias a mi esposa Kelly ya nuestros hijos Michael y Emma por estar aqu\u00ed y por su amor y apoyo inquebrantable a mi servicio como su Alcalde.
Me enorgullece decir esta noche que Pasadena est\u00e1 prosperando como ciudad, y qu\u00e9 apropiado, porque estamos aqu\u00ed en la Escuela de Medicina Bernard J. Tyson de Kaiser Permanente, donde el tema es “prosperar”. Gracias a la Escuela de Medicina de KP por su hospitalidad esta noche, por su compromiso con Pasadena y por preparar a nuestra pr\u00f3xima generaci\u00f3n de m\u00e9dicos. (Me gustar\u00eda pedirle a Dean Schuster y a todos los m\u00e9dicos, el personal y los estudiantes de medicina de KP que asistieron que se pongan de pie). \u00a1Prosperemos todos juntos!<\/p>\n\n\n\n

Como viste en el video hace un momento, juntos ESTAMOS prosperando como ciudad. Continuaremos planificando para el futuro, invirtiendo en infraestructura, luchando por la mejora continua y enfrentando los desaf\u00edos de frente. Soy cautelosamente optimista a medida que nos sumergimos en 2023, sabiendo que hemos sobrevivido, prosperado y estamos prosperando, incluso en tiempos dif\u00edciles. Espero con anticipaci\u00f3n mientras trabajamos juntos (residentes, empresas y l\u00edderes c\u00edvicos) para garantizar que cada persona tenga la oportunidad de ser un miembro exitoso y contribuyente de nuestra comunidad.<\/p>\n\n\n\n

D\u00f3nde hemos estado<\/p>\n\n\n\n

Pero primero hagamos un recuento de d\u00f3nde hemos estado mientras levantamos la vista hacia el horizonte y nos ponemos de acuerdo sobre hacia d\u00f3nde vamos. La pandemia nos llev\u00f3 a trav\u00e9s de algunos de nuestros momentos m\u00e1s dif\u00edciles como comunidad y como individuos. Durante el punto \u00e1lgido de la crisis, todos los aspectos de nuestra vida se vieron afectados: la salud, las finanzas, los negocios, las interacciones sociales, la educaci\u00f3n, el trabajo, la familia e incluso la forma en que nos comunicamos. Muchos de los impactos permanecen con nosotros y cambios marcados en nosotros que tal vez nunca se reviertan.<\/p>\n\n\n\n

La pandemia puso al descubierto problemas que muchos en la sociedad a veces desear\u00edan que no existieran: desigualdad e injusticia social, disparidades econ\u00f3micas y educativas, problemas de salud mental, inestabilidad en la vivienda y problemas de abuso de sustancias, por nombrar algunos. Problemas que ahora debemos abordar como comunidad, y hablar\u00e9 de eso en un momento.<\/p>\n\n\n\n

En el Ayuntamiento, tambi\u00e9n enfrentamos m\u00faltiples jubilaciones de personal y docenas de puestos vacantes clave en un corto per\u00edodo de tiempo. Para dar un vistazo de lo que estoy hablando, considere esto: durante mis dos a\u00f1os como Alcalde, trabaj\u00e9 con 3 Administradores Municipales, 4 Jefes de Polic\u00eda, 2 Directores de Planificaci\u00f3n, 3 Gerentes Generales de Agua y Energ\u00eda y 2 Jefes de Bomberos. En total, hemos tenido 16 directores y ejecutivos interinos desde diciembre de 2020. Algunos dudaron de que pudi\u00e9ramos continuar prosperando en estas circunstancias, dijeron que la inestabilidad era simplemente demasiado grande, pero Pasadena no se desanim\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Al unirnos y trabajar juntos, demostramos constantemente la fortaleza de nuestra comunidad. Muchos de nuestros empleados obtuvieron el equivalente a una tarjeta SAG sirviendo en puestos “interinos” mientras d\u00e1bamos la bienvenida a nuevas personas, y otros hicieron m\u00e1s de lo que les correspond\u00eda de la carga.<\/p>\n\n\n\n

