{"id":6828,"date":"2021-02-25T16:14:20","date_gmt":"2021-02-25T16:14:20","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/?p=6828"},"modified":"2021-02-25T17:44:16","modified_gmt":"2021-02-25T17:44:16","slug":"texto-completo-del-discurso-sobre-el-estado-de-la-ciudad-del-alcalde-gordo","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/el-gobierno-local\/texto-completo-del-discurso-sobre-el-estado-de-la-ciudad-del-alcalde-gordo\/","title":{"rendered":"Texto completo del discurso sobre el estado de la ciudad del alcalde Gordo"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image alignnone size-large\"><figure class=\"alignnone\"><img loading=\"lazy\" width=\"740\" height=\"400\" src=\"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/pic-7-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-6829\" srcset=\"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/pic-7-1.png 740w, http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/pic-7-1-300x162.png 300w, http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/pic-7-1-241x130.png 241w, http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/pic-7-1-333x180.png 333w, http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/pic-7-1-700x378.png 700w, http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/pic-7-1-360x195.png 360w, http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/pic-7-1-720x389.png 720w\" sizes=\"100vw\" \/><figcaption><span class=\"caption-text\">El alcalde de Pasadena, V\u00edctor Gordo, pronunci\u00f3 virtualmente el discurso sobre el estado de la ciudad de 2021 desde su casa. (Captura de pantalla a trav\u00e9s de Pasadena Media)<\/span><\/figcaption><\/figure><\/figure>\n\n\n\n<p>BIENVENIDA<\/p>\n\n\n\n<p>Gracias vicealcalde Wilson. Me gustar\u00eda comenzar agradeciendo a mi hermosa familia: mi esposa Kelly, mi hija Emma y mi hijo Michael. Es s\u00f3lo gracias a su sacrificio y apoyo que puedo servir como alcalde. Debido a la pandemia de COVID-19, pens\u00e9 que era apropiado acercarme desde mi casa a la suya para informar sobre el estado de la ciudad. A medida que comenzamos a salir de la crisis de COVID, espero verlos a todos en persona pronto.<\/p>\n\n\n\n<p>Gracias a la clase de cuarto grado del Sr. Dorado por guiarnos en el juramento de lealtad y a la clase de primer grado de la Sra. Cruzat por tomarse el tiempo para compartir su experiencia con el aprendizaje a distancia. A los estudiantes y maestros de la Primaria Madison: Recuerdo mis d\u00edas y pasos en la Primaria Madison, \u00a1y s\u00e9 que ustedes representan el futuro de Pasadena!<\/p>\n\n\n\n<p>Gracias a los residentes de Pasadena que han expresado su confianza en m\u00ed para servir como alcalde de esta gran ciudad. Tambi\u00e9n me gustar\u00eda reconocer a mis colegas del Concejo Municipal, comenzando con el Concejal Steve Madison, quien ha servido a sus electores ya la Ciudad incansablemente durante 22 a\u00f1os, siempre sincronizando y equilibrando perfectamente su humor e intelecto; El concejal Gene Masuda, un colaborador veterano del Ayuntamiento que comprende y conoce a su electorado ya que la mayor\u00eda de nosotros solo so\u00f1amos con conocer a nuestros vecinos; El Concejal Tyron Hampton, quien aporta pasi\u00f3n, inteligencia y coraz\u00f3n al Concejo Municipal; La concejal Felicia Williams, que ya ha inyectado una visi\u00f3n, un impulso y una visi\u00f3n importantes a nuestro pensamiento; El concejal John Kennedy, un antiguo residente de Pasadena con profundas ra\u00edces en Pasadena; El concejal Jess Rivas, quien aporta una riqueza y amplitud de experiencia que seguramente informar\u00e1 al Concejo ya nuestra Ciudad; y, por supuesto, el vicealcalde Andy Wilson, quien aporta una perspectiva reflexiva, pensativa pero cada vez m\u00e1s deliberada al Consejo, muy poco de Ginebra.<\/p>\n\n\n\n<p>Gracias a todos mis colegas por su arduo trabajo, dedicaci\u00f3n a los residentes de su Distrito y por sus esfuerzos colectivos para beneficiar a la Ciudad de Pasadena.