{"id":234,"date":"2020-04-21T16:36:10","date_gmt":"2020-04-21T16:36:10","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/?p=234"},"modified":"2020-04-21T19:15:19","modified_gmt":"2020-04-21T19:15:19","slug":"los-asuntos-de-covid-dominan-la-sesion-del-consejo-de-maraton","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/el-gobierno-local\/los-asuntos-de-covid-dominan-la-sesion-del-consejo-de-maraton\/","title":{"rendered":"Los asuntos de COVID dominan la sesi\u00f3n del Consejo de marat\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Durante unas ocho horas el lunes por la tarde y hasta el lunes por la noche, el Ayuntamiento llev\u00f3 a cabo una amplia gama de asuntos durante una reuni\u00f3n marat\u00f3nica que estuvo reservada por momentos de silencio en recuerdo de las personas que murieron en la pandemia de COVID-19, un n\u00famero que, en Este d\u00eda, creci\u00f3 a 25 en Pasadena.<\/p>\n\n\n\n

La reuni\u00f3n, realizada por teleconferencia en deferencia a los protocolos “M\u00e1s seguro en el hogar” para retrasar la propagaci\u00f3n del coronavirus, comenz\u00f3 justo despu\u00e9s de las 2 p.m. y termin\u00f3 poco despu\u00e9s de las 10 p.m.<\/p>\n\n\n\n

“Pido que todos nos tomemos un momento para reflexionar sobre las circunstancias extraordinariamente dif\u00edciles que enfrentamos hoy como comunidad”, dijo el alcalde Terry Tornek cerca del inicio de la sesi\u00f3n, preguntando a los miembros del consejo que estaban dispersos frente a las computadoras en sus hogares, y el pu\u00f1ado de empleados de la ciudad se esparcieron alrededor del estrado de las c\u00e1maras del Consejo, para permanecer de pie despu\u00e9s del Juramento de lealtad.<\/p>\n\n\n\n

“Adem\u00e1s”, continu\u00f3 Tornek, “compartimos el dolor y el dolor que hemos sufrido por la muerte y la enfermedad en Pasadena, en nuestra naci\u00f3n y en todo el mundo”. Por favor invoca cualquier tipo de fortaleza espiritual que puedas convocar para consolar y apoyar a otros y esperar un final temprano de este terrible momento. Compartamos un momento de silencio, meditaci\u00f3n y oraci\u00f3n “.<\/p>\n\n\n\n

Entre esa invocaci\u00f3n y el segundo momento de silencio que concluy\u00f3 la larga reuni\u00f3n, los miembros del consejo, entre otros asuntos:<\/p>\n\n\n\n

Escuch\u00e9 una advertencia del director de salud de la ciudad, el Dr. Ying-Ying Goh, de que todav\u00eda es demasiado pronto para considerar levantar las \u00f3rdenes de quedarse en casa.
<\/p>\n\n\n\n

Recibi\u00f3 una sinopsis detallada del Director de Finanzas Matthew Hawkesworth sobre el impacto econ\u00f3mico que la crisis COVID podr\u00eda tener en la salud financiera a largo plazo de la ciudad, con el informe de Hawkesworth que predice p\u00e9rdidas de ingresos “significativas y prolongadas” y otras consecuencias fiscales.
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Asign\u00f3 unos $ 10 millones en una gama de contratos y compras de rutina que algunos residentes hab\u00edan criticado como posponibles durante la crisis financiera de COVID.
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Asign\u00f3 alrededor de $ 85 millones para mejoras de capital en 2021, mientras que tambi\u00e9n aplaz\u00f3 otros proyectos de capital nuevos por un total de otros $ 8.5 millones, dinero que ahora permanece en el fondo general para ayudar a la ciudad a navegar las consecuencias de COVID.
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Aprob\u00f3 $ 210,000 del fondo general para ampliar los programas de comidas para los residentes vulnerables y en riesgo de la ciudad.
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Actualizaci\u00f3n m\u00e9dica<\/p>\n\n\n\n