A medida que trajimos estabilidad, el personal de la Ciudad y cientos, si no miles, de residentes ayudaron a vecinos, amigos y extra\u00f1os. La compasi\u00f3n y el desinter\u00e9s de la comunidad que siempre supimos que estaban all\u00ed se exhibieron repentinamente en las circunstancias m\u00e1s extenuantes. Ya fueran voluntarios parados bajo la lluvia para repartir almuerzos a los ni\u00f1os cuyas escuelas estaban cerradas, vecinos llevando v\u00edveres a nuestros residentes m\u00e1s vulnerables o el incre\u00edble trabajo realizado por nuestros trabajadores esenciales, estuvimos a la altura de las circunstancias juntos como ciudad y como comunidad. gente.<\/p>\n\n\n\n

Establecimos metas, aceptamos estos desaf\u00edos como oportunidades para mejorar nuestra ciudad, nos pusimos manos a la obra y logramos una transici\u00f3n fluida con un impacto negativo m\u00ednimo para nuestros residentes. En los momentos m\u00e1s dif\u00edciles, cuando la inestabilidad en nuestro gobierno local y nuestra comunidad podr\u00eda haberse arraigado, creamos estabilidad.<\/p>\n\n\n\n

Gracias al personal, los residentes y los socios comunitarios por todo lo que han hecho. La resiliencia que continuamos exhibiendo como One Pasadena me brinda un gran consuelo y confianza de que a medida que enfrentamos desaf\u00edos futuros, y lo haremos, juntos continuaremos prosperando.<\/p>\n\n\n\n

Ahora mirando hacia adelante.<\/p>\n\n\n\n

Asuntos Fiscales<\/p>\n\n\n\n

La inflaci\u00f3n est\u00e1 en la mente de todos \u00faltimamente. Estamos experimentando un entorno econ\u00f3mico desconocido en el que la inflaci\u00f3n, aunque desciende lentamente, sigue siendo alta. Similar a los muchos factores que todos hemos experimentado en nuestros propios hogares y negocios, el presupuesto de la Ciudad tampoco es inmune a la inflaci\u00f3n y nuestros costos para proporcionar <\/p>\n\n\n\n

Los servicios de calidad han aumentado.<\/p>\n\n\n\n

Para el Fondo General, la inflaci\u00f3n normal del 2% equivale a aproximadamente $6 millones por un a\u00f1o; por lo tanto, la inflaci\u00f3n actual de 4 a 6% puede tener un impacto de $12 a 18 millones, por lo que la hemos estado monitoreando tan de cerca.<\/p>\n\n\n\n

En el lado positivo, el desempleo en general sigue siendo muy bajo, muchos sectores comerciales contin\u00faan contratando, un mercado laboral ajustado con un crecimiento salarial sigue siendo impulsado por una mayor demanda de negocios relacionados con los servicios y, en general, los ingresos del Fondo General de la Ciudad han mejorado de $ 267.2 millones en el a\u00f1o fiscal 2021 a casi $303 millones en el a\u00f1o fiscal actual.<\/p>\n\n\n\n

La salud financiera de la Ciudad relacionada con el Fondo General est\u00e1 impulsada en gran medida por los fuertes valores de propiedad y el impuesto sobre las ventas, que combinados representan m\u00e1s de la mitad de nuestros ingresos. Los ingresos por impuestos sobre las ventas han experimentado un enorme crecimiento de $61,4 millones en 2021 a $73,3 millones en 2022.<\/p>\n\n\n\n

El impuesto de ocupaci\u00f3n transitoria se vio tremendamente afectado por la pandemia, ya que los ingresos totalizaron solo $ 6,3 millones, lo que represent\u00f3 una p\u00e9rdida de ingresos de $ 11,5 millones en 2021. Los viajes han aumentado significativamente desde entonces, y se espera que los ingresos TOT se acerquen a $ 17 millones en el a\u00f1o actual y superen niveles previos a COVID-19 el pr\u00f3ximo a\u00f1o en m\u00e1s de $ 18 millones. El Rose Bowl, los campos de golf y el centro de convenciones han logrado un tremendo repunte en los \u00faltimos 12 meses, con una perspectiva positiva por delante.<\/p>\n\n\n\n