<\/p>\n\n\n\n<p>COVID-19<\/p>\n\n\n\n<p>Pasadena ha demostrado ser una ciudad resistente, poblada por personas fuertes y comprometidas. Al trabajar juntos, hemos superado las recesiones econ\u00f3micas, los terremotos y una gran cantidad de otros desaf\u00edos comunitarios.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00a1En el \u00faltimo a\u00f1o, hemos experimentado colectivamente Un tiempo sin igual! Ahora es el momento de invocar nuestro esp\u00edritu resistente, nuestra voluntad de trabajar juntos para superar y asegurar que todos los residentes de Pasadena, incluidos los menos afortunados, tengan la oportunidad no solo de recuperarse, sino de prosperar, a medida que Pasadena regresa a el lugar vibrante y especial que todos amamos. \u00a1Y deben estar seguros, como ciudad y como pueblo, de que volveremos m\u00e1s fuertes que nunca!<\/p>\n\n\n\n<p>Como hijo, padre, hermano, esposo, residente y alcalde de Pasadena, mi coraz\u00f3n est\u00e1 realmente con todos nuestros vecinos y amigos cuya salud (o la de un ser querido) se ha visto afectada por COVID-19, as\u00ed como a aquellas personas que han sido devastadas por su subsecuente impacto econ\u00f3mico, o una terrible combinaci\u00f3n de ambos. Demasiadas vidas nunca volver\u00e1n a ser las mismas, y debemos mantenerlas en nuestros pensamientos y oraciones. Solo en Pasadena, 300 personas han perdido la vida debido al COVID-19, y les pido que observen un breve momento de reflexi\u00f3n en silencio para todos los afectados durante esta pandemia global.<\/p>\n\n\n\n<p>Si bien COVID-19 ciertamente nos ha tra\u00eddo desaf\u00edos sin precedentes, la crisis tambi\u00e9n ha llevado a nuestra comunidad a trabajar juntos para ayudarse mutuamente.<\/p>\n\n\n\n<p>Alojar a nuestra poblaci\u00f3n vulnerable durante el \u00faltimo a\u00f1o ha sido un desaf\u00edo dif\u00edcil, pero en el que hemos marcado una diferencia en tantas vidas. En asociaci\u00f3n con Union Station Homeless Services, m\u00e1s de 100 personas sin refugio fueron trasladadas a habitaciones de hotel. Nuestro programa de duchas m\u00f3viles se ampli\u00f3 y se distribuyeron cientos de kits de higiene a los necesitados.<\/p>\n\n\n\n<p>Nuestro Programa de Asistencia de Emergencia para el Alquiler asign\u00f3 casi $ 1 mill\u00f3n para ayudar a los hogares arrendatarios afectados por COVID-19 durante un m\u00e1ximo de tres meses, y la Ciudad logr\u00f3 un progreso significativo en el desarrollo de viviendas asequibles con sus proyectos Decker y Gill Court reci\u00e9n completados, que brindaron a 16 hogares de bajos ingresos unidades para compradores de vivienda por primera vez.<\/p>\n\n\n\n<p>Comprada por la Ciudad de Caltrans, The Waverly House fue reparada, renovada y ahora proporciona vivienda para tres mujeres de menor agudeza, anteriormente sin hogar. La Fundaci\u00f3n Comunitaria de Pasadena tambi\u00e9n otorg\u00f3 una subvenci\u00f3n a Habitat for Humanity para construir una unidad de vivienda accesoria en el sitio de Waverly para viviendas asequibles adicionales.<\/p>\n\n\n\n<p>Se hicieron compromisos de financiamiento para dos nuevos desarrollos de viviendas de apoyo: el Centro Hope del Ej\u00e9rcito de Salvaci\u00f3n y el Heritage Square South de Bridge Housing <\/p>\n\n\n\n<p>que albergar\u00e1 a m\u00e1s de 130 personas que experimentan una falta cr\u00f3nica de vivienda, incluidas personas mayores y veteranos.<\/p>\n\n\n\n<p>Creamos un equipo de divulgaci\u00f3n para los esfuerzos relacionados con COVID y la comunidad empresarial. El equipo cre\u00f3 r\u00e1pidamente una p\u00e1gina web rica en contenido orientada a las empresas locales, destacando c\u00f3mo recibir asistencia de fuentes gubernamentales locales, estatales y federales, y mantuvo una comunicaci\u00f3n regular y continua con los distritos de mejora comercial de la Ciudad, sus ciudadanos corporativos, profesionales de bienes ra\u00edces y la comunidad empresarial en general.