Goh, diciendo, “en una comunidad de nuestro tama\u00f1o, esta pandemia internacional se ha convertido r\u00e1pidamente en personal”, detall\u00f3 las \u00faltimas estad\u00edsticas de COVID: en todo el pa\u00eds, m\u00e1s de 720,000 casos y m\u00e1s de 37,000 muertes; en California, m\u00e1s de 30,000 casos y m\u00e1s de 1,100 muertes; en el condado de L.A., 13,144 casos y 575 muertes; “Y en Pasadena, nuestros n\u00fameros hoy son 249 casos confirmados por laboratorio y 25 muertes”.<\/p>\n\n\n\n

“Todas las muertes (de Pasadena) estuvieron relacionadas con centros de atenci\u00f3n a largo plazo, y alrededor del 63 por ciento de nuestros casos est\u00e1n relacionados con centros de atenci\u00f3n a largo plazo”, dijo Goh.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLas muertes fueron entre individuos de 49 a\u00f1os o m\u00e1s. Sin embargo, hemos visto casos de COVID-19 confirmados por laboratorio entre pasajeros de todos los grupos de edad, incluidos los menores de 18 a\u00f1os. Aproximadamente la mitad de los casos han sido de personas de 65 a\u00f1os o menos. Y las personas en una amplia gama de edades han tenido una enfermedad lo suficientemente grave como para requerir hospitalizaci\u00f3n. Cuarenta por ciento de nuestros casos han sido hospitalizados “.<\/p>\n\n\n\n

Goh enfatiz\u00f3 que es demasiado pronto para considerar levantar las \u00f3rdenes de quedarse en casa, que entraron en vigencia por primera vez el 19 de marzo. Y dijo que cualquier alivio de las restricciones tendr\u00eda que hacerse “en coordinaci\u00f3n con la regi\u00f3n y el estado”.<\/p>\n\n\n\n

“Cualquier levantamiento de las medidas de quedarse en casa en este momento se traduce directamente en un aumento en el n\u00famero de personas con COVID-19, y se predice que podr\u00eda abrumar nuestro sistema de atenci\u00f3n m\u00e9dica y probablemente causar peores resultados de salud y econ\u00f3micos”, dijo. dijo.<\/p>\n\n\n\n

En cuanto a la situaci\u00f3n en el Hospital Huntington, aunque Goh no ten\u00eda los n\u00fameros m\u00e1s actualizados con respecto a los pacientes, dijo, “los n\u00fameros COVID son bastante altos, pero a\u00fan pueden manejar la capacidad”.
La semana pasada, el Centro de Convenciones de Pasadena fue equipado para servir como un centro de desbordamiento para pacientes con COVID, pero a\u00fan no ha tenido que desplegarse.<\/p>\n\n\n\n

Impacto econ\u00f3mico<\/p>\n\n\n\n

En un memor\u00e1ndum titulado “Impacto financiero a largo plazo de COVID-19 y la agitaci\u00f3n del mercado financiero, Hawkesworth pronostic\u00f3 p\u00e9rdidas econ\u00f3micas” significativas y prolongadas “a ra\u00edz de la crisis del coronavirus, aunque Tornek, en una entrevista separada con Pasadena Now, dijo que la ciudad est\u00e1 , al menos a corto plazo, parece tener una forma relativamente buena cuando se trata de mantener los niveles actuales de servicio debido a la cantidad suficiente de dinero en fondos de reserva.<\/p>\n\n\n\n

Con muchos negocios cerrados, los ingresos por impuestos a las ventas, previsiblemente, se han desplomado, empujando las l\u00edneas de tendencia de la ciudad hacia el sur.
Entre otros aspectos negativos, los “Impuestos de ocupaci\u00f3n transitoria”, o TOT, que son pagados por los hoteles, tambi\u00e9n han ca\u00eddo en picada ya que la ocupaci\u00f3n se ha desplomado.en 10 y 15 por ciento; y las obligaciones de pensi\u00f3n de la ciudad con CalPERS ser\u00e1n cada vez m\u00e1s tensas, ya que el plan “se ha dado cuenta de p\u00e9rdidas significativas en el \u00faltimo mes”, dice el informe.<\/p>\n\n\n\n