Procederemos con prudencia y cautela, teniendo en cuenta que la econom\u00eda local en general se ha recuperado bien en los \u00faltimos dos a\u00f1os, y dependemos de esa fortaleza continua para financiar los servicios cr\u00edticos que brindamos a la comunidad. El consenso actual es que nuestra posici\u00f3n financiera es estable y que nuestra Reserva General est\u00e1 totalmente financiada una vez m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

A pesar de nuestra s\u00f3lida posici\u00f3n financiera y de reserva, en el Ayuntamiento ya hemos comenzado la planificaci\u00f3n, ya que anticipamos una reducci\u00f3n de los ingresos y un aumento de los costos. Cada a\u00f1o, la Ciudad desarrolla un presupuesto que se esfuerza por equilibrar las necesidades de la comunidad con los recursos financieros disponibles y, aunque contin\u00faa el potencial de una recesi\u00f3n a corto plazo de 6 a 18 meses, creemos que estamos en una posici\u00f3n s\u00f3lida para resistir una posible desaceleraci\u00f3n de la econom\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n estamos observando de cerca el presupuesto del Estado y su d\u00e9ficit proyectado de $22.5 mil millones, junto con la reducci\u00f3n anticipada de fondos \u00fanicos para nuestra Ciudad que provinieron tanto del gobierno estatal como federal. Seremos financieramente prudentes con el presupuesto de la Ciudad y continuaremos administrando el dinero de sus impuestos de manera responsable. Tambi\u00e9n debemos tener cuidado de no causar mayores costos a los residentes, particularmente a aquellos que menos pueden pagarlo.<\/p>\n\n\n\n

Hacia d\u00f3nde nos dirigimos<\/p>\n\n\n\n

Mirando hacia el a\u00f1o fiscal 2024, ese delicado equilibrio continuar\u00e1 mientras revisamos d\u00f3nde se asignan nuestros fondos y c\u00f3mo abordamos las necesidades cr\u00edticas de la comunidad. Soy optimista sobre el futuro y celebro con orgullo nuestras victorias recientes, como la renuncia a la propiedad 710-stub y la concesi\u00f3n de m\u00e1s de $180 millones en fondos de la Medida R de METRO para financiar proyectos de infraestructura cr\u00edtica relacionados con el transporte.<\/p>\n\n\n\n

Con el proceso de planificaci\u00f3n del corredor 710 pronto en marcha, debemos tener en cuenta la complejidad que se avecina. Este no es un ejercicio de planificaci\u00f3n, \u00a1y es esencial que lo hagamos bien! Reconstruir nuestra ciudad requiere imaginaci\u00f3n, experiencia en planificaci\u00f3n, finanzas, espacios abiertos, transporte, infraestructura municipal, vivienda, historia y comercio, solo por nombrar algunos. Creo firmemente que un buen proceso conduce a un buen resultado. As\u00ed que los invito a todos a participar mientras reimaginamos la Pasadena del ma\u00f1ana respetando la hermosa ciudad que hemos heredado de generaciones de habitantes de Pasadena.<\/p>\n\n\n\n

En el frente de la vivienda, nuestras asociaciones regionales se fortalecieron y ampliaron el a\u00f1o pasado. Ahora que nos hemos reincorporado al Consejo de Gobiernos del Valle de San Gabriel y estamos prestando nuestra voz, las 31 ciudades del Valle de San Gabriel han creado un fondo fiduciario de vivienda y est\u00e1n construyendo viviendas muy necesarias en la regi\u00f3n. Tambi\u00e9n cabe destacar que con las ciudades vecinas de Glendale y Burbank, Pasadena estableci\u00f3 un Fideicomiso de Vivienda Regional para construir oportunidades de vivienda en la regi\u00f3n. Ese Fideicomiso ya est\u00e1 financiado con $23 millones de d\u00f3lares. Pasadena mantiene su compromiso de apoyar el importante trabajo de nuestro Departamento de Vivienda de aumentar las oportunidades de vivienda asequible en nuestra ciudad.<\/p>\n\n\n\n