<\/p>\n\n\n\n<p>Ha sido una monta\u00f1a rusa para nuestros restaurantes, y nuestro equipo de la ciudad ayud\u00f3 a respaldar estos establecimientos con un directorio en l\u00ednea de comida para llevar y entrega, pautas para comidas al aire libre, subvenciones y programas de reembolso.<\/p>\n\n\n\n<p>Nuestro Departamento de Parques, Recreaci\u00f3n y Servicios Comunitarios ayud\u00f3 a facilitar la entrega de comidas saludables y nutritivas a las personas mayores de Pasadena a trav\u00e9s del Programa Great Plates, que ayud\u00f3 a subsidiar varios restaurantes locales que se unieron para ayudar durante meses con este esfuerzo.<\/p>\n\n\n\n<p>La Ciudad tambi\u00e9n proporcion\u00f3 fondos y distribuci\u00f3n de 152,600 almuerzos para llevar cada semana en siete sitios del PUSD para los estudiantes del PUSD y sus familias.<\/p>\n\n\n\n<p>Hasta ahora, la Ciudad ha contribuido $ 572,000 a diez bancos de alimentos, despensas y programas de alimentaci\u00f3n, lo que a su vez ha proporcionado sustento a m\u00e1s de 27,000 residentes de Pasadena que experimentan inseguridad alimentaria.<\/p>\n\n\n\n<p>La Junta de Desarrollo de la Fuerza Laboral de Foothill ayud\u00f3 a los empleados despedidos a encontrar soluciones alternativas y, para ayudar a compensar la recesi\u00f3n econ\u00f3mica, la Ciudad emiti\u00f3 casi $ 11 millones en reembolsos para sus residentes y negocios, porque todos estamos realmente juntos en esto.<\/p>\n\n\n\n<p>RECUPERARSE DE LA CRISIS DEL COVID-19<\/p>\n\n\n\n<p>Para recuperarse de la crisis de COVID, se requieren m\u00e1s vacunas y debemos actuar con rapidez para garantizar la vacunaci\u00f3n eficiente, eficaz y equitativa de nuestros residentes. En ese sentido, estoy pidiendo al gobierno estatal y federal que distribuyan m\u00e1s vacunas a ciudades como Pasadena que se prepararon r\u00e1pidamente para un sistema de distribuci\u00f3n, solo para fallar por un suministro insuficiente. Cuando se le proporcione un suministro adecuado, Pasadena puede y har\u00e1 su parte para distribuir y administrar la vacuna de manera eficaz.<\/p>\n\n\n\n<p>Recuperarse tambi\u00e9n significar\u00e1 abordar los graves desaf\u00edos de salud mental que la pandemia ha causado en todos los grupos de edad, pero particularmente entre nuestros ni\u00f1os. Es fundamental reconocer que muchos de nuestros j\u00f3venes han luchado<\/p>\n\n\n\n<p>permanecer enfocados en la educaci\u00f3n y perder oportunidades importantes para socializar, interactuar y participar en actividades grupales, incluidos los deportes, actividades simples y fundamentales que son tan importantes para el desarrollo a medida que evolucionan hacia la siguiente fase de sus vidas.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta noche escuch\u00f3 directamente de los estudiantes de Madison Elementary y compartieron con nosotros una muestra de los desaf\u00edos que enfrentan todos los d\u00edas. Como comunidad, tenemos la responsabilidad de prestar mucha atenci\u00f3n a lo que nuestros ni\u00f1os y educadores est\u00e1n experimentando. Debemos trabajar para asegurarnos de que nuestras escuelas vuelvan a abrir de manera segura para los estudiantes y educadores por igual y de acuerdo con todas las pautas apropiadas, de modo que los estudiantes tengan la oportunidad de participar en actividades que les permitan socializar, competir y simplemente re\u00edr y sonre\u00edr juntos. otra vez. Le pido a nuestro Concejo Municipal y al personal que aborden este mismo tema en nuestra pr\u00f3xima reuni\u00f3n conjunta con la Junta Escolar del PUSD, ya que debemos trabajar juntos para garantizar que todos los ni\u00f1os de esta ciudad tengan la oportunidad de participar en programas que les interesen. y enriquecer sus vidas, como la ciencia, la m\u00fasica, el atletismo y las artes.