El informe de Hawkesworth proyect\u00f3 que las p\u00e9rdidas totales de ingresos del fondo general (no solo de los impuestos a las ventas) entre el a\u00f1o fiscal 2020 y el a\u00f1o fiscal 2021 (que comienza el 1 de julio) ser\u00e1n de $ 29.7 millones, aunque la disminuci\u00f3n neta en el a\u00f1o fiscal 2020, en s\u00ed mismo, ascender\u00e1 a $ 7.6 millones despu\u00e9s de “se tiene en cuenta el” gasto inferior en comparaci\u00f3n con el presupuesto “.<\/p>\n\n\n\n

Mientras tanto, las p\u00e9rdidas de ingresos para el a\u00f1o fiscal 2021 se proyectan en $ 8,5 millones, un n\u00famero mitigado al posponer varios proyectos de mejoras de capital el pr\u00f3ximo a\u00f1o fiscal, seg\u00fan el
memo.<\/p>\n\n\n\n

Las cifras de Hawkesworth tambi\u00e9n predicen solo ca\u00eddas de un d\u00edgito en los ingresos por impuestos a las ventas en el a\u00f1o fiscal 2021. Pero la concejal Margaret McAustin, no sola en su escepticismo, calific\u00f3 esas predicciones como “un poco optimistas”.<\/p>\n\n\n\n

“Creo que las cosas van a ser peores de lo que piensas”, dijo. “Creo que vamos a ver negocios que nunca regresan”.<\/p>\n\n\n\n

Y dijo: “Estoy muy preocupada por el Rose Bowl”. Dijo que las cifras de flujo de ingresos de la instalaci\u00f3n siguen en peligro, con grandes eventos como los juegos de f\u00fatbol, \u200b\u200bespecul\u00f3, poco probable antes del 1 de enero.<\/p>\n\n\n\n

De hecho, como se\u00f1al\u00f3 Mermell, el Rose Bowl tiene un pago del servicio de la deuda de alrededor de $ 4 millones con vencimiento en agosto, de lo que la ciudad ser\u00eda responsable si el Rose Bowl no puede hacer ese pago. Dicho pago provendr\u00eda de los fondos de
reserva de la ciudad, no del fondo general, dijo.<\/p>\n\n\n\n

“Creo que debemos esperar pagar el servicio de la deuda del Rose Bowl”, dijo McAustin. “Espero estar equivocado, pero creo que (los n\u00fameros de Hawkesworth son) un poco demasiado optimistas”.<\/p>\n\n\n\n

Mientras tanto, con las conversaciones sobre el inicio del presupuesto del a\u00f1o fiscal 2021, Mermell dijo que equilibrar ese plan de gastos podr\u00eda requerir recortes “a trav\u00e9s de la deserci\u00f3n de puestos vacantes, tal vez algunas reestructuraciones aqu\u00ed y all\u00e1”, al menos inicialmente.<\/p>\n\n\n\n

Por su parte, Tornek le dijo a Pasadena Now: “Estamos tratando de mantener los niveles actuales de servicio, y creo que si esta (crisis) no contin\u00faa por mucho tiempo, creo que puede ser posible. Por lo tanto, aunque no es una circunstancia ideal, no nos encontramos en el tipo de situaci\u00f3n desesperada que algunas comunidades tendr\u00e1n
Mejoras de capital<\/p>\n\n\n\n

El consejo tambi\u00e9n aprob\u00f3 unos $ 85 millones para mejoras de capital en 2021, la mayor\u00eda (alrededor de $ 50 millones) para proyectos relacionados con el agua y la energ\u00eda. El dinero se destin\u00f3 a esos proyectos y no se puede transferir al fondo general para otros usos, como mitigar las crisis relacionadas con COVID.<\/p>\n\n\n\n

El consejo, seg\u00fan las recomendaciones del personal, tambi\u00e9n elimin\u00f3 alrededor de $ 8,5 millones para nuevos proyectos: el dinero que ya habr\u00eda provenido del fondo general permanecer\u00e1 en ese fondo y ser\u00e1 m\u00e1s flexible.<\/p>\n\n\n\n