Sigamos trabajando para garantizar que tengamos un esfuerzo integral de prevenci\u00f3n de la violencia y reducci\u00f3n del crimen que incluya el Departamento de Polic\u00eda mejor capacitado y con el personal adecuado, junto con programas anclados en un enfoque de salud p\u00fablica y una oportunidad para ni\u00f1os, j\u00f3venes y personas de todos. edades para participar en actividades positivas y constructivas.<\/p>\n\n\n\n

Se debe prestar atenci\u00f3n a nuestra hermosa Biblioteca Central, piedra angular del Centro C\u00edvico, que necesita renovaci\u00f3n. A medida que encontremos una manera de preservar la Biblioteca Central, reconsideremos tambi\u00e9n c\u00f3mo brindamos los servicios bibliotecarios.<\/p>\n\n\n\n

Vamos c <\/p>\n\n\n\n

Continuar con nuestro compromiso con los problemas asociados con el cambio clim\u00e1tico y asegurarnos de hacer todo lo posible para proteger el medio ambiente de manera efectiva de una manera que considere los costos reales para los contribuyentes, especialmente aquellos que ya est\u00e1n luchando por mantener las luces encendidas, un techo sobre sus cabezas, y comida en sus mesas.<\/p>\n\n\n\n

Pasadena contin\u00faa atrayendo a los mejores y m\u00e1s brillantes.<\/p>\n\n\n\n

El a\u00f1o pasado, Carnegie Institution for Science, una instituci\u00f3n de investigaci\u00f3n independiente sin fines de lucro establecida en 1902, anunci\u00f3 sus planes de expansi\u00f3n en Pasadena con una nueva instalaci\u00f3n de investigaci\u00f3n de \u00faltima generaci\u00f3n. El proyecto representa una inversi\u00f3n proactiva en la lucha contra el cambio clim\u00e1tico. Una diversa gama de cient\u00edficos se basar\u00e1 en la experiencia de larga data de Carnegie en la exploraci\u00f3n del mundo natural y buscar\u00e1 comprender algunos de los desaf\u00edos m\u00e1s apremiantes que enfrentamos hoy, incluida la sequ\u00eda, la calidad del agua y la energ\u00eda sostenible.<\/p>\n\n\n\n

En octubre de 2022, le di la bienvenida a Protomer a Pasadena. Protomer es una subsidiaria de Eli Lilly y un spin-off de Caltech que busca curar la diabetes. El Centro de Dise\u00f1o de General Motors lleg\u00f3 a Pasadena y comenzar\u00e1 a dise\u00f1ar los autom\u00f3viles de GM dentro de un a\u00f1o. Xencor, una empresa de biotecnolog\u00eda que utiliza tecnolog\u00edas de ingenier\u00eda de prote\u00ednas de vanguardia para fabricar nuevos medicamentos para pacientes con c\u00e1ncer y enfermedades autoinmunes, estableci\u00f3 recientemente su nueva sede corporativa en Halstead St., que incluye espacio para laboratorios de investigaci\u00f3n y espacios de trabajo presenciales para m\u00e1s de 175 empleados.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n debemos continuar encontrando formas de apoyar a nuestro distrito escolar, a los estudiantes y a sus familias mientras miramos hacia el futuro de la educaci\u00f3n p\u00fablica. Todos deben tener un camino para convertirse en un miembro exitoso y contribuyente de nuestra comunidad, y he invitado al PUSD, al Pasadena City College y al Consejo de Oficios de la Construcci\u00f3n de los condados de Los \u00c1ngeles y Orange a formar una asociaci\u00f3n que expondr\u00e1 a los residentes interesados de Pasadena a carreras exitosas. en varios oficios y profesiones\u2014est\u00e9n atentos.<\/p>\n\n\n\n