<\/p>\n\n\n\n<p>EL FACTOR ECON\u00d3MICO LOCAL<\/p>\n\n\n\n<p>No podemos decir que estamos en el camino de la recuperaci\u00f3n sin abordar el problema de nuestra econom\u00eda local. Como ciudad y regi\u00f3n, debemos concentrar nuestros d\u00f3lares ganados con esfuerzo y hacer todo lo posible para comprar productos locales. Recuerde, cada centavo que gasta con nuestra comunidad empresarial local se destina a apoyar a nuestros vecinos que son empleados de esos establecimientos, por lo que animo a todos a que compren productos locales y apoyen las empresas de nuestra comunidad.<\/p>\n\n\n\n<p>Si bien les hemos pedido a muchos que disminuyan la velocidad, tambi\u00e9n les hemos pedido a muchos otros que act\u00faen mucho m\u00e1s r\u00e1pido: nuestros profesionales de la salud y trabajadores esenciales, incluidos los empleados de la Ciudad, y quiero expresar mi gratitud por su disposici\u00f3n a responder durante este tiempo sin precedentes.<\/p>\n\n\n\n<p>EQUIDAD SOCIAL Y POL\u00cdTICA<\/p>\n\n\n\n<p>2020 trajo una gran conciencia sobre la justicia social y la polic\u00eda. La naci\u00f3n particip\u00f3 en discusiones, protestas, disturbios civiles y un di\u00e1logo continuo en la conversaci\u00f3n del d\u00eda a d\u00eda, con Pasadena apoyando a sus residentes para que ejerzan sus derechos de la Primera Enmienda de manera segura. Gracias a todos aquellos que respetuosamente dieron a conocer sus puntos de vista.<\/p>\n\n\n\n<p>Reconocemos que cada minuto de cada hora, hombres y mujeres valientes que sirven en el Departamento de Polic\u00eda de Pasadena est\u00e1n trabajando para protegernos. Al mismo tiempo, nosotros<\/p>\n\n\n\n<p>tambi\u00e9n reconozca la necesidad de generar confianza y seguridad en la polic\u00eda, y puede<\/p>\n\n\n\n<p>Espere ver una reforma justa y eficaz.<\/p>\n\n\n\n<p>Si realmente queremos crear un cambio duradero, el di\u00e1logo sobre equidad social debe extenderse m\u00e1s all\u00e1 de la polic\u00eda. Es evidente la necesidad de volver a lo b\u00e1sico: hacer todo lo posible para brindar a los ni\u00f1os y j\u00f3venes actividades alternativas positivas, apoyar una educaci\u00f3n de calidad y ayudar a las personas de todas las edades con acceso a capacitaci\u00f3n laboral y empleo viable, lo que conduce a una carrera exitosa y mejora de la calidad de vida.<\/p>\n\n\n\n<p>Dados los desaf\u00edos extraordinarios que enfrentamos hoy, la implementaci\u00f3n de la Pol\u00edtica de Desarrollo Infantil Temprano de la Ciudad y la Oficina del Ni\u00f1o Peque\u00f1o es ahora m\u00e1s importante que nunca. Asegurar que nuestros hijos m\u00e1s peque\u00f1os est\u00e9n sanos, seguros y tengan \u00e9xito a medida que se desarrollan es clave para abordar y poner fin al ciclo de racismo, desigualdad y violencia.<\/p>\n\n\n\n<p>SEGURIDAD P\u00daBLICA<\/p>\n\n\n\n<p>Si bien hemos visto una ca\u00edda del 20% en la delincuencia general en nuestra ciudad, todos deber\u00edamos estar preocupados de que Pasadena, como gran parte del resto del pa\u00eds, est\u00e9 experimentando un aumento de los delitos violentos. A nivel nacional, los delitos violentos han aumentado un 35%.<\/p>\n\n\n\n<p>En 2020 vimos un aumento del 50% en las personas que fueron identificadas como v\u00edctimas de un tiroteo y, de hecho, recibieron disparos. En 2021 ya hemos visto siete tiroteos y cinco v\u00edctimas, incluido el reciente tiroteo de un ni\u00f1o inocente de 10 a\u00f1os. Esta actividad no es aceptable y espero que el Departamento de Polic\u00eda de Pasadena trabaje con las agencias de aplicaci\u00f3n de la ley en todos los niveles para identificar y llevar ante la justicia a los autores de estos delitos.<\/p>\n\n\n\n<p>FINANZAS DE LA CIUDAD<\/p>\n\n\n\n<p>La Ciudad ha perdido aproximadamente $ 30 millones en ingresos y gast\u00f3 aproximadamente $ 30 millones en gastos relacionados con COVID-19 como resultado de la pandemia, y no hay duda de que nuestra pol\u00edtica de reserva del 20% nos ha servido bien.