Entre los proyectos archivados para otro d\u00eda: esfuerzos de mitigaci\u00f3n del suicidio en el puente de la calle Colorado; algunas mejoras en la acera de la “Ley de estadounidenses con discapacidades”; algunas mejoras de cruce de peatones; algunas conversiones de farolas de alto voltaje; y la ciclov\u00eda de Union Street.
“Las operaciones de la ciudad deben continuar”<\/p>\n\n\n\n

Con Mermell diciendo: “Las operaciones de la ciudad deben continuar”, el consejo tambi\u00e9n aprob\u00f3 unos $ 10 millones en gastos para una variedad de asuntos rutinarios, como la compra de cuatro camiones de basura, equipos de citaci\u00f3n de estacionamiento, un contrato de limpieza, barredoras de calles y Una nueva c\u00e1mara para el helic\u00f3ptero del departamento de polic\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

“El personal y los miembros del consejo han recibido correspondencia de miembros de la comunidad cuestionando algunas de las compras que est\u00e1 haciendo la ciudad”, dijo Mermell, defendiendo las compras contra los cr\u00edticos de “negocios como siempre” en un momento en que las empresas y los inquilinos de la ciudad est\u00e1n pidiendo ayuda econ\u00f3mica.<\/p>\n\n\n\n

“Estos son todos los equipos y servicios que la ciudad utiliza d\u00eda tras d\u00eda para proporcionar servicios a nuestra comunidad”, dijo Mermell.
\u201cAunque estamos muy centrados en la pandemia de COVID-19 y nuestra respuesta a ella, la ciudad necesita continuar funcionando. Todav\u00eda tenemos que recoger la basura de las personas, a\u00fan necesitamos mantener nuestras calles, nuestros sistemas de alcantarillado, necesitamos limpiar nuestras instalaciones que est\u00e1n en uso; de hecho, durante este tiempo, tenemos que aumentar el uso del trabajo de limpieza para hacer seguro de que estamos desinfectando adecuadamente las \u00e1reas donde trabajan los empleados ”.<\/p>\n\n\n\n

Mermell agreg\u00f3: “Pens\u00e9 que era importante se\u00f1alar esto: que la ciudad es una operaci\u00f3n en curso y que necesitamos estas cosas”.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, Mermell dijo que, de los $ 10 millones asignados, $ 3 millones “se conectar\u00edan de nuevo al fondo general”, mientras que el resto proviene de fondos destinados a \u00e1reas particulares.<\/p>\n\n\n\n

La c\u00e1mara para el helic\u00f3ptero de la polic\u00eda, con un precio de $ 420,000, atrajo un escrutinio particular de los miembros del consejo,
pero Mermell lo calific\u00f3 como un asunto de “reemplazo de rutina” y dijo que las cuatro c\u00e1maras actuales del Departamento de Polic\u00eda est\u00e1n envejeciendo y cuestan alrededor de $ 40,000 por a\u00f1o para el mantenimiento. Tambi\u00e9n dijo que el jefe de polic\u00eda John P\u00e9rez hab\u00eda presupuestado el gasto en el plan de gastos del PD.<\/p>\n\n\n\n

El miembro del consejo Victor Gordo dijo que estaba
“No estoy seguro de que sea el momento adecuado” para un “gasto tan tremendo”, y que no quer\u00eda llegar a un punto en el futuro en el que el consejo estar\u00eda en posici\u00f3n de decir: “Deber\u00edamos tener este dinero para gastar en alg\u00fan otro lugar.”<\/p>\n\n\n\n

Pero el miembro del Consejo Steve Madison calific\u00f3 la compra como “totalmente apropiada”, mientras que el miembro del Consejo Gene Masuda dijo que era “un equipo demasiado importante para retrasarlo”. Tornek agreg\u00f3: “Tenemos que ser respetuosos con el jefe de polic\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

La compra pas\u00f3 por un margen de 6-2, con Gordo y el vicealcalde Tyron Hampton votaron “no”.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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