Sobre el tema de las necesidades de salud mental de nuestra comunidad, me comprometo a garantizar que abordemos los desaf\u00edos de salud mental que experimentan nuestros residentes. Le ped\u00ed a la supervisora Kathryn Barger que se uniera a m\u00ed, a la Dra. Lori Morgan del Hospital Huntington, al Dr. David Goatley del Seminario Teol\u00f3gico Fuller y a nuestros socios comunitarios para desafiar al Departamento de Salud Mental del Condado de Los \u00c1ngeles y a otros socios para que brinden una atenci\u00f3n integral que se necesita desesperadamente. cl\u00ednica de salud mental para pacientes ambulatorios a Pasadena para aumentar los servicios proporcionados por nuestros proveedores locales de servicios de salud mental. Algunos dicen que podemos estar so\u00f1ando, pero vamos a so\u00f1ar en grande.<\/p>\n\n\n\n

Clausura<\/p>\n\n\n\n

A lo largo de dos a\u00f1os como su Alcalde y casi tres d\u00e9cadas de servicio a nuestra Ciudad, encuentro \u00fatil dar un paso atr\u00e1s con frecuencia, tomar un momento para reflexionar sobre el panorama general, evaluar d\u00f3nde hemos estado y preguntar qu\u00e9 trabajo se debe hacer para sacar adelante nuestra Ciudad.<\/p>\n\n\n\n

Mientras reflexiono, recuerdo que nuestra amada Pasadena es tan diversa como compleja. Responder c\u00f3mo progresamos es un compromiso constante de escuchar, aprender, colaborar y actuar, con cautela cuando se requiera y con audacia cuando sea necesario. Y luego, tambi\u00e9n requiere hacer tiempo constantemente para revisar d\u00f3nde tuvimos \u00e9xito y reflexionar sobre c\u00f3mo podr\u00edamos haber hecho las cosas de manera diferente.<\/p>\n\n\n\n

Para m\u00ed est\u00e1 claro que hay mucho trabajo por hacer y, lo que es m\u00e1s importante, estos \u00faltimos dos a\u00f1os han dejado muy claro que este trabajo solo puede lograrse trabajando juntos para encontrar un terreno com\u00fan para el bien com\u00fan.<\/p>\n\n\n\n

El buen gobierno se hace a trav\u00e9s del trabajo diario incansable de cada uno de nosotros. Quiero agradecer a todos mis colegas del Concejo Municipal, al personal de la Ciudad, con un reconocimiento especial a mi equipo en la Oficina del Alcalde, Vannia, Araceli y Jana, y a todos los residentes que trabajan diligentemente todos los d\u00edas para mantener a Pasadena en movimiento y pr\u00f3spera.<\/p>\n\n\n\n

Si bien queda mucho por hacer, a medida que avanzamos hacia los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os y asumimos desaf\u00edos y oportunidades juntos, tomemos un momento para reconocer el arduo trabajo, el progreso y el impulso que Pasadena ha logrado hasta ahora.<\/p>\n\n\n\n

En 2021, dije que era \u201cUn momento como ning\u00fan otro\u201d; el a\u00f1o pasado dije que ser\u00edamos \u201cJuntos m\u00e1s fuertes\u201d, \u00a1y lo somos! Ahora, mantengamos ese impulso. Esta noche digo: \u201c\u00a1Juntos prosperamos, Pasadena!\u201d<\/p>\n\n\n\n

Es un honor y un privilegio servir como su Alcalde. Gracias por ese honor y privilegio, y buenas noches.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Bienvenido, y gracias por estar aqu\u00ed esta noche. Quiero reconocer a la vicealcaldesa Felicia Williams, a mis colegas del Concejo Municipal, tanto del pasado como del presente, ya nuestros empleados de la Ciudad que trabajan arduamente todos los d\u00edas para que Pasadena prospere. Gracias a mi esposa Kelly ya nuestros hijos Michael y Emma por estar aqu\u00ed y por su amor y apoyo inquebrantable a mi servicio como su Alcalde.Me enorgullece decir esta noche que Pasadena est\u00e1 prosperando como ciudad, […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":23052,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[4],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23050"}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23050"}],"version-history":[{"count":2,"href":"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23050\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":23054,"href":"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23050\/revisions\/23054"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/wp-json\/wp\/v2\/media\/23052"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23050"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23050"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23050"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}