<\/p>\n\n\n\n<p>Desafortunadamente, algunos gastos de COVID-19, como la licencia otorgada bajo la Ley CARES, no son elegibles para el reembolso de FEMA. Tampoco anticipamos que FEMA acepte los gastos relacionados con nuestros esfuerzos para cenar en la calle o las medidas tomadas desde el principio para regular la recreaci\u00f3n en el Rose Bowl Loop.<\/p>\n\n\n\n<p>Entonces, si bien la esperanza es que la Ciudad reciba el reembolso de la mayor\u00eda de sus gastos relacionados con COVID-19, es probable que haya costos incurridos que no ser\u00e1n aceptados o elegibles. Dado que estamos trabajando continuamente en la documentaci\u00f3n de costos y en las presentaciones de FEMA, no tengo una estimaci\u00f3n precisa de cu\u00e1nto podr\u00eda ser, pero la ley CARES solo fue de $ 2.5 millones.<\/p>\n\n\n\n<p>Dicho esto, es imperativo que continuemos con la pr\u00e1ctica de un presupuesto inteligente y fiscalmente responsable que nos ha permitido brindar cierto apoyo y alivio a los residentes y empresas mientras navegan por el impacto y las incertidumbres causadas por la pandemia. Incluso en medio de esta crisis, tan recientemente como este mes, el Ayuntamiento tom\u00f3 medidas para reponer nuestro fondo de reserva, y continuaremos haci\u00e9ndolo.<\/p>\n\n\n\n<p>Nuestras Reservas de Fondos Generales actuales son las siguientes:<\/p>\n\n\n\n<p>Reserva operativa del 5%: $ 2,500,000.00<\/p>\n\n\n\n<p>Reserva de emergencia del 15%: $ 41,339,700.00<\/p>\n\n\n\n<p>Fideicomiso de la Secci\u00f3n 115: $ 12,800,000.00<\/p>\n\n\n\n<p>Los pagos de impuestos sobre las ventas de Pasadena se han seguido recibiendo de acuerdo con las previsiones de ingresos iniciales y no se est\u00e1n realizando ajustes adicionales en este momento. Los detalles de los ingresos para el cuarto trimestre (octubre &#8211; diciembre de 2020) no estar\u00e1n disponibles hasta abril o mayo, pero somos cautelosamente optimistas.<\/p>\n\n\n\n<p>Las empresas independientes que venden en Amazon informaron un crecimiento interanual de m\u00e1s del 60% desde el mismo fin de semana de Black Friday y Cyber \u200b\u200bMonday en 2019. Nuestros ingresos por impuestos a las ventas hasta fines de 2020 fueron de $ 11,187,012. El impuesto sobre las ventas de la Medida I hasta fines de 2020 fue de $ 8,151,128.00.<\/p>\n\n\n\n<p>Todo esto para decir: Me complace informar que, en general, la posici\u00f3n financiera de la Ciudad es estable en este momento, pero debemos seguir siendo cautelosos y cautelosos con nuestros gastos.<\/p>\n\n\n\n<p>Estoy particularmente preocupado por el Rose Bowl y el Centro de Convenciones. Como todos sabemos, actualmente ambos lugares tienen prohibido albergar grandes eventos y generar ingresos, por lo que el Fondo General de la Ciudad debe servir como respaldo para el servicio de la deuda de cada uno. El futuro de la celebraci\u00f3n de convenciones en persona y conferencias a gran escala a\u00fan se desconoce, y es motivo de preocupaci\u00f3n: una combinaci\u00f3n de querer evitar grandes multitudes en interiores, m\u00e1s la conveniencia y el costo reducido para asistir a convenciones virtuales probablemente plantear\u00e1 un desaf\u00edo econ\u00f3mico en el futuro .<\/p>\n\n\n\n<p>A pesar de la situaci\u00f3n financiera de la Ciudad, la pandemia ha tenido impactos devastadores en nuestra econom\u00eda local. Ha habido cambios dram\u00e1ticos en la estabilidad empresarial y el empleo. En general, la tasa de desempleo de Pasadena sigue siendo similar a los niveles estatales, pero sigue siendo 2-3 puntos porcentuales mejor que la del condado de Los \u00c1ngeles. Desde una tasa de desempleo m\u00e1xima del 16,4% en mayo de 2020,<\/p>\n\n\n\n<p>La tasa de desempleo de California cay\u00f3 al 8.2% en noviembre, pero es probable que ahora est\u00e9 m\u00e1s cerca del 10%.<\/p>\n\n\n\n<p>Los segmentos minoristas y de restaurantes de Pasadena se vieron significativamente afectados por la pandemia. Disminuci\u00f3n del tr\u00e1fico peatonal, continuas limitaciones en la tienda y un cambio acelerado para excavar <\/p>\n\n\n\n<p>Las compras italianas han ejercido mucha m\u00e1s presi\u00f3n sobre los minoristas tradicionales. Demasiados de nuestros negocios locales han cerrado.<\/p>\n\n\n\n<p>Los pron\u00f3sticos anticipaban que varios restaurantes y hoteles no sobrevivir\u00edan a la segunda ronda de hibernaci\u00f3n forzada que se levant\u00f3 hace solo unas semanas y, lamentablemente, algunos de nuestros amados establecimientos y restaurantes de Pasadena han cerrado permanentemente.<\/p>\n\n\n\n<p>Aunque la Ciudad invirti\u00f3 en barricadas para cenar en la calle, renunci\u00f3 a varios requisitos de estacionamiento para permitir comer en los estacionamientos, otorg\u00f3 subvenciones para los escaparates y emiti\u00f3 reembolsos de servicios p\u00fablicos a los clientes de electricidad, en \u00faltima instancia, son nuestras decisiones individuales para apoyar a nuestras empresas locales las que ayudar\u00e1n a hacer una diferencia. \u00a1Apoyemos a nuestras empresas locales!<\/p>\n\n\n\n<p>Finalmente, no se espera que comience un repunte en los viajes hasta la primavera, y tomar\u00e1 a\u00f1os alcanzar los niveles pre-pand\u00e9micos de 2019. Tengamos en cuenta que la econom\u00eda de Pasadena, aunque diversa, depende de las personas que viajan a Pasadena para trabajar, cenar, comprar, entretenerse, recrearse, educar y recibir educaci\u00f3n. Pre-pandemia, en el vecindario de 105,000 personas visitaron nuestra Ciudad todos los d\u00edas. Ahora, como puede imaginar, ese n\u00famero ha ca\u00eddo. D\u00e9jeme decirlo de nuevo: apoye a nuestras empresas locales.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00a1TENEMOS RAZONES PARA SER OPTIMISTAS!<\/p>\n\n\n\n<p>A pesar de los grandes desaf\u00edos, hay personas que trabajan diligentemente en preparaci\u00f3n para cuando la econom\u00eda se recupere.<\/p>\n\n\n\n<p>S\u00ed, este es un momento como ning\u00fan otro: una pandemia mundial, incertidumbre econ\u00f3mica, desempleo, un repunte de los delitos violentos, desigualdad social, una crisis de vivienda y falta de vivienda, pero estoy seguro de que como pueblo, como comunidad, vendremos juntos y perseverar.<\/p>\n\n\n\n<p>Con respecto a la crisis del COVID-19, el n\u00famero de infectados con el virus ha disminuido dr\u00e1sticamente recientemente. De hecho, en todas las m\u00e9tricas lo estamos haciendo mejor: los casos notificados recientemente se redujeron a un promedio de 7 d\u00edas de 21,3, las hospitalizaciones<\/p>\n\n\n\n<p>y, lo que es m\u00e1s importante, el n\u00famero de personas que necesitan cuidados intensivos se ha reducido dr\u00e1sticamente. Mientras esperamos m\u00e1s vacunas, sigamos siendo receptivos y responsables.<\/p>\n\n\n\n<p>En el frente econ\u00f3mico, los economistas, incluida la Escuela Anderson, son optimistas y pronostican un crecimiento del PIB del 1,2% en el cuarto trimestre de 2020, un crecimiento del 1,8% en el primer trimestre de 2021, un crecimiento del 6% en el segundo trimestre de 2021 y un crecimiento del 3% en el tercero. trimestre de 2021. Pido que todos hagamos nuestra parte para garantizar que nuestros negocios locales y la econom\u00eda local superen estas proyecciones, \u00a1e insto a todos a comprar, cenar y gastar localmente! Tengamos eso en cuenta y volvamos a conectarnos con nuestros due\u00f1os de negocios locales y nuestros vecinos que trabajan en Pasadena.<\/p>\n\n\n\n<p>En lo que se refiere a la violencia en nuestra comunidad, le he dicho a nuestro administrador municipal, al fiscal municipal y al jefe de polic\u00eda que debemos esforzarnos activamente por resolver estos delitos. No hay piedra que dejar sin remover mientras trabajamos para identificar y llevar ante la justicia a los perpetradores de actividades delictivas para que rindan cuentas de sus acciones. Tambi\u00e9n animar\u00eda a nuestra comunidad a ser parte de la soluci\u00f3n: implementar o participar en un programa de vigilancia del vecindario, controlar a sus vecinos, saber lo que est\u00e1 sucediendo en su calle o en su cuadra, y si ve algo, diga algo.<\/p>\n\n\n\n<p>Me siento animado por lo que creo que es un acuerdo colectivo y revitalizado que todos en nuestra comunidad se benefician cuando aumentamos y ponemos a disposici\u00f3n caminos hacia el \u00e9xito para todos los residentes de nuestra ciudad y comunidad. Hay diferentes etapas en este esfuerzo y presentar\u00e9 algunos pasos inmediatos en un futuro muy cercano. La Oficina del Ni\u00f1o Peque\u00f1o, que se centra en nuestros residentes m\u00e1s j\u00f3venes, desde beb\u00e9s hasta los 5 a\u00f1os, es una importante soluci\u00f3n a largo plazo que requerir\u00e1 una inversi\u00f3n a largo plazo en nuestra comunidad.<\/p>\n\n\n\n<p>Muchos me han comentado: \u00a1qu\u00e9 momento para ser alcalde! Crisis tras crisis y desaf\u00edo tras desaf\u00edo: \u00bfse arrepiente de postularse para alcalde? Mi respuesta es esta: tengo la suerte de servir como alcalde de Pasadena durante los momentos m\u00e1s dif\u00edciles. S\u00ed, es un momento dif\u00edcil para servir, pero me siento preparado y es un honor para m\u00ed servir como su alcalde. Tenga la seguridad de que su Concejo Municipal est\u00e1 bien equipado para brindar una toma de decisiones sensata y racional a trav\u00e9s del discurso civil en el momento en que m\u00e1s se necesita, y estamos orgullosos de representar a los residentes de esta gran ciudad.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta noche, mientras recordamos a aquellos que perdieron la vida a causa del COVID-19 y mantenemos en nuestros pensamientos a aquellos cuyas vidas cambiar\u00e1n para siempre por esta pandemia, esperemos con ansias el d\u00eda en que nuestra comunidad pueda decir que lo hicimos a trav\u00e9s de A Tiempo como ning\u00fan otro. Como dijo la joven Amy Nolasco, una estudiante de primer grado al comienzo de este programa: \u201cincluso si nuestras situaciones son dif\u00edciles, solo tenemos que intentar concentrarnos en lo que es importante para nosotros. S\u00e9 que a veces es dif\u00edcil, pero podemos aprender a superarlo &#8220;. Amy, eres sabia para tu edad y no puedo esperar a ver qu\u00e9 te depara el futuro a ti y a tus compa\u00f1eros de clase.<\/p>\n\n\n\n<p>A medida que avanzamos juntos, sepa que es un honor y un placer para m\u00ed ser su alcalde <\/p>\n\n\n\n<p>\u00a1y que estoy comprometido a mantener a Pasadena como el Centro del Universo!<\/p>\n\n\n\n<p>Gracias y buenas noches.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>BIENVENIDA Gracias vicealcalde Wilson. Me gustar\u00eda comenzar agradeciendo a mi hermosa familia: mi esposa Kelly, mi hija Emma y mi hijo Michael. Es s\u00f3lo gracias a su sacrificio y apoyo que puedo servir como alcalde. Debido a la pandemia de COVID-19, pens\u00e9 que era apropiado acercarme desde mi casa a la suya para informar sobre el estado de la ciudad. A medida que comenzamos a salir de la crisis de COVID, espero verlos a todos en persona pronto. Gracias a [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":6829,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[6],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6828"}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6828"}],"version-history":[{"count":2,"href":"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6828\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6831,"href":"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6828\/revisions\/6831"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6829"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6828"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6828"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.pasadenahoy.com\/primero\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